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員工離職管理(參考版)

2025-01-01 14:34本頁面

　　

【正文】方法：問卷調(diào)查： Spector（ 1994） JSS問卷典型組討論： 5場員工保持策略小結(jié)：對(duì) Hitech企業(yè)的建議 ? 考察企業(yè)薪資的競爭性 ? 招聘和現(xiàn)實(shí)工作預(yù)展 ? 把績效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展緊密的結(jié)合 ? 細(xì)致的培訓(xùn) ? 提供員工喜歡的工作環(huán)境 ? 項(xiàng)目協(xié)調(diào) ? 進(jìn)行有技巧的離職面談。由于關(guān)鍵部門的流失率高，被競爭對(duì)手比喻為：“培訓(xùn)中心”。 ■ 重要結(jié)論：管理水平工資水平個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì) 公司發(fā)展前景是影響員工流失的幾個(gè)重要因素。Overview 流失的影響流失的基本態(tài)勢流失的原因保持策略的建立 ? 研究的結(jié)論 ? 調(diào)查的結(jié)果 ? 研究的結(jié)論 ? 大公司的做法 ? 可供選擇的保持策略 ? 如何設(shè)

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