【正文】 圖庫網(wǎng)址ftp:// 聯(lián)系：447255935電話：13111542600第 56 頁 共 56 頁。本站所售的參考資料包括設(shè)計(jì)方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。 明 　星欣設(shè)計(jì)圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計(jì)參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等各個領(lǐng)域的設(shè)計(jì)素材和設(shè)計(jì)圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。說⑹ 在缺陷責(zé)任期滿后的14天內(nèi)，按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的缺陷責(zé)任期滿前檢查結(jié)果而發(fā)出的指令，對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建及修復(fù)。⑷ 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，盡快完成在交工證書中所列的缺陷修復(fù)清單，進(jìn)行工程缺陷的修復(fù)或監(jiān)理工程師指令的修補(bǔ)工作。⑵ 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，對在本工程項(xiàng)目由于我公司施工過程中存在缺陷的，無條件進(jìn)行缺陷修復(fù)工作。、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)、本公司如果中標(biāo)，將遵循本施工組織設(shè)計(jì)的總體安排，按照招標(biāo)文件進(jìn)一步編制完整的、詳細(xì)的分步施工進(jìn)度計(jì)劃，以指導(dǎo)施工。臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生的管理臨時駐地是施工管理人員、工作人員、工程師代表、業(yè)主代表的重要工作場所，切實(shí)加強(qiáng)駐地的環(huán)境衛(wèi)生管理。、灰塵加強(qiáng)對筑路材料運(yùn)輸車輛的管理，所載松散性材料不準(zhǔn)高出貨箱頂部；當(dāng)運(yùn)輸易飛揚(yáng)的材料時，加以覆蓋以防塵土飛揚(yáng)，儲存松散和易于飛揚(yáng)的材料地點(diǎn)當(dāng)位于避風(fēng)處；及時清理施工現(xiàn)場，安排專人、專用灑水車加強(qiáng)對所需機(jī)耕道、施工便道的清掃養(yǎng)護(hù)，在干燥季節(jié)進(jìn)行路堤施工時拌以灑水，以保證材料具有一定的濕度，避免塵土飛揚(yáng)。攪拌場原材料和施工現(xiàn)場臨時堆放的材料均應(yīng)分類、有序堆放。、廢物和垃圾施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門都同意的地點(diǎn)放置，如無法及時處理或運(yùn)走，則加以掩蓋以防散失。攪拌樓、運(yùn)輸車輛的清洗污水不得隨處排放；每臺攪拌機(jī)宜設(shè)置清洗污水的沉淀池或凈化設(shè)備，車輛應(yīng)在有污水沉淀或凈化設(shè)備的清洗場進(jìn)行清洗。我公司將積極主動地與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，定期向他們匯報(bào)工作，取得環(huán)保部門的支持和對我們工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護(hù)，文明施工，項(xiàng)目經(jīng)理部將委任一名環(huán)保負(fù)責(zé)人，經(jīng)常對所屬工地進(jìn)行檢查、評比，獎優(yōu)罰劣，把環(huán)保工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作來抓。如能中標(biāo)，我公司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行《公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》及《環(huán)境保護(hù)法》有關(guān)要求，將嚴(yán)格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對河流、池塘和水庫的污染、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣層的污染。、在居民點(diǎn)附近施工時，采取嚴(yán)格的防污染和防噪音的措施。、施工現(xiàn)場的機(jī)械、車輛、材料、物資必須堆放有序，隨時保持現(xiàn)場清潔。、混凝土拌和場設(shè)立各級混凝土施工配合比標(biāo)志牌。、現(xiàn)場設(shè)置施工安全警示牌等。在路面混凝土中滲加早強(qiáng)劑，方便早日開放交通。在施工地段設(shè)置安全標(biāo)志牌，防止車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)。、交通暢通的保證措施本工程項(xiàng)目采用半封閉交通施工，本路段交通量較大，施工時盡量做到切實(shí)保障原道路的交通暢通。施工機(jī)械必須在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)行駛，施工現(xiàn)場內(nèi)安排專人指揮，以免發(fā)生碰撞事故。、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查，將質(zhì)量和安全生產(chǎn)結(jié)合起來，加強(qiáng)日常的安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達(dá)限期整改通知書，限期整改，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可繼續(xù)施工。、現(xiàn)場操作人員必須按規(guī)定配戴防護(hù)用具。、施工機(jī)電設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修和看管，施工現(xiàn)場的電機(jī)、電線、電纜應(yīng)盡量放置在無車輛、人、畜通行部位，確保用電安全。、嚴(yán)格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向分項(xiàng)負(fù)責(zé)人詳細(xì)書面交底，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人向班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。危險區(qū)要設(shè)置明顯標(biāo)志牌，并在道口設(shè)置安全崗哨。交通繁忙的路口應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志，并有專人指揮。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。、建立各工種人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，形成完善的安全保證體系，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制訂攪拌樓、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸車等大型機(jī)械設(shè)備及其輔助機(jī)械的安全操作規(guī)程，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。特別是在夜間降溫幅度較大或降雨時，應(yīng)提早切縫。在采用覆蓋保濕養(yǎng)生時，應(yīng)加強(qiáng)灑水，并保持足夠的濕度?？墒褂梅烙昱褡鞣罆衽?。自卸車上的混凝土拌合物應(yīng)加遮蓋。當(dāng)現(xiàn)場氣溫大于等于30℃時，應(yīng)避開中午高溫時段施工，可選擇在早晨、傍晚或夜間施工，夜間施工應(yīng)有良好的操作照明，并確保施工安全。調(diào)查、了解和掌握施工路段的匯水面積與歷年水情，調(diào)查施工區(qū)段內(nèi)橋梁和人工排水構(gòu)造物系統(tǒng)是否暢通可靠，事先予以疏通和防護(hù)，防止雨水影響施工場地。在拌和場設(shè)防雨工棚，備好足夠的防水雨布，進(jìn)足充分的工程材料，以備雨時可以進(jìn)行鋼筋加工，模板安裝，雨后可以立即進(jìn)行混凝土的施工。利用下雨天，做好施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，避免因機(jī)械原因而引起晴天停產(chǎn)。擬定雨季施工方案和建立雨季施工組織管理機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場作好防雨安排，已施工完成尚未養(yǎng)護(hù)好的路面采用覆蓋物進(jìn)行保護(hù)。、不利氣候和季節(jié)的施工安排、雨季施工的施工措施雨季施工做到如下幾點(diǎn)：掌握氣象資料。加強(qiáng)質(zhì)量檢查，狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，確保關(guān)鍵工程工期。由機(jī)料部組成專門班子，加強(qiáng)關(guān)鍵工程所用原材料的計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工時，定期檢查實(shí)際進(jìn)度是否滿足計(jì)劃要求，一旦實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，則及時會同有關(guān)人員分析原因，采取有效措施（如適當(dāng)加班加點(diǎn)、增加人員及設(shè)備投入、改流水作業(yè)為平行作業(yè)等），經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，以確保關(guān)鍵控制工程進(jìn)度絕不落后于進(jìn)度計(jì)劃安排。開工前，按照施工總體計(jì)劃安排，制訂出該項(xiàng)目具體的周、旬、月計(jì)劃。⑽ 加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)工作，配備專職人員處理地方關(guān)系，協(xié)調(diào)工程事宜，努力營造良好的施工環(huán)境，從而保證施工進(jìn)度。⑻ 對施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修、配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。⑹ 利用不利氣候季節(jié)進(jìn)行工程備料和設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和設(shè)備出勤率。⑷ 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，計(jì)劃工程師每周向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師匯報(bào)工程進(jìn)度情況，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差異，由計(jì)劃工程師會同有關(guān)人員一起分析原因，及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。⑵ 成立一個以項(xiàng)目副經(jīng)理為首，有工程計(jì)劃人員組成的計(jì)劃管理班子，在開工之前根據(jù)投標(biāo)文件總體施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制設(shè)備材料采購計(jì)劃、現(xiàn)金流動計(jì)劃、施工人員安排計(jì)劃等，并對各分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工方案與年、月、旬進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在施工過程中隨時檢查與調(diào)整。、從解決施工難點(diǎn)上保證及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的技術(shù)難題，班組每周、施工分隊(duì)半月召開一次施工情況匯報(bào)會，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工方法，項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生、防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率 ，由行政部負(fù)責(zé)，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。、從后勤保障上保證加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保障其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。、從計(jì)劃安排上保證按照工期要求，各級均應(yīng)按上一級的施工計(jì)劃結(jié)合各自實(shí)際按月制定詳細(xì)的實(shí)施方法和方案，在制定施工計(jì)劃時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日和氣候?qū)κ┕さ挠绊?。、從工程材料供?yīng)上保證由機(jī)械材料部負(fù)責(zé)，組成專門班子，加強(qiáng)對工程材料的計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按月編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。質(zhì)量保證控制流程見上《質(zhì)量保證控制流程圖》五、工期保障措施和安全生產(chǎn)管理、工期保障措施充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計(jì)劃、按步驟的順利進(jìn)行。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。保持各專業(yè)技工、高級技工人員相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。同時施工操作者必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護(hù)。按質(zhì)量保證體系已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。所有工序堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還堅(jiān)持隱預(yù)檢制。施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。、工程質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。、工程材料的質(zhì)量保證保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)，建立并健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。施工全過程的質(zhì)量動態(tài)檢測、控制和管理內(nèi)容應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、鋪筑試驗(yàn)路段和施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)，出現(xiàn)施工技術(shù)問題的報(bào)告、論證和解決等。應(yīng)按鋪筑進(jìn)度做出質(zhì)檢儀器和人員數(shù)量動態(tài)計(jì)劃。、質(zhì)量保證措施、一般規(guī)定施工質(zhì)量的控制、管理與檢查應(yīng)貫穿整個施工過程，應(yīng)對每個施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制把關(guān)，對出現(xiàn)的問題，立即進(jìn)行糾正直至停工整頓。施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質(zhì)量影響的分析。各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表。⑤ 歸納、整理如下質(zhì)量保證資料所用材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。質(zhì)量記錄建立內(nèi)部資料室，配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司的有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范操作，必要時可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時預(yù)防問題繼續(xù)發(fā)生。由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)，記錄和監(jiān)控。確定其對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。對不合格的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施對施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止不合格品非預(yù)期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。將編制完的竣工文件上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進(jìn)行交工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由業(yè)主簽放義工證書。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理