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2025-01-02 22:25
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2025-01-02 09:29
【摘要】高效增員實戓話術(shù)1增員常用的打勱人心的勱搖點1你現(xiàn)在的工作能做一輩子嗎?你想讓你的孩子長大后也做你現(xiàn)在的工作嗎?你現(xiàn)在的單位如果丌能給你提供必要的培訓(xùn),五年、十年后,你還能適應(yīng)這么激烈的競爭和瞬息萬變的社會嗎?你能預(yù)見5年后你現(xiàn)在的單位是個什么樣兒?你對現(xiàn)在的收入感到滿意嗎?你覺得自己的工作表現(xiàn)不收入成正比嗎?你認為按照
【摘要】增員訓(xùn)練萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究戲說增員【射雕英雄傳】面對射雕英雄?降龍十八掌!教授徒弟??萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究此后,在眼睜睜看著黃蓉成為蒙古人最為尊敬的“射雕英
2025-01-02 22:23
【摘要】XX中支脈沖增員工作匯報制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?第一階段工作總結(jié)下一階段工作部署目錄XX脈沖增員推廣計劃—目標(biāo)擬定信息表回收數(shù)電話約訪成功數(shù)參加產(chǎn)說會人數(shù)面試通過人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù)報名考試人數(shù)通過考試人數(shù)150045025
2024-08-19 16:25
【摘要】--1成功增員的思考--2?學(xué)歷:大學(xué)銀行保險本科畢業(yè)?現(xiàn)任:?保險行銷集團國際事業(yè)部副總經(jīng)理?國際認證財務(wù)顧問師協(xié)會中國發(fā)展中心負責(zé)人?經(jīng)歷:?1984年加入壽險業(yè)?1990年榮獲臺灣地區(qū)績優(yōu)壽險從業(yè)人員?1995
2024-08-19 07:16
【摘要】大家為什么來這里?大家為什么來這里?好奇/無聊/看熱鬧礙于情面應(yīng)酬朋友陪朋友來想找份工作想改變現(xiàn)狀想成功?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是財富人生?什么是財富人生?滿意的收入和諧的人際關(guān)系幸福的家庭健康的身體……錢途渺茫錢途渺茫一生需要賺多少錢??房子房子:80萬(連買房帶裝修)
2025-01-02 09:10
【摘要】增員與選擇為什么要增員一個壽險銷售人員的天職1制度是獲得最大利益的根本2借助他人的時間、精力、智慧成就自己的事業(yè)3?天職軍人的天職保家衛(wèi)國醫(yī)生的天職治病救人我們的天職……?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?
【摘要】增員課程增員標(biāo)準(zhǔn)甄選流程專業(yè)的話術(shù)回歸初心重點增員方法課程的總結(jié)?換個角度看問題,會有不同的發(fā)現(xiàn)。?正面積極的心態(tài)會決定我們是否成功。?因為我相信,我才能讓屬員相信。一份理想的工作,不外乎具備下列幾個特點:1、合理報酬2、晉升機會3、個人成長4、產(chǎn)業(yè)前途5、工作
2025-01-02 22:21
【摘要】保險資料下載:不變應(yīng)萬變的增員術(shù)語保險資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系;?家屬強烈反對,自己無自主權(quán);?對學(xué)習(xí)新事物和自我成長沒有
【摘要】增員寶典為什么要增員一個壽險銷售人員的天職1制度是獲得最大利益的根本2借助他人的時間、精力、智慧成就自己的事業(yè)3天職軍人的天職保家衛(wèi)國醫(yī)生的天職治病救人我們的天職……?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究愛責(zé)任
【摘要】不得不承認的兩個事實?增員難于做業(yè)務(wù)?增新人難于增主管3?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究活死人占比太高,實動人力太少?!鞴墚?dāng)?shù)檬茏锿度氤杀具^大,績效沒有增長?!鞴墚?dāng)?shù)脹]味隊伍脫落較高,新人留存較低。——主管當(dāng)?shù)脡蚶坳犖榧軜?gòu)畸形,直轄組太虛弱。—
2025-01-02 09:13