【摘要】菜品質(zhì)量控制菜品質(zhì)量控制一、廚房人員的合理分工是菜品質(zhì)量的前提二、菜點(diǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是菜品質(zhì)量的關(guān)鍵三、質(zhì)量監(jiān)督是菜品質(zhì)量的保證一、廚房人員的合理分工是菜品質(zhì)量的前提傳統(tǒng)廚房分工圖烹調(diào)廚師爐灶領(lǐng)班切配廚師加工廚師切配領(lǐng)班冷菜廚師冷菜領(lǐng)班面點(diǎn)廚師面點(diǎn)領(lǐng)班中餐廚師長(zhǎng)切配
2025-01-01 07:56
【摘要】SupplyChainManagementSlide1Slide2?Globalization全球化?Developedtransportation交通?Computertechnology電腦技術(shù)?Digitalmunication/transmission通訊?Deregulation解除管制?IncreasingCust
2025-01-23 01:52
【摘要】第二章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理1倉(cāng)儲(chǔ)概述2倉(cāng)庫(kù)2倉(cāng)儲(chǔ)基本作業(yè)內(nèi)容q引導(dǎo)案例——富日物流?倉(cāng)庫(kù):保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。q倉(cāng)儲(chǔ)概述——倉(cāng)儲(chǔ)的概念物流術(shù)語(yǔ)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義是:倉(cāng)儲(chǔ)是利用倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù)、存貯、出庫(kù)活動(dòng)。?一、倉(cāng)庫(kù)的功能?1、儲(chǔ)存與保管:最基本
2025-03-15 06:43
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題
2025-01-09 08:48
【摘要】第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒痰诙?jié)廣告訴求主題策劃第三節(jié)廣告創(chuàng)意策劃第四節(jié)廣告媒體策劃第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒桃?、為什么做廣告?二、對(duì)誰(shuí)做廣告?三、跟廣告對(duì)象說(shuō)什么?四、跟廣告對(duì)象怎么說(shuō)?五、在哪里跟廣告對(duì)象說(shuō)?六、什么時(shí)間跟廣告對(duì)象說(shuō)?七、跟廣告對(duì)象說(shuō)多少次?
2025-01-21 01:02
【摘要】浙江康普瑞汽車零部件有限公司ZhejiangKPRautopartsCo.,Ltd.4TPM及六大技能道場(chǎng)2023年11月17日浙江康普瑞汽車零部件有限公司ZhejiangKPRautopartsCo.,Ltd.4第一章TPM概論?TPM發(fā)展史?TPM推行目標(biāo)與層次?推行目標(biāo)、方法、成
2025-03-14 21:46
【摘要】第四章鋼筋混凝土工程工藝過(guò)程:水泥、砂石、水、外加劑配制、攪拌鋼筋加工、安裝模板制作、安裝澆筑砼養(yǎng)護(hù)拆模清理主要內(nèi)容:第一節(jié)模板工程一、模板系統(tǒng)的組成、作用及要求1、組成:(1)模型板(2)支撐系統(tǒng)(
2025-01-25 01:40
【摘要】物流包裝實(shí)務(wù)知識(shí)目標(biāo)?了解包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送及配送中心、流通加工的概念,理解它們的特征、功能和掌握管理及合理化內(nèi)容;?了解物流信息及信息系統(tǒng)的組成及分類,掌握物流信息及物流系統(tǒng)的概念、特點(diǎn)、功能及作用。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),結(jié)合案例進(jìn)行分析;?具備運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)改造各功能要素,實(shí)現(xiàn)各功能要素的合理
2025-01-03 03:40
【摘要】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)系列第一階段課程優(yōu)秀店長(zhǎng)課程主要內(nèi)容個(gè)人成長(zhǎng)篇業(yè)務(wù)知識(shí)篇人員管理篇優(yōu)秀店長(zhǎng)課程目標(biāo)★提升店長(zhǎng)的管理水平★建立正確的管理觀念★學(xué)習(xí)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)優(yōu)秀店長(zhǎng)第一部分:自我成長(zhǎng)篇店長(zhǎng)的角色與責(zé)任店長(zhǎng)的關(guān)鍵能力
2025-02-19 06:22
【摘要】——培訓(xùn)大會(huì)——這是一次改變?nèi)松\(yùn)的機(jī)會(huì)一、“虧聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢(shì)二、“商億網(wǎng)”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式三、創(chuàng)業(yè)商機(jī)不財(cái)富危機(jī)的時(shí)代2023中國(guó)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告大洗牌大趨勢(shì)大變革把握趨勢(shì)贏得未來(lái)!?改革開(kāi)放4大財(cái)富風(fēng)波虧聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨
2025-02-23 14:29
【摘要】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金需求數(shù)量的要求,通過(guò)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng),采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?;I資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-03-11 15:00
【摘要】DongFengMotorTransmissionCo.,Ltd版本:第二版頁(yè)次:1日期:質(zhì)量管理質(zhì)量管理QCD管理部DongFengMotorTransmissionCo.,Ltd版本:
2025-01-18 16:49
【摘要】公共能耗的有效管控華南區(qū)域公司物業(yè)管理部耿利哲2023-8-31主要內(nèi)容前言第一章公共能耗的概念第二章相關(guān)法律法規(guī)第三章公共能耗統(tǒng)計(jì)分析第四章公共能耗對(duì)比分析及改進(jìn)第五章節(jié)能技術(shù)的收集應(yīng)用第六章支持性文件前言
2025-01-27 14:36
【摘要】組織管理能力主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介?北京大學(xué)、清華大學(xué)CIMS中心客座教授?香港光華管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,咨詢師?職業(yè)經(jīng)理管理咨詢中心副主任?接受過(guò)多家媒體專訪并報(bào)道?全國(guó)電視欄目主講,著名培訓(xùn)師?出版專著《企業(yè)干部全面整體解決方案》?人才戰(zhàn)略專家,多家品牌公
2025-03-12 13:37
【摘要】1基層管理提升訓(xùn)練2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠(chéng)具體第四單元輔導(dǎo)人:建設(shè)反饋在崗培訓(xùn)第五單元評(píng)估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展第六單元你的行動(dòng)計(jì)劃3學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員需掌握
2025-01-18 03:43