員工職業(yè)素質培養(yǎng)(參考版)
2025-01-05 16:43本頁面
【正文】 競 爭 第十九章 第十九章 ——有競爭意識的員工才能構成強大企業(yè) 競爭具體表現(xiàn) ?有話可循，給自己設定目標 ?顧全大局，要有全局意識 ?勇于攀登，站得高才能看得遠 ?全面發(fā)展，培養(yǎng)良好的綜合能力 ?隨時出擊，機遇偏愛有準備的頭腦 ?只有做到最好，才能在職場中立于不敗之地 ?誰與爭鋒，努力讓自己變得不可替代 ?職場無敵人，競爭對手也是你學習的榜樣 競 爭 謝謝大家認真聽取學習 謝 謝 :25:3601:2501::25 01:2501:25::25:36 2023年 1月 17日星期二 1時 25分 36秒 。 我們要清楚地了解 ， 自己到底有什么是 能讓朋友 、 同事 、 上級領導及周邊的人值得 稱道的東西 ， 而這些 “ 東西 ” 就是你的財富 ， 就是你的核心競爭力 。 它是一種相對 指標 ， 必須通過競爭才能表現(xiàn)出來 ， 籠統(tǒng)地 說 ， 競爭力有大有小 ， 或強或弱 。 創(chuàng)新的動力來自企業(yè)的文化及機 制 ， 而企業(yè)內的創(chuàng)新文化直接受到企業(yè)領導的 影響 。 ——沒有人品，能力再強也不行 人品具體表現(xiàn) ?自律自制，以不損害公司利益為原則 ?虛懷若谷，在請教中提升專業(yè)技能 ?不拉幫結派，變相損害公司利益 ?利人利己，不做損人利己的小動作 ?豁達大度，不在利益問題上斤斤計較 ?可以離職跳槽，但莫要挖人墻腳 ?德才兼?zhèn)?，見賢思齊是關鍵 ?表里如一，不做當面一套背后一套的偽君子 人 品 第十七章 第十八章 創(chuàng) 新 ——沒有最好的產品，只有更好的創(chuàng)意 創(chuàng)新概述 “ 創(chuàng)新 ” ：字面的意義就是創(chuàng)造出新的事物 ， 也許是新產品 、 新設計或新包裝 ， 在創(chuàng)新力的影響下 ， 把從未在市場出現(xiàn)過的東西 ， 帶到市場 。 在一個有 秩序的企業(yè)中 ， 我要服務 ， 你要服 務 ， 他要服務 ， 大家都要提供服務 。 “ 我為人人 ， 人人為我 ” ， 是當今企業(yè)職業(yè)道德的基本原則 ， 是指導從業(yè)人員處理工作中各種利益沖突的最高行為準則 。 對該公式進行探索和研究的最終 目的是：通過一切途徑不斷提高企業(yè)員工 的個人能力和企業(yè)的和諧力 ， 達到持續(xù)提 升企業(yè)核心競爭力的目的 ， 最終使企業(yè)在 殘酷的全球化市場競爭中屢戰(zhàn)屢勝 ， 使企 業(yè)的明天更美好 。 能力是每個人特有的一種混合物 ， 它把通過技術 、 職業(yè)培訓和工作實踐獲得的嚴格意義上的業(yè)務能力 、 首創(chuàng)能力 、 社交能力 、 協(xié)作能力和冒險精神結合在一起 。 服 從 第十五章 ——服從管理永遠是職場中人的美德 服從具體表現(xiàn) ?跟上思路，理解領導的意圖 ?細心觀察，跟上領導的處事方式 ?堅持原則，堅決按公司制度辦事 ?擺正立場，不越位說話 ?學做“順民”，不做“刺頭”式人物 ?絕對服從，領導的提議要落實 服 從 第十五章 第十六章 能 力 ——企業(yè)最看重的五種人人能力 能力概述 個人能力包括組織能力 、 溝通能力 、 領導能力 、 創(chuàng)新能力 、 學習能力等 。 因為領導的權威和 制度是我們團隊獲勝的重要前提 。 那些不服從管理或調度 ， 特別是一貫不服從管理的人 ， 不論其拒絕的理由是多么合理 ， 都很有可能成為首先被裁員的對象 。 熱 忱 第十四章 ——對工作沒有熱情的人不會被重用 熱忱具體表現(xiàn) ?干一行愛一行，把工作和興趣結合越來 ?快樂地工作，好的情緒能提高工作效率 ?全心全意，為公司服務就是為自己創(chuàng)造機會 ?精益求精，每個細節(jié)都要做到盡善盡美 ?可以暫時默默無聞，但決不可自甘沉淪 ?忘我投入，熱愛工作能創(chuàng)造奇跡 ?恥于落后，永遠向業(yè)績最好的同事看齊 ?保持清醒，不得過且過地混日子 熱 忱 第十四章 第十五章 服 從 ——服從管理永遠是職場中人的美德 服從概述 一個人從出生開始 ， 就和 “ 服從 ” 這兩個字緊緊聯(lián)系 、 密不可分 。 你付出的越多 ， 得到的也會越多 。 無論出 現(xiàn)什么困難 ， 無論前途看起來是多么暗淡 ， 他們總是相信能夠把心目中的理想圖景變成現(xiàn)實 。 意 志 第十三章 ——沒有公司會用 “脆弱 ”作為企業(yè)文化 意志具體表現(xiàn) ?決不屈服，比別人多堅持一秒 ?樂觀自信，有志者事竟成 ?困難再所難免，不要輕言放棄 ?學會改變，讓自己去適應公司的環(huán)境 ?嚴己寬人，不要輕易放縱自己 ?可以輸在起點，但一定要贏在終點 ?全力以赴，但不要勉強 意 志 第十三章 第十四章
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