醫(yī)藥行業(yè)-廣告媒體活動流程(參考版)

【摘要】流程名稱：廣告媒體活動流程流程編號：流程擁有者：媒體時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理營銷副總媒體財務(wù)決策層開始未批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)超過審批權(quán)限未批準(zhǔn)不需要A需要制定具體廣告活動計劃和費用預(yù)算審核費用預(yù)算審核費用預(yù)算評價廣告同其他市場活動之間的潛在

2025-01-01 05:05

醫(yī)藥行業(yè)-市場活動流程(參考版)

【摘要】流程名稱：市場活動流程流程編號：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理開始營銷副總大區(qū)經(jīng)理擬定市場活動計劃草案年度市場計劃財務(wù)年度銷售目標(biāo)，銷售計劃和預(yù)算編制的制定制定/調(diào)整/申請地區(qū)性市場活動審批地區(qū)性市場活動計劃財務(wù)評估報告/預(yù)算審核制定/

2025-01-03 00:35

醫(yī)藥行業(yè)-預(yù)算規(guī)劃流程(參考版)

【摘要】流程名稱：預(yù)算規(guī)劃流程流程擁有者：財務(wù)部-預(yù)算分析會計時間每年11月中旬各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定/修改預(yù)算指導(dǎo)原則召開各部門預(yù)算規(guī)劃會議,討論/平衡預(yù)算審批通過？否根據(jù)指導(dǎo)原則和公司經(jīng)營目標(biāo)，平衡各部門財務(wù)預(yù)算，制定公司預(yù)算草案根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則和經(jīng)營目標(biāo)

2024-12-31 13:06

醫(yī)藥行業(yè)-價格制定流程(參考版)

【摘要】流程名稱：客戶季度滿意度調(diào)查流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部時間營銷副總客戶服務(wù)部開始設(shè)計問卷分析問卷銷售總監(jiān)/市場總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理客戶填寫問卷返還問卷滿意度調(diào)查報告?zhèn)浒缸鳛榭己藚⒖迹?zhí)行解決方案審閱并備案作為考核參考,并領(lǐng)導(dǎo)制定解決措施結(jié)束每

2024-12-31 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-換貨流程(參考版)

【摘要】流程名稱：換貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間辦事處銷售行政財務(wù)部儲運部開始發(fā)出換貨通知通知客戶與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部換貨通知換貨通知換貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政通知辦事處與銷售行政是

2024-12-31 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-客戶培訓(xùn)流程(參考版)

【摘要】流程名稱：客戶培訓(xùn)流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部，辦事處時間辦事處客戶銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開始調(diào)查客戶的培訓(xùn)需求金額超過預(yù)算？結(jié)束制定培訓(xùn)計劃及預(yù)算，并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意？安排培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)填寫培訓(xùn)反饋表客戶服務(wù)部制定并完善培訓(xùn)反饋表否

2024-12-31 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-運輸管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：運輸管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部第三方運輸公司結(jié)束開始客戶簽收隨貨通行單財務(wù)部是否需要外包運輸？隨貨通行單安排車輛進行派送把貨物交給第三方汽車運輸公司進行運輸簽署隨貨通行單把簽署的隨貨通行單帶回儲運部向第三方公司付

2025-01-23 07:54

醫(yī)藥行業(yè)-退貨流程(參考版)

【摘要】流程名稱：退貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間銷售行政財務(wù)儲運部開始發(fā)出退貨通知與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部退貨通知退貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政及財務(wù)通知銷售行政是否備案記錄記應(yīng)付帳款

2024-12-31 12:46

醫(yī)藥行業(yè)-投訴處理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：投訴處理流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部時間品質(zhì)部客戶服務(wù)部銷售行政部開始問題類型銷售員問題檢舉接受投訴記錄投訴分析投訴產(chǎn)品質(zhì)量是否產(chǎn)品質(zhì)量問題否是監(jiān)察部/大區(qū)經(jīng)理安排解決跟蹤問題解決否記錄處理結(jié)果

2025-01-01 05:10

醫(yī)藥行業(yè)-返利管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：返利管理流程流程編號：流程擁有者：銷售總監(jiān)時間銷售行政部銷售總監(jiān)結(jié)束開始每年初財務(wù)部匯總上年協(xié)議戶的銷售回款，提出返利建議根據(jù)協(xié)議條款判定客戶資信付款有無匯總上年二級協(xié)議客戶的銷售回款數(shù)據(jù)，提出返利建議審核簽字客戶服務(wù)部第二年

2025-01-24 00:13

[精選]醫(yī)藥行業(yè)-公共關(guān)系活動流程(參考版)

【摘要】流程名稱：公共關(guān)系活動流程流程編號：流程擁有者：醫(yī)藥信息與公共關(guān)系時間市場總監(jiān)財務(wù)醫(yī)藥信息與公共關(guān)系營銷副總擬定公共關(guān)系活動的目標(biāo)結(jié)束選擇適當(dāng)?shù)拿襟w和宣傳語，擬定公關(guān)活動的工作計劃審核公關(guān)計劃通過未通過確保同其他市場工作工作相協(xié)調(diào)預(yù)算審核/下?lián)軐ｍ椯M用著手

2025-01-15 04:14

醫(yī)藥行業(yè)-生產(chǎn)訂單成本流程(參考版)

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計?借：生產(chǎn)成本-物料成本貸：原材料（實際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本）?借：產(chǎn)成品(實際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸：生產(chǎn)成本-物料成本借

2024-12-31 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-原輔料入庫流程(參考版)

【摘要】合格流程名稱：原輔料入庫流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部供應(yīng)部開始每天財務(wù)部收到貨物，將貨物放入待驗區(qū)到貨通知單判定質(zhì)量是否合格？不合格在入庫單上填寫質(zhì)量不合格意見在入庫單上填寫質(zhì)量合格證明對品種，數(shù)量及包裝進行檢驗填寫入庫請驗單

2024-12-31 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-安全庫存管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：安全庫存管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部生產(chǎn)部開始1低于安全庫存？與銷售部,儲運部,供應(yīng)部共同設(shè)定安全庫存的方法與參數(shù)銷售部查看庫存統(tǒng)計產(chǎn)生庫存報警給相關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析原因，并采取對策相關(guān)資料存檔收集所需數(shù)據(jù)并計算安全庫存

2025-01-24 00:13

醫(yī)藥行業(yè)-功能食品開發(fā)流程(參考版)

【摘要】流程名稱：功能食品開發(fā)流程流程編號：流程擁有者：研發(fā)部時間開始研發(fā)部市場發(fā)展趨勢報告市場部與市場部共同商討選擇研發(fā)課題生產(chǎn)部財務(wù)部是否通過生產(chǎn)可行性評估？進行概念設(shè)計進行財務(wù)評估是否批準(zhǔn)立項？否是生產(chǎn)副總/總經(jīng)理否科研開發(fā)

2025-01-03 00:35

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