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如何做好領(lǐng)班——如何提升執(zhí)行力(4)(參考版)

2025-01-04 15:17本頁面
  

【正文】 ?要有明確的時(shí)間表 ?按輕重緩急排列各項(xiàng)工作 ?下清晰的指令 ?要求下屬堅(jiān)持執(zhí)行條件,作出承諾 ?過程中,不斷關(guān)注,跟進(jìn),緊盯 ?設(shè)立反饋機(jī)制,對(duì)重要的環(huán)節(jié)若脫鉤,要追求原因 ? 拿望遠(yuǎn)鏡看別人 ? 拿放大鏡看自己 關(guān)注自身,共同成長(zhǎng)! ?!? ? 立即行動(dòng)、馬上就辦 — 西點(diǎn)軍校第 22條軍規(guī) ? 爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后 —— 推薦兩本書 ? 《 沒有任何借口 》 【 (美)瑞芬博瑞 著;任月園 譯 】 ? 《 致加西亞的信 》 【 (美)阿爾伯特 —— 《后出師表》 如何樹立積極正確的工作態(tài)度 ? “ 快” 捷“高”效 ? “明日復(fù)明日,明日何其多。 ? 老黃牛,埋頭苦干? ? 臣鞠躬盡瘁,死而后已。 —— “三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”? 如何樹立積極正確的工作態(tài)度 ? “實(shí)”干“巧”干 ? 腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。 ? 責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小。 ◆ 兩個(gè)關(guān)鍵要素 —— 個(gè)人能力 —— 工作態(tài)度 如何樹立積極正確的工作態(tài)度 ? —— “ 人不犯錯(cuò)誤是豬,有錯(cuò)不改是死豬!” “嚴(yán)”字當(dāng)頭 ? 積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。 ? 用 機(jī)制 防止錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn) ? 用 機(jī)制 讓一個(gè)能人變成多個(gè)能人 ? 用 機(jī)制 讓成功再次成功 ? ※ 流程是優(yōu)化出來的,團(tuán)隊(duì)是復(fù)制出來的。 五、改進(jìn)復(fù)制 ? 集體討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),總結(jié)出新的方法,補(bǔ)充到制度或流程中去,讓團(tuán)隊(duì)按照?qǐng)?zhí)行。 ? 獎(jiǎng)罰多少并不重要,鼓勵(lì)什么反對(duì)什么很重要,執(zhí)行文化的宣導(dǎo)很重要。預(yù)見不到或不可抗的原因,不處罰; ? 精神獎(jiǎng)罰更重要 管理意義 ? 處罰不是目的,改進(jìn)不再重犯才是目的。
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