6s管理活動(dòng)培訓(xùn)-公司篇(ppt56頁(yè))(參考版)
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【正文】 2023/1/31 16:08:5716:08:5731 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 31 一月 20234:08:57 下午 16:08:57一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 2116:08:5716:08Jan2131Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/1/31 16:08:5716:08:5731 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 一月 21一月 2116:08:5716:08:57January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2116:08:5716:08Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/1/31 16:08:5716:08:5731 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 一月 21一月 2116:08:5716:08:57January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 一月 2116:08:5716:08Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人?！?公司 5S評(píng)比缺失明細(xì)表 ” 續(xù)旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 602429086v言語(yǔ)粗俗，不禮貌，舉止粗俗，摔電話(huà) ；v離人座位電話(huà)鈴響，旁邊人員未代接 ；v帶資料的廢紙未用碎紙機(jī)碎除 ；v下班未關(guān)空調(diào)、照明、個(gè)人計(jì)算機(jī)、設(shè)備器材 。 人力行政部分旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 602429086“ 公司 5S評(píng)比缺失明細(xì)表 ”v未按規(guī)定佩戴工牌 ；v未按公司規(guī)定著裝，女士著裝奇、透、露，業(yè)務(wù)員未著西裝，打領(lǐng)帶 ；v辦公室內(nèi)穿休閑拖鞋 ；v上班時(shí)間大聲喧嘩，聊天，坐姿不端正 ；v工作桌面、場(chǎng)所、地面不清潔，有紙宵雜物 ；v辦公用品擺放不整齊、整潔、未放于規(guī)定區(qū)域 ；v顯示器、文件架沒(méi)按規(guī)定擺放 ，顯示器、辦公桌屏風(fēng)臺(tái)上擺有日歷、帽子、 文件等物品 ；v文件柜、文件架擺放不整齊 , 移動(dòng)柜、文件柜鎖不完好 ，旁邊擺有雜物 。步驟 11:納入定期管理活動(dòng)中 1． 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的完善 2． 實(shí)施各種 6S強(qiáng)化月活動(dòng) 步驟 12:持續(xù)實(shí)施旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 602429086l 提升工作效率 提高員工士氣 l 提高服務(wù)品質(zhì) 減少時(shí)間延誤 l 降低營(yíng)運(yùn)成本 營(yíng)造企業(yè)形象 心變則態(tài)度變，態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變心變則態(tài)度變，態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變 5S在公司的作用總結(jié)在公司的作用總結(jié)形式化 習(xí)慣化行事化旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 602429086公司開(kāi)展公司開(kāi)展 5S的目的的目的創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的辦公環(huán)境 ；提高工作效率及員工士氣，實(shí)現(xiàn)員工 “ 自我管理 ” ；營(yíng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的公司企業(yè)形象 。旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 602429086 6S實(shí)施步驟？步驟 10:檢討與修正 各責(zé)任部門(mén)依缺點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行改善，不斷提高。方法說(shuō)明會(huì) 旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 6024290866S實(shí)施步驟？步驟 5:活動(dòng)前的宣傳造勢(shì) 6S活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果 1．最高主管發(fā)表宣言（晨會(huì)、內(nèi)部報(bào)刊等） 2．海報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊宣傳 3．宣傳欄。6S的評(píng)比方法 2． 新進(jìn)員工的 6S訓(xùn)練 教育是非常重要，讓員工了解 6S活動(dòng)能給工作及自己帶來(lái)好處從而主動(dòng)地去做，與被別人強(qiáng)迫著去做其效果是完全不同的。6S的內(nèi)容及目的 項(xiàng)目責(zé)任者清楚自己及其他擔(dān)當(dāng)者的工作是什么及何時(shí)要完成，相互配合造就一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。 目標(biāo)制定 :先予設(shè)定期望之目標(biāo) ,做為活動(dòng)努力之方向及便于活動(dòng)過(guò)程中之成果檢查 例一：第 4個(gè)月各部門(mén)考核 90分以上 例二：有來(lái)賓到廠參觀 ,不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備 目標(biāo)的制定也要同企業(yè)的具體情況相結(jié)合?，F(xiàn)物、提升人的品質(zhì) 方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號(hào)召力。具體安排上可由副主任負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面推行。照鏡子，來(lái)明白自己的是非與缺點(diǎn)。使此之 “丑聞 ”讓其 “曝光 ”出來(lái)，促使當(dāng)事部門(mén)檢討改善，迎頭趕上。照鏡子，來(lái)明白自己的是非與缺點(diǎn)。w即做到 “一目了然 ”w如：區(qū)域線、標(biāo)示牌、區(qū)域平面圖、文件夾標(biāo)示、裝不良品的紅色膠盆、進(jìn)度管理箱、機(jī)器的狀態(tài)指盤(pán)等。* 防呆管理。* 易燃、易爆、有毒物品存放安全，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。* 電路安全，無(wú)短路、冒煙、燒焦、破皮露金屬現(xiàn)象。* 防火標(biāo)志明顯，防火通道暢通無(wú)阻。 素養(yǎng)旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 6024290866S實(shí)施要點(diǎn)？* 保障人體健康，人身，財(cái)產(chǎn)安全是國(guó)家法律強(qiáng)制性規(guī)定* 工廠所有區(qū)域必須符合安全法規(guī)。B 守標(biāo)準(zhǔn)。* 樂(lè)于助人。* 愛(ài)護(hù)公物，用完歸位。* 著裝整齊美觀，戴好識(shí)別卡。6S實(shí)施要點(diǎn)？ 清潔旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全 6024290866S實(shí)施要點(diǎn)？* 員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間，按時(shí)出勤。B 不 擴(kuò) 散骯 亂 。 * 不僅環(huán)境美，全員著裝、儀表也要清潔、整齊，從外表看就是訓(xùn)練有素。 * 不僅設(shè)備、工具、物品要清潔，工作環(huán) 境也要清潔。C 掃怪 (怪現(xiàn)象，如螺絲釘松了 )。6S實(shí)施要點(diǎn)？ 清掃旺昌資料城 管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全
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