手機品牌競品分析(參考版)
2025-01-06 04:59本頁面
【正文】 至于誰能成為市場的主導者，仍需拭目以待。從 2023年下半年來看，國外主流品牌、中國臺灣品牌之間必將上演一場高端高性能智能 /3G手機爭奪戰(zhàn)。 （一） 從品牌格局來看 智能手機重塑品牌關(guān)注格局，國外及臺灣品牌仍是用戶關(guān)注重點 （二） 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看 智能、 3G手機關(guān)注度跳躍式增長， 4G嶄露頭角，為各大廠商競爭核心領(lǐng)域 中高端手機產(chǎn)品關(guān)注份額進一步提升 手機外觀的關(guān)注重點向全方位、綜合觸控產(chǎn)品集中 屏幕聚焦 ，超大屏概念將被改寫 500萬及以上高像素手機將更加受寵 智能、 3G手機時代的到來，為手機產(chǎn)業(yè)帶來了一場新的革命。隨著手機市場競爭不斷向智能、 3G集中，各大廠商之間的競爭較以往也更加激烈，同時新技術(shù)也層出不窮。 二、各品牌戰(zhàn)略分析 諾基亞手機戰(zhàn)略分析 三星手機戰(zhàn)略分析 索尼愛立信手機戰(zhàn)略分析 金立手機戰(zhàn)略分析 華為手機戰(zhàn)略分析 諾基亞手機戰(zhàn)略分析 品牌效應(yīng) 營銷策略 廣告宣傳策略 Segmentation（市場細分） Targeting（目標市場選擇） Positioning（產(chǎn)品定位） 價格策略 質(zhì)量策略 服務(wù)策略 三星手機戰(zhàn)略分析 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品更新周期短 以中高端客戶為主 新產(chǎn)品實行撇脂定價 實行多元化手機操作系統(tǒng)戰(zhàn)略 營銷策略 市場細分及目標市場 全方位宣傳 體育營銷 大學生營銷 形象代言人 文化營銷 公益營銷 渠道及服務(wù)策略 索尼愛立信手機戰(zhàn)略分析 索尼愛立信手機的產(chǎn)品策略 索尼愛立信手機的價格策略 索尼愛立信手機的渠道策略 金立手機戰(zhàn)略分析 金立手機 品牌策略 挖掘本土市場方針 全方位手機策略 金立手機 營銷策略 網(wǎng)絡(luò)營銷 門店營銷 電視營銷 華為手機戰(zhàn)略分析 產(chǎn)品戰(zhàn)略 重心由功能手機轉(zhuǎn)向智能手機 積極探索發(fā)展云手機 營銷戰(zhàn)略 走低價訂制 手機 機的路線 ， 搶占天翼 3G市場 三、手機市場發(fā)展趨勢 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，直接帶動了手機行業(yè)朝著智能、融合的方向發(fā)展。而在國內(nèi)市場，華為手機產(chǎn)品的市場份額也已躋身三甲。 雖然華為的智能手機還是僅以 Android為單一系統(tǒng)，但在今年的上半年，其 Android智能手機的出貨量，就已經(jīng)穩(wěn)居全球前五，加上功能性手機，出貨量達到 7200萬臺，同比增長近 40%。 2023 根據(jù) Informa的咨詢報告，華為在移動設(shè)備市場領(lǐng)域排名全球第三。 與沃達豐簽署《全球框架協(xié)議》，正式成為沃達豐優(yōu)選通信設(shè)備供應(yīng)商。 華為品牌發(fā)展史及現(xiàn)狀 1997年推出無線 GSM解決方案，于 1998年將市場拓展到中國主要城市。擁有國內(nèi)第一條為研發(fā)配套的試生產(chǎn)線，使手機的調(diào)試、測驗與研發(fā)成為一條完整的生產(chǎn)鏈，有效縮短研發(fā)周期，確保手機生產(chǎn)質(zhì)量。經(jīng)過九年的發(fā)展，金立已穩(wěn)步進入了移動通信領(lǐng)域的主流陣營，且位居行業(yè)前列。這是一支年輕化、知識化的管理團隊，崇尚科學和規(guī)范化的企業(yè)管理模式，具有強烈的創(chuàng)新意識和追求可持續(xù)發(fā)展的敬業(yè)精神。 2023 年 8 月，金立手機獲得 “全國大學生至愛品牌 ”稱號 2023年 7月 5日 ，金立手機運營商事業(yè)部和 3G研發(fā)院正式成立 2023年 5月 1日，金立官方網(wǎng)上商城
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