保險(xiǎn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)(參考版)
2025-01-02 08:30本頁面
【正文】 要求對案例背景進(jìn)行分析、從風(fēng)險(xiǎn)角度探討對富士康的影響和對員工的影響，并嘗試用保險(xiǎn)的方式為其化解風(fēng)險(xiǎn)。安排公司注冊，介紹當(dāng)?shù)睾细竦睦硎氯藛T（監(jiān)管部門一般要求專業(yè)自保公司的部分董事常駐專業(yè)自保公司所在地，為達(dá)到該要求，這些董事往往由當(dāng)?shù)芈蓭熓聞?wù)所或保險(xiǎn)管理公司的經(jīng)理人員擔(dān)任），保存公司紀(jì)錄等。提存賠款準(zhǔn)備金和未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、理賠、編制報(bào)表、監(jiān)管銀行賬戶和投資活動。包括制定保險(xiǎn)規(guī)劃和再保險(xiǎn)規(guī)劃、簽發(fā)保單、起草文件等。這些管理公司都設(shè)立在主要的離岸金融市場，它們中有一些是專門從事這方面管理的獨(dú)立公司，但大部分是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、承保代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所或銀行的附屬機(jī)構(gòu)。包括對資本金、儲備金和累積基金的投資管理。包括文件資料的提供、法律所規(guī)定的公司治理、相關(guān)法律服務(wù)等。由專業(yè)自保公司和被保險(xiǎn)人雙方聯(lián)合對受損標(biāo)的進(jìn)行估損和理賠。包括： （１）確定自留水平，制定再保險(xiǎn)計(jì)劃； （２）協(xié)商簽訂再保險(xiǎn)合同； （３）分保安排。 ２．再保險(xiǎn)。評估工作定期進(jìn)行，不斷發(fā)現(xiàn)潛在損失，包括衡量潛在的損失頻率和損失程度。 ? 專業(yè)自保公司的日常管理 １．風(fēng)險(xiǎn)管理。 ? 租借專業(yè)自保公司 ? 單元專業(yè)自保公司 ? 純粹專業(yè)自保公司 ? 對外經(jīng)營的專業(yè)自保公司 ? 從事直接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)自保公司 ? 從事再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)自保公司 ? 離岸金融市場的專業(yè)自保公司 ? 國內(nèi)的專業(yè)自保公司 五、風(fēng)險(xiǎn)自留集團(tuán) ? 所有成員必須為被保險(xiǎn)人 ? 成員必須從自留集團(tuán)購買保險(xiǎn) ? 組織形式可以是股份公司、相互保險(xiǎn)公司或互惠合作社等 ? 專業(yè)自保公司的業(yè)務(wù)范圍 專業(yè)自保公司的業(yè)務(wù)范圍極其廣泛，覆蓋了所有可保風(fēng)險(xiǎn)。 二、專業(yè)自保公司的興起原因及優(yōu)缺點(diǎn) （一）興起原因 ? 歐美保險(xiǎn)市場承保周期發(fā)生劇烈變動，保險(xiǎn)費(fèi)率和承保能力忽高忽低，使企業(yè)難以獲得連續(xù)性的風(fēng)險(xiǎn)籌資安排 ? 不適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)費(fèi)率結(jié)構(gòu) ? 得不到足夠的保障 ? 費(fèi)率過高 （二）優(yōu)點(diǎn) ? 保險(xiǎn)費(fèi)用減少：無需支付附加保費(fèi)、減少機(jī)會成本、可以以較低的費(fèi)率進(jìn)行再保險(xiǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)選擇：可預(yù)測損失自留，不可控部分分保 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制：運(yùn)用本公司的損失數(shù)據(jù)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力 ? 對商業(yè)保險(xiǎn)市場的補(bǔ)充 ? 進(jìn)入再保險(xiǎn)市場 ? 稅收：交付專業(yè)自保公司的費(fèi)用可作為稅前扣除（除美國外）、可獲得較低公司所得稅稅率 ? 離岸金融市場：監(jiān)管較松、注冊費(fèi)用低 ? 全球風(fēng)險(xiǎn)籌資戰(zhàn)略： ? 利潤中心 （三）不足之處 ? 風(fēng)險(xiǎn)組合的規(guī)模較?。涸缙谝壮霈F(xiàn)虧損 ? 開辦和經(jīng)營費(fèi)用 ? 與保險(xiǎn)人合作的費(fèi)用：依賴再保險(xiǎn) ? 跨國公司的子公司所在國的法律限制：如限制向?qū)I(yè)自保公司匯出保費(fèi)金額。 ? 歐洲專業(yè)
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