5s基本知識培訓講義(ppt104頁)(參考版)
2025-01-06 08:08本頁面
【正文】 下午 11時 21分 50秒 下午 11時 21分 23:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 下午 11時 21分 :21January 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :21:5023:21:50January 20, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:21:5023:21:5023:21Friday, January 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:21:5023:21:5023:211/20/2023 11:21:50 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 11時 21分 50秒 下午 11時 21分 23:21: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 21分 :21January 20, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 20日星期五 下午 11時 21分 50秒 23:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:21:5023:21:5023:21Friday, January 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:21:5023:21:5023:211/20/2023 11:21:50 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 21分 50秒 下午 11時 21分 23:21: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 11時 21分 :21January 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 20日星期五 下午 11時 21分 50秒 23:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:21:5023:21:5023:21Friday, January 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:21:5023:21:5023:211/20/2023 11:21:50 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 5S管理檢核表（現(xiàn)場） ? 現(xiàn)場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區(qū)分要用與不要用的） 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 桌面及抽屜定時清理 材料或廢料、余料等置放清楚 模具、夾具、計測器、工具等正確使用，擺放整齊 ? 機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠 ? 非立即需要或過期（如：三天以上）資料、物品入柜管理或廢棄 ? 5S管理檢核表（現(xiàn)場） ? 非立即需要或過期（如：三天以上）資料、物品入柜管理或廢棄 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄，定位放置 手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置 1塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位 ? 1潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標示 1作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱 1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理 ? 5S管理檢核表（現(xiàn)場） ? 1加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊 1通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放任何物品如電線、手推車 1所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設 1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西 1如沾有油之抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離 ? 目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位 2個人離開工作崗位，物品整齊放置 ? 5S管理檢核表（現(xiàn)場） ? 2動力供給系統(tǒng)加設防護物和警告牌 2下班前打掃、收拾 2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布 2清理擦拭機器設備、工作臺、門、窗 2廢料、余料、呆料等隨時清理 2清除地上、作業(yè)區(qū)的油污 2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈 2蜘蛛網(wǎng)的打掃 工作環(huán)境隨時保持整潔干凈 3長期不用（如：一月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵 ? 5S管理檢核表（現(xiàn)場） ? 3地上、門窗、墻壁之清潔 3墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補 3遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席） 3工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打磕睡、吃東西） 3服裝穿戴整齊，不穿拖鞋 3干部能確實督導部屬、部屬能自發(fā)工作 3使用公物時，能確實歸位，并保持清潔（如廁所等使用） 3停工前確實打掃和整理 遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī) ? ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。在開展 5S活動中，要貫徹自我管理的原則，不能指望別人來代為辦理，而應充分依靠現(xiàn)場人員來改善。如果人員缺乏遵守規(guī)則的習慣，或者缺乏自動自發(fā)的精神，推行５Ｓ活動只能流于形式，各項活動也無法順利開展，而且很難長久持續(xù)下去。清潔不是做表面性的工作，而是對前三項活動的堅持和深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工能夠愉快地工作；另外，清潔還是對整理、整頓和清掃的標準化。標識一般要解決兩個問題：物品放在哪里？處于什么場所？通過采用不同的顏色進行標識，就能對工作場所的物品狀態(tài)一目了然。物品數(shù)量的確定應該以不影響工作為前提，數(shù)量越少越好。一般說來，使用頻率越低的物品，應該放置在距離工作場地越遠的地方。 ? ? 5S的實施要點 ? 整理的實施要點 ? 區(qū)分物品要與不要的方法 區(qū)分等級 使用頻率 處理結果 不用 不能使用 廢棄處理 不再使用 很少用 可能會再使用（一年內(nèi)） 存放于儲存室 6個月到 1年左右使用一次 少使用 1個月到 3個月左右使用一次
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