【正文】 危險品按安全要求存放并專人管理登記?，F(xiàn)場機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，操作人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行“兩定三包”管理制度，即兩定“定員”、“定崗”，三包“包操作”、“包保養(yǎng)”、“包修理”。一圖：即平面布置圖；三牌：即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理牌。（5）、設(shè)置施工標示牌，標明工程名稱及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負責(zé)人。（4）、按施工總平面圖實施定位管理，分段、分區(qū)進行場地規(guī)劃，臨時設(shè)施、拌合站、預(yù)制場等按照施工平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊，在施工區(qū)域設(shè)標識牌，同時根據(jù)工程進展情況適時對施工現(xiàn)場進行調(diào)整。（2）、經(jīng)常性檢查,定期評比,獎懲分明,層層落實。除設(shè)有附合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（5）、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理沉淀達標的污水不得直接排入溝渠，設(shè)立現(xiàn)場垃圾堆放場，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工程竣工前運至環(huán)保部門指定棄放地點。（4）、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民。（2）、嚴格遵守合同中對施工環(huán)境保護的要求，任何時間均接受監(jiān)理工程師、業(yè)主、政府環(huán)保機構(gòu)工作人員的監(jiān)督和檢查，執(zhí)行其對環(huán)保工作的具體要求和安排。e、六級以上大風(fēng)，禁止進行高空作業(yè)。d、所有作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，戴好安全帽和扣好帽帶。c、凡2m以上懸空、陡坡和無平臺處作業(yè)要佩帶安全帶，掛好安全帶鉤。常用的工具系在身上。（高空作業(yè)安全措施a、高空作業(yè)人員必須進行身體檢查，凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病者以及其它不適于高空作業(yè)者，不得從事高空作業(yè)。i、落梁前要將梁底的灰漿等腰三角形雜物清除干凈，支座要安裝平整。g、架橋機運行時要配有專人負責(zé)觀觀察運行輪，防止咬道等事故發(fā)生。e、當架下一孔梁時，要先將方木運到下一個橋墩上，運方木垛時一定要走主梁上鋪設(shè)的跳板，不得圖省事從架橋機的其它部位通行。c、現(xiàn)場架橋施工人員要配戴好安全繩和安全帽，穿防滑鞋。④架梁過程中操作安全規(guī)程a、架橋機司機要配有專人操作，持證上崗，其他任何人不得上機操作。d、操作架橋機電動系統(tǒng)的工人必須是專業(yè)的電工，要持證上崗，不允許其他任何人上機操作。③電器使用安全技術(shù)要求 a、架橋機上的電路接入時要安裝保險裝置。b、閘瓦摩擦襯墊厚度磨損達原厚度的50%時應(yīng)更新。f、為保證鋼絲繩安全作業(yè)，在使用過程中不準超負荷，不能受力過猛過大，在使用中應(yīng)使鋼絲繩緩慢受力。e、超吊重要設(shè)備用鋼絲繩，繩頭尾部應(yīng)加一個安全繩夾。c、使用時每個鋼絲繩夾都要擰緊，以鋼絲繩壓扁三分之一直徑為宜。、鋼絲繩采用卡聯(lián)結(jié)，繩夾使用時，繩夾板應(yīng)扣在鋼絲繩的工作段上，U型螺栓扣在鋼絲繩的尾段上。施工作業(yè)人員戴安全帽上崗。加強施工及生活用電管理，電氣設(shè)備及線路配備電工經(jīng)常檢修，設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施。d、加強電源、火源管理。突出重點，健全安全生產(chǎn)預(yù)防措施。安全教育經(jīng)?；?、制度化，提高全體施工人員的安全意識。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。十四、工程安全保證措施（1）、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產(chǎn)負責(zé)制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負責(zé)，確保萬無一失。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測試、試驗人員和施工負責(zé)人按時記錄并保存。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進行下道工序施工。（8）嚴格工程施工質(zhì)量驗收評定制度，實行單位工程中間交工驗收制度，各分項、分部工程施工完畢后，由質(zhì)量檢驗員及時進行檢驗評定并上報監(jiān)理工程師驗收，合格后方可下道工序施工，同時保存驗評記錄。嚴格工作程序，規(guī)范操作方法，按規(guī)定項目和頻次對原材料和工程進行檢驗，凡需驗證的試驗項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進行。（5）加強對作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓(xùn)，使施工人員熟練掌握施工技術(shù)，明確員工培訓(xùn)上崗制度，特種作業(yè)人員必須持證上崗。（3）設(shè)備科負責(zé)組織機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)并建立設(shè)備臺帳，保證施工設(shè)備的質(zhì)量要求。（2）工程技術(shù)部組織相關(guān)人員進行施工圖紙會審，確保管理及施工人員達成共識，并做技術(shù)交底。5）混凝土成品保護在混凝土澆筑、養(yǎng)護、壓漿等施工過程中，注意不要讓水泥漿、機油等污染下方的混凝土，提高成品保護意識。振搗完畢后都應(yīng)邊振動邊徐徐提起振動棒，使周邊混凝土能填滿振搗棒形成的坑洞。4）混凝土澆筑施工控制混凝土振搗分層嚴格控制在30cm以內(nèi)，并且應(yīng)布料均勻。修補材料為環(huán)氧樹脂膩子。清潔時可以使用水或相同的脫模劑來清潔，混凝土的粘結(jié)塊使用毛刷清除，不準使用鋼質(zhì)工具鏟，以免鏟壞模板表面。每隔5塊板，接縫可以用海綿膠帶或硅膠過渡，使模板在澆筑混凝土并吸收水分后有變形的余地。（10）板與板之間的拼接：由于木材是一種天然材料，不同的含水量，尺寸就有微小的變化。（9）選用梁體混凝土顏色一致的砂漿墊塊。（7）模板表面不得彈放墨線、油漆寫字編號，避免污染混凝土表面。（5）面板配置要滿足對拉螺栓孔眼和施工縫的排布要求。（3）模板龍骨順直，規(guī)格一致，和面板緊貼，連接牢固，具有足夠的剛度。3）模板控制（1）按照膠合板長寬尺寸以及流水段的劃分進行配模，要求設(shè)縫合理、均勻?qū)ΨQ、長寬比例協(xié)調(diào)的原則，來確定模板分塊、面板分割尺寸。防止混凝土離析、泌水等非勻質(zhì)現(xiàn)象。2）混凝土生產(chǎn)控制控制好混凝土拌合質(zhì)量，是達到清水混凝土的先決條件。4）鋼筋綁扎完畢，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收合格后，方可澆筑混凝土，及時處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件移位等問題。3）鋼筋配料卡必須經(jīng)過技術(shù)主管審核后，才準下料，下料成型的鋼筋，按圖紙編號順序掛牌，堆放整齊，鋼筋的堆放場地要采取防銹措施。②、鋼筋工程質(zhì)量保證措施1）鋼筋采購必須要有出廠質(zhì)量保證書，沒有出廠質(zhì)量保證書的鋼筋、鋼鉸線，不能采購，對使用的鋼筋、鋼鉸線要嚴格按規(guī)定取樣試驗合格后方能使用。施工全過程質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)圖工程內(nèi)在質(zhì)量保證措施①、梁段安裝質(zhì)量保證措施1）預(yù)制梁段移運、吊裝時時刻注意其重點位置，初次使用時先進行試吊。④、檢查監(jiān)控保證措施堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。3）堅持資料管理制度根據(jù)公司程序文件的要求，文件資料安排專人管理，執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。審核完成后，填寫審核意見，交監(jiān)理工程師澄清。③、技術(shù)保證措施1）堅持圖紙會審制度項目總工程師組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)及復(fù)核設(shè)計文件，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，并分級會審。即進度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量；準備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確立不施工；堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。首件工程評定為優(yōu)良且評定關(guān)鍵指標檢測合格率達規(guī)定要求以上（規(guī)范或指導(dǎo)意見有明確規(guī)定的除外）的首件工程通過評審，可以組織后續(xù)施工。實行首件認可制。質(zhì)量事故處理實行“四不放過”原則：事故原因調(diào)查不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；相關(guān)責(zé)任人沒受到處理不放過。嚴格遵守《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見》的相關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任登記制度并按要求填寫工程質(zhì)量責(zé)任登記表。（5）建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)。（3）班組和作業(yè)隊實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。質(zhì)量檢驗流程圖2）簽訂工程質(zhì)量承包責(zé)任狀（1）項目部領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂責(zé)任狀，對工程質(zhì)量負終身責(zé)任。4）組建專業(yè)化的施工作業(yè)隊組建一支精干、技術(shù)過硬、專業(yè)齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。3）加強現(xiàn)場的技術(shù)及管理力量選拔公司具有高技術(shù)水平和施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，擔(dān)任工程技術(shù)科科長、安全環(huán)保科科長及各分項工程的技術(shù)負責(zé)人。2）配備高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子配備理論水平高，施工技術(shù)管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強，具有橋梁工程高級職稱的人員擔(dān)任項目總工程師。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證措施本工程將按照質(zhì)量體系保證的要求及質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定，建立嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理和監(jiān)察機構(gòu)，設(shè)置完善的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)細致的質(zhì)量保證措施，依據(jù)分工負責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，將質(zhì)量目標層層分解、責(zé)任到人，做到各司其職，各負其責(zé)，保證在工程施工生產(chǎn)全過程中，質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運行，努力將本工程建成精品工程。11）各施工作業(yè)組質(zhì)量管理職責(zé)對作業(yè)區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量負直接責(zé)任，