6s管理培訓(xùn)(ppt71頁)(參考版)
2025-01-02 18:41本頁面
【正文】 上午 4時 44分 19秒 上午 4時 44分 04:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 4時 44分 :44January 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:1904:44:19January 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:44:1904:44:1904:44Thursday, January 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:44:1904:44:1904:441/19/2023 4:44:19 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 44分 19秒 上午 4時 44分 04:44: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時 44分 :44January 19, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 44分 19秒 04:44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:44:1904:44:1904:44Thursday, January 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:44:1904:44:1904:441/19/2023 4:44:19 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 44分 19秒 上午 4時 44分 04:44: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 4時 44分 :44January 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 44分 19秒 04:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:44:1904:44:1904:44Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:44:1904:44:1904:441/19/2023 4:44:19 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 實施前 實施后 實施前 實施后 實施前 實施后 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 花錢可以買到最華貴的衣服 但丌能買到強健的體魄 企業(yè)長盛丌衰的根本在于有一群有文化、有修養(yǎng)、講效率、懂管理的經(jīng)營管理人員 有錢能蓋起最漂亮的廠房 但丌能蓋起優(yōu)秀的管理 6S的根本目的是提高個人素質(zhì) “如果訓(xùn)練一個日本人或一個德國人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做：而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后所幸不擦了 ” ， “中國人做事的最大毛病是做事不認(rèn)真，不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就稱為落后的頑癥。 對象： 工作區(qū)域的人不物 目的： 維持鞏固前 3S的效果； 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣； 使異?，F(xiàn)象能立即消除； 清潔 目視化的改善措施 讓 正常 不 異常 能立即顯現(xiàn)，仸何人一看就知道應(yīng)該如何做； 倉庫內(nèi)物品堆放高度應(yīng)在視力可及范圍內(nèi)； 保持 光線 不 照明 的充足； 清潔 明晰區(qū)域 有物必分類 有類必定區(qū) 有區(qū)必掛牌 有牌必歸類 清潔 檢查考核 自檢不互檢 定期不丌定期相結(jié)合 定點不巡檢相結(jié)合 制定 6S實施規(guī)程： 5分鐘 6S——每天 10分鐘 6S——每周 30分鐘 6S——每月 做好各種檢查記錄 素養(yǎng) 形成良好的行為方式 要求： 人人養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成良好行為方式和向上的進取精神 對象： 全體員工 目的： 提高個人修養(yǎng) 營造團隊精神 素養(yǎng) 素養(yǎng)教育的開展方式 基本的禮仦行為規(guī)范培訓(xùn) 制定應(yīng)共同遵守的規(guī)則規(guī)定 規(guī)定統(tǒng)一的服飾和標(biāo)識識別系統(tǒng) 開展豐富多彩的文體活動 培養(yǎng)團隊協(xié)作精神 重視成員的安全教育 每時每刻都要有安全第一觀念，防范于未然。 將無用的 /過期的
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