某手機(jī)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析(參考版)
2025-01-04 08:33本頁面
【正文】 這些都是保證戰(zhàn)略規(guī)劃得以實施的重要保障thankyou謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 再次，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人，加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。 其次，需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。八、 未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 1立足電信行業(yè)，在相關(guān)行業(yè)實行橫向多元化發(fā)展 ? 2通過兼并與收購的手段，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用收購?fù)黄瀑Q(mào)易壁壘，突破新的市場。既然是以快速模仿見長，潮流的快速跟從者，這種做法的好處就是減少設(shè)計時間，以達(dá)到縮短前導(dǎo)時期的目的及減少生產(chǎn)出不受顧客歡迎款式的風(fēng)險。? 龐大的設(shè)計團(tuán)隊從各地收集手機(jī)信息，并以此為藍(lán)本獲得設(shè)計靈感。實際上，它們只會挑選最受顧客歡迎的潮流手機(jī)，加以改良，從而輕易便可在短時間內(nèi)創(chuàng)造出大量受顧客歡迎的手機(jī)款式。三星每年要開發(fā)幾百種新產(chǎn)品，平均每隔 3個月，就會推出針對不同目標(biāo)客戶定位的新產(chǎn)品。蘋果 iPhone手機(jī)聽筒是一個凹進(jìn)去的一橫和一個小點，三星 GALAXY也來個一橫兩點；蘋果底部的Home按鍵是一個凹進(jìn)去的圓鍵，三星 GALAXY來個凹進(jìn)去方鍵；蘋果 iPhone手機(jī)有這么一圈金屬條，凸顯質(zhì)感，三星 GALAXY也加了一條金屬條 ……? ? IT行業(yè)是一個快速發(fā)展，周期性很短的一個行業(yè)，每隔幾個月性能就翻一翻，推陳出新速度之快。? 根據(jù)這份報告的描述，三星在 2023年的報告中將第一代 Galaxy S手機(jī)功能與 iPhone進(jìn)行了逐項對比，目的就是對抗蘋果手機(jī)，得出的結(jié)論竟然是： Galaxy S越像 iPhone越有機(jī)會獲得成功。那如何縮短呢？模仿是最好的策略。這種酷炫效果令消費者享受到興奮的快感，同時，也贏得全世界的贊譽。? 如果把蘋果的產(chǎn)品放在同類型產(chǎn)品中，蘋果的產(chǎn)品就像世界最酷的 “模特 ”，總是讓人眼前一亮。在這一點上蘋果的 iPhone是行業(yè)的標(biāo)桿，其它廠商只能望而卻步。? ，對標(biāo)桿進(jìn)行模仿? 消費者對手機(jī)產(chǎn)品的看重點應(yīng)該是手機(jī)外形、手機(jī)的性能和價格上，尤其是手機(jī)外形 。七 、那些促使三星成功的策略? 為了獲得成功，企業(yè)可采用各種商業(yè)戰(zhàn)略，但有一種方法專門用來消除競爭：捕食戰(zhàn)略。? 3. ST戰(zhàn)略 :相對其威脅，三星公司的優(yōu)勢仍然存在 ,打高品質(zhì)高技術(shù)含量的牌無疑能使其產(chǎn)品在激烈競爭的市場中站穩(wěn)腳跟 .另外，加強(qiáng)營銷策略并招募了解國內(nèi)市場的營銷人才和研發(fā)人員必將使公司業(yè)務(wù)在中國有強(qiáng)勢發(fā)展。? 2. WO 戰(zhàn)略 :在資金運營方面應(yīng)有所偏重，發(fā)展重點核心業(yè)務(wù) ,如電子娛樂類 。? 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) ：電腦辦公業(yè)務(wù)? 電腦辦公產(chǎn)品銷售良好 . 在市場上有一定占有率，但是市場發(fā)展已經(jīng)較? 成熟，市場增長率放緩，三星能夠借助此部分業(yè)務(wù)獲得大量資金，并且把資金投入到明星業(yè)務(wù)或者問題業(yè)務(wù)中去? 問號業(yè)務(wù) ：數(shù)碼影音產(chǎn)品? 此部分業(yè)務(wù)市場占有率不高，但是市場潛力巨大，三星應(yīng)該將這部分業(yè)務(wù)? 發(fā)展成為明星業(yè)務(wù)? 瘦狗業(yè)務(wù) ：白色家電產(chǎn)品? 在白色家電市場上，三星缺少核心競爭力，市場占有率較低，并且這部分市? 場已經(jīng)非常成熟，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，市場上有很多?qiáng)有力的競爭企業(yè)，所以三星應(yīng)該放棄這部分業(yè)務(wù)。在高速發(fā)展的電子元件行業(yè)，由于競爭激烈和市場的波動，明確使這些部門的產(chǎn)品差異化，有助于刺激持續(xù)的增長。? 三星的設(shè)備解決方案業(yè)務(wù)在生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)方面引領(lǐng)著世界的內(nèi)存和液晶顯示器市場。? 核心產(chǎn)品分析 ——LCD 電視，液晶皮膚，半導(dǎo)體（ DRAM， NAND Flash），移動電話，數(shù)字相機(jī)，攝像機(jī)，液晶顯示器，打印機(jī)，硬盤，固態(tài)硬盤，有機(jī) EL，白色家電，家庭影院等。三星在 2023年銷售額為 1178億美元，已經(jīng)超越惠普成為全球營收最大電子企業(yè)，是全球第二大芯片廠，規(guī)模僅次于英特爾 。三 星在 2023全年營業(yè)額 超過 230萬 億美元。從 1999年的 31 億美元，到 2023 年的 162 億美元，三星的品牌價值成長了五倍之多。上一年排在第 2和第 3位的微軟和 IBM分別跌至第 4和第 5名。蘋果公司去年以 5006億美元的市價，連續(xù)三年穩(wěn)坐頭把交椅。? 采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，降低成本。? 時刻關(guān)注競爭對手策略，提高產(chǎn)品性價比，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。? 三星產(chǎn)品應(yīng)該著重加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力，生產(chǎn)有自己特色的高端手機(jī)系統(tǒng)和智能手機(jī)。 ZDC對諾基亞、三星、摩托羅拉三大品牌的用戶忠誠度調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)下，三星品牌的用戶關(guān)注忠誠度提高，三星手機(jī)用戶中打算再次購買三星手機(jī)的比例高達(dá) %.? 以名牌戰(zhàn)略為核心，制定實施質(zhì)量戰(zhàn)略，服務(wù)戰(zhàn)略，管理戰(zhàn)略，拓寬戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略，多元化發(fā)展擴(kuò)張，及其吃休克魚戰(zhàn)略。 HTC盡管關(guān)注度出現(xiàn)暫時下降，但仍對三星保持著 2%以上的優(yōu)勢。自三星推出其支持中國三大運營商的旗艦產(chǎn)品 S phone之后，用戶關(guān)注度連續(xù)兩個月快速增長。? 廣告方面投入高，屬于高端形象品牌? 劣勢：? 因注重產(chǎn)品時尚性，價格相對較高，產(chǎn)品性價低? 手機(jī)操作系統(tǒng)依靠外來的 Android，存在不穩(wěn)定因素? 市場份額相應(yīng)的增長，但是仍有一些差距? （ 5）三星品牌關(guān)注走勢? 三星智能手機(jī)關(guān)注比例穩(wěn)中有升，但競爭對手也在全速前進(jìn)，三星與諾基 亞占據(jù)市場份額優(yōu)勢不同，與摩托羅拉、 HTC借助
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