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03-倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃(參考版)

2025-01-06 07:17本頁(yè)面
  

【正文】 上午 7時(shí) 1分 51秒 上午 7時(shí) 1分 07:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢,謝謝觀看! 。 2023年 1月 上午 7時(shí) 1分 :01January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :01:5107:01:51January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:01:5107:01:5107:01Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 07:01:5107:01:5107:011/22/2023 7:01:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 1分 51秒 上午 7時(shí) 1分 07:01: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 7時(shí) 1分 :01January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 上午 7時(shí) 1分 51秒 07:01: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 07:01:5107:01:5107:01Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 07:01:5107:01:5107:011/22/2023 7:01:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 1分 51秒 上午 7時(shí) 1分 07:01: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 上午 7時(shí) 1分 :01January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 22日星期日 上午 7時(shí) 1分 51秒 07:01: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 07:01:5107:01:5107:01Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 07:01:5107:01:5107:011/22/2023 7:01:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。南方商場(chǎng)的家樂福因?yàn)橹車木幼⌒^(qū)比較分散,在商場(chǎng)離開了一家電影院和麥當(dāng)勞,增加自己吸引較遠(yuǎn)的人群的力度。能體現(xiàn)家樂福用心的是,家樂福在上海的每家店都有小小的不同。家樂福自己的一份資料指出,有 60%的顧客在 34歲以下, 70%是女性,有 28%的人步行, 45%通過公共汽車而來。設(shè)在上海的大賣場(chǎng)都非常聰明,例如,家樂福古北店周圍的公交線路不多,家樂福就干脆自己租用公交車點(diǎn)在一些固定的小區(qū)穿行,方便這些離的較遠(yuǎn)的小區(qū)居民上門一次性購(gòu)起一周的生活用品。家樂福的做法還會(huì)更細(xì)致一些,根據(jù)這些小區(qū)的遠(yuǎn)近程度和居民可支配的收入,在劃定重要的銷售區(qū)域和普通的銷售區(qū)域。 謝絕拷貝 2.倉(cāng)庫(kù)的整體布局規(guī)劃步驟 家樂福配送中心選址問題 根據(jù)經(jīng)典的零售學(xué)理論,一個(gè)大賣場(chǎng)的選址需要經(jīng)過幾個(gè)方面的測(cè)算:第一,商圈里的人口消費(fèi)能力。 比較各種搬運(yùn)設(shè)備并選擇最適合的設(shè)備。而要制定出一個(gè)這樣的詳細(xì)規(guī)劃的方法,包括下列步驟: 預(yù)估未來 5年的物料需求。 實(shí)際操作中,倉(cāng)庫(kù)的整體布局主要取決于建筑物的實(shí)際形狀,建筑師的意見,受使用區(qū)域,空間高度或其他一些實(shí)際條件限制。 本案例中的家樂福屬于綜合型倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于交通狀況的不便利,家樂福采用租用公交車方較遠(yuǎn)的小區(qū)居民上門一次性購(gòu)起一周的生活用品的方法來克服。②氣候因素。④服務(wù)水平。②商品特性。 ,家樂福屬零售倉(cāng)庫(kù)。在本案例中,由于倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物品的特殊性質(zhì),是冷藏庫(kù),因此選地址規(guī)劃的時(shí)候注意交通的方便,以保持物品的新鮮,保證業(yè)務(wù)流暢性,很適應(yīng)現(xiàn)代物流生產(chǎn)流程。④冷庫(kù)?冷凍鏈成本的重要組成部分。②冷庫(kù)是冷凍鏈的控制和信息收集地。 例如連云港外貿(mào)冷庫(kù)的選址充分考慮了冷庫(kù)的交通條件和周邊環(huán)境,所處區(qū)位優(yōu)越,與港口、高速公路、機(jī)場(chǎng)、鐵路等都很近,交通十分便捷。⑤庫(kù)房立柱分布整齊,間距一致,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。③高低溫分區(qū)明確,盡可能各自分開。①貨品流通順暢、不交叉;生產(chǎn)和進(jìn)出庫(kù)運(yùn)輸暢通,作業(yè)不干擾,路線短。⑤水電供應(yīng)。③周邊環(huán)境。 案例思考題: 1. 結(jié)合案例談一下在倉(cāng)庫(kù)的選址和設(shè)計(jì)中應(yīng)注意哪些方面? 2. 冷庫(kù)管理在冷凍鏈管理中的地位和作用是什么? 3. 結(jié)合案例分析倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則是什么? 案例一 連云港外貿(mào)冷庫(kù) :( 1)庫(kù)址選擇的基本條件:①經(jīng)濟(jì)分析。 設(shè)備完善的主庫(kù)和從日本引進(jìn)的組裝式冷庫(kù)構(gòu)成了一流的冷凍冷藏條件,保鮮庫(kù)為國(guó)內(nèi)外客戶儲(chǔ)存蘋果、蒜頭、洋蔥等果品、蔬菜類保鮮食品。其經(jīng)營(yíng)范圍為物資儲(chǔ)存,商品儲(chǔ)存、加工;食用油及制品、副食品、飼料、建筑材料、金屬材料的銷售、代購(gòu)、代銷、公路運(yùn)輸服務(wù)等。 復(fù)習(xí)思考題 ⒈ 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)布點(diǎn)的影響因素有哪些 ?如何選址? ⒉現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)總體有哪些構(gòu)成 ?如何規(guī)劃 ?規(guī)劃原則是什么 ? ⒊現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的面積如何確定? 連云港外貿(mào)冷庫(kù)于 1973年由外經(jīng)貿(mào)部投資興建,是我國(guó)外貿(mào)系統(tǒng)的大型冷藏庫(kù)之一,由 12023噸的低溫庫(kù)( 18℃ )和 5000噸的保鮮庫(kù)( 0℃ )組成,配備雙回路電源。 5~3噸 /平方米、多層隨樓層上升承載力下降。 ( 4)入口與通道 入口數(shù)量與通道由建筑物長(zhǎng)、寬和貨物堆碼倉(cāng)庫(kù)體結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、倉(cāng)庫(kù)職能決定、通道應(yīng)延伸到每一個(gè)貨位。 倉(cāng)庫(kù)面積 《 500平方米 500~1000平方米 1000~2023平方米 寬度與長(zhǎng)度比例 1: 2~1: 3 1: 3~1: 5 1: 5~1: 6 ( 3)庫(kù)房、貨場(chǎng)、站臺(tái)標(biāo)高布局。普通單功能平房建筑長(zhǎng)寬比例一般如下 ? 長(zhǎng)寬還要符合國(guó)家 〈 建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 〉 要求。 即直接算出貨垛、通道、貨架、收發(fā)作業(yè)區(qū)、貨距、等所占用面積之和。 ( 2)系數(shù)法 根據(jù)實(shí)用面積及有效面積利用系數(shù)來計(jì)算擬建分為的有效面積。 4﹦90 平方米 堆貨深度為兩排通道損失: L=(+ 2( 2) ) ﹦ 蜂窩損失 : 空缺系數(shù) E(H) ﹦7/16﹦ 折合通道損失后蜂窩損失 : (1- ) ﹦ 損失合計(jì) : + ﹦ 該批貨物所需存儲(chǔ)面積為 : 90/(1- ) ﹦400 平方米 某倉(cāng)庫(kù)擬儲(chǔ)存 ,包裝尺寸 (長(zhǎng)寬高 )分別為 500 280 180和 400 300 205,采用 1200 800 150標(biāo)準(zhǔn)托盤堆垛 ,高度不超過 900,兩類化物最高庫(kù)存量分別是 19200件和 7500件 ,作業(yè)叉車為電動(dòng)堆垛叉車提升高度為 3524,直角堆垛最小通道寬度為 2235. 如采用就地堆垛 ,請(qǐng)計(jì)算占地面積 . ( 2)計(jì)重物品就地堆碼 單位有效面積貨物堆存量表 貨物 名稱 包裝 單位有效
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