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正文內(nèi)容

3生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)核算(參考版)

2025-01-03 00:35本頁面
  

【正文】 答案 借:庫存現(xiàn)金 25 0000 貸:銀行存款 25 0000 借:應(yīng)付職工薪酬 ——工資 25 0000 貸:庫存現(xiàn)金 25 0000 借:生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 40 0000 ——乙產(chǎn)品 36 0000 制造費用 2 4000 管理費用 8 000 貸:原材料 ——A材料 40 8000 ——B材料 38 4000 答案 借:生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 8 0000 ——乙產(chǎn)品 10 0000 制造費用 3 0000 管理費用 5 0000 貸:應(yīng)付職工薪酬 ——工資 26 0000 借:制造費用 2 2023 管理費用 1 8000 貸:累計折舊 4 0000 借:制造費用 2300 管理費用 1500 貸:銀行存款 3800 借:制造費用 300 管理費用 100 貸:庫存現(xiàn)金 400 借:財務(wù)費用 1450 貸:應(yīng)付利息 1450 制造費用總額 =24000+30000+22023+2300+300=78600(元) 分配率 =78600/( 80000+100000) = 甲產(chǎn)品制造費用 =80000*=34936(元) 乙產(chǎn)品制造費用 =7860034936=43664(元) 借:生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 34936 ——乙產(chǎn)品 43664 貸:制造費用 78600 甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本 =40 0000+8 0000+34936=514936(元) 乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本 =36 0000+10 0000+43664=503664(元) 借:庫存商品 ——甲產(chǎn)品 51 4936 ——乙產(chǎn)品 50 3664 貸:生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 51 4936 ——乙產(chǎn)品 50 3664 。 30日,按生產(chǎn)工人的工資比例(甲產(chǎn)品工人工資 80000元,乙產(chǎn)品工人工資 100000元)分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月的制造費用。 30日,生產(chǎn)車間用現(xiàn)金 300元購買辦公用品,廠部管理部門用現(xiàn)金 100元購買辦公用品。 30日,計提本月生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊 22023元,行政部門固定資產(chǎn)折舊 18000元。 30日,本月各種材料耗用匯總?cè)缦拢褐圃旒桩a(chǎn)品領(lǐng)用 A材料5000千克,每千克 80元;制造乙產(chǎn)品領(lǐng)用 B材料 3000千克,每千克 120元;車間一般消耗 B材料 200千克;行政管理部門消耗A材料 100千克。 借:生產(chǎn)成本 —— 產(chǎn)品品名 (產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的) 制造費用 (生產(chǎn)車間消耗的) 管理費用 (管理部門消耗的) 銷售費用 (銷售部門消耗的) 貸:原材料 —— 材料品名 (發(fā)出材料總數(shù)) 可編制“ 發(fā)出材料匯總表 ”獲取相關(guān)數(shù)據(jù)資料 三、生產(chǎn)過程主要業(yè)務(wù)核算 ? 期末分配應(yīng)付職工薪酬: ? ( 1)分配工資時: 借:生產(chǎn)成本 —— 產(chǎn)品 (生產(chǎn)工人工資) 制造費用 (車間管理人員工資) 管理費用 (行政管理人員工資) 銷售費用 (銷售人員工資) ? 貸:應(yīng)付職工薪酬 ——工資 (工資總額) ? ( 2)提取現(xiàn)金,以備發(fā)工資: 借:庫存現(xiàn)金 貸:銀行存款 ( 3)發(fā)放工資: 借:應(yīng)付職工薪酬 ——工資 貸:庫存現(xiàn)金 判斷記賬憑證的種類? ? 計提職工福利費 ? 借:生產(chǎn)成本 —— 產(chǎn)品 (生產(chǎn)工人福利費) 制造費用 (車間管理人員福利費) 管理費用 (行政管理人員福利費) ? 銷售費用 (銷售人員福利費) 貸:應(yīng)付職工薪酬 ——職工福利 (福利總額) 差旅費: ( 1)預(yù)借差旅費 借:其他應(yīng)收款 —— 人名 貸:庫存現(xiàn)金 ( 2)報銷差旅費 情況一:借:管理費用 貸:其他應(yīng)收款 —— 人名 情況二:如果有現(xiàn)金退回 借:管理費用 庫存現(xiàn)金 貸:其他應(yīng)收款 —— 人名 情況三:如果還要支付現(xiàn)金: 借:管理費用 貸:
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