【摘要】企業(yè)文化建立的探討企業(yè)文化建設(shè)的四大步驟第一步第二步第三步第四步文化梳理文化提煉文化宣貫文化實(shí)施第一步文化梳理A集團(tuán)文化梳理報(bào)告現(xiàn)象梳理梳理出優(yōu)良文化及丌良文化應(yīng)該繼承的優(yōu)秀文化應(yīng)該繼承的優(yōu)秀文化(續(xù))應(yīng)該繼承的優(yōu)秀文化(續(xù))小
2025-01-03 18:14
【摘要】總裁執(zhí)行模式總結(jié):vincent總裁執(zhí)行模式執(zhí)行:執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)??!前言:是什么阻礙你成為百年老店?關(guān)鍵字:能人,系統(tǒng),制度案例:麥當(dāng)勞為什么能在全國(guó)連鎖,是因?yàn)樗幸惶滓?guī)范運(yùn)營(yíng)模式,比如烤薯?xiàng)l,油溫、時(shí)間等都有明確規(guī)定。中餐廳,大廚都會(huì)有招牌菜,如果大廚走
2025-01-03 18:03
【摘要】火箭隊(duì)全體員工2023年6月總裁戰(zhàn)略風(fēng)暴火箭隊(duì)?wèi)?zhàn)略方案一、戰(zhàn)略哲學(xué)什么是使命?使命不是以賺錢為導(dǎo)向,而是以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,使命的關(guān)鍵是為別人,而不是為自己。姜嵐昕老師使命:為黃帝文化造福全球華人而努力奮斗使命宣言:1、弘揚(yáng)黃帝文化
【摘要】戰(zhàn)略突破盧思華如何解決利潤(rùn)問(wèn)題總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化突破運(yùn)營(yíng)突破人才突破戰(zhàn)略的重要性一個(gè)企業(yè)是不是需要戰(zhàn)略,與這個(gè)企業(yè)的大小無(wú)關(guān),與企業(yè)家的企圖心大小有關(guān)系,因?yàn)樗写笃髽I(yè)都是從小企業(yè)長(zhǎng)大的,而長(zhǎng)大的小企業(yè)都有一個(gè)相同的特點(diǎn),就是小的時(shí)候
2025-01-03 18:02
【摘要】為世界推動(dòng)變化Makeadifferencefortheworld總裁執(zhí)行模式主講:沈迎紅關(guān)鍵時(shí)刻?定義與定位?什么是定義?為什么要定義??什么是定位?如何定位??定義是減少溝通落差的關(guān)鍵?定位是增加能見(jiàn)度的關(guān)鍵一.企業(yè)管理4大痛?人之所以痛苦是因?yàn)樽非箦e(cuò)誤的東西?人活著
2025-01-03 18:15
【摘要】總裁執(zhí)行模式總裁執(zhí)行模式執(zhí)行:執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!!執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)的能力??!前言:是什么阻礙你成為百年老店?關(guān)鍵字:能人,系統(tǒng),制度案例:麥當(dāng)勞為什么能在全國(guó)連鎖,是因?yàn)樗幸惶滓?guī)范運(yùn)營(yíng)模式,比如烤薯?xiàng)l,油溫、時(shí)間等都有明確規(guī)定。中餐廳,大廚都會(huì)有招牌菜,如果大廚走了生
【摘要】總裁執(zhí)行模式總裁執(zhí)行模式執(zhí)行:執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)??!執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)的能力??!前言:是什么阻礙你成為百年老店?關(guān)鍵字:能人,系統(tǒng),制度案例:麥當(dāng)勞為什么能在全國(guó)連鎖,是因?yàn)樗幸惶滓?guī)范運(yùn)營(yíng)模式,比如烤薯?xiàng)l,油溫、時(shí)間等都有明確規(guī)定。中餐廳,大廚都會(huì)有招牌菜,如果大廚走了生
【摘要】法律防火墻總裁沙龍——珠三角企業(yè)家法律論壇尊敬的:自《勞動(dòng)合同法》08年1月1日實(shí)施以來(lái),用工管理面臨愈來(lái)愈嚴(yán)峻的形勢(shì),08年5月1日開始實(shí)施的《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,則是對(duì)企業(yè)勞資關(guān)系又一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。隨著兩法的逐步落實(shí),員工的維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),面對(duì)危機(jī),您準(zhǔn)備好了嗎?企業(yè)用工管理的規(guī)范化是企業(yè)利潤(rùn)最大化的保障,如何在現(xiàn)行法律框架內(nèi)達(dá)到員工管理以及企業(yè)規(guī)
2025-01-03 03:55
2025-06-21 13:40
【摘要】卓越營(yíng)銷管理SM-1Version.總裁營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理6+1總裁領(lǐng)導(dǎo)力與贏利模式SM-1version-2023卓越營(yíng)銷管理
2025-01-03 18:05
2025-01-20 11:34
【摘要】定位新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期企業(yè)絆營(yíng)之道綱目一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演迚二、如何定位三、定位:戓略癿核心四、四種戓略模型五、案例
2025-01-06 13:09
2025-01-10 00:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(總裁培訓(xùn))浙江大學(xué)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與特征1、指的是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中要求達(dá)到的目標(biāo),通過(guò)外部條件內(nèi)部條件的結(jié)合,合理分配資源,并提出達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段。(三個(gè)基本要素:目的,手段,條件,也
2025-01-24 07:17
【摘要】第三課基本戰(zhàn)略模式2023/2/21倪昌杰戰(zhàn)略模型選擇戰(zhàn)略一:總體戰(zhàn)略(發(fā)展、穩(wěn)健、退縮戰(zhàn)略)戰(zhàn)略二:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略(波特模型)戰(zhàn)略三:職能戰(zhàn)略(營(yíng)銷、質(zhì)量、人力)2023/2/22倪昌杰戰(zhàn)略分析得到的結(jié)論是環(huán)境:哪里有財(cái)富,哪里有陷阱內(nèi)部:哪邊有力量,哪邊有缺陷202
2025-01-16 18:26