化工企業(yè)的技術管理(參考版)
2025-01-01 01:19本頁面
【正文】 78 79 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 76 第五個必備條件就是 扎實 具體工作，鍛煉自己 ? 技術管理人員沒有 持續(xù)的具體經驗 而從事技術管理如紙上談兵，只憑書本上那點知識、憑以往那點經驗，是適應不了技術管理工作的。 75 第四個必備條件就是技術管理人員要有較強的 協調能力 。 74 第三必備條件就是要 明確 自身的技術管理 職責 。 ? 要想搞好技術管理工作，首先要加強自身的技術知識學習，提高自身的技術水平。有的同志甚至會想干這么多，掙得錢還比不過某些崗位的工人，做一天和尚撞一天鐘算了。 ? 良好的心態(tài)有助于思考，有助于學習、有助于工作。 2 ．技術管理的 重點要重新認識 技術管理的功能，把技術管理重點從日常技術活動管理轉移到技術創(chuàng)新管理上來，只有這樣才能抓住要害，發(fā)揮技術管理的戰(zhàn)略性管理作用。 69 技術管理 五、如何做好技術管理。 67 化工公司的技術改造管理 技術改造管理 68 技術改造流程 流 程 名 稱技 術 改 造 流 程生 產 部 、 技 術 部 、 企 業(yè) 管 理 部關 鍵 責 任 部 門流 程 編 號版 本 號結 束開 始崗 位 流 程 說 明表 單各 分 、 子 公 司 上 報 技 術 改 造 項 目企 業(yè) 管 理 部 備 案 各 分 、 子 公 司 進 行 技術 改 造 ， 重 大 技 術 改 造 項 目 必 須 通 過技 術 委 員 會 審 核 后 立 項 。 66 (5)廣泛開展科研活勱，努力開發(fā)新產品 ? 在 市場經濟 中，必須及時生產出符合社會需求的產品，才能取得相應的經濟效益。 ? 如果企業(yè)不能確保生產的安全，工人的人身安全和健康就不能得到保證，國家的財產就會遭受損失，企業(yè)的生產經營活動也會受到極大影響，所以說，安全就是效益。 64 (3)提高企業(yè)的技術水平 ? 企業(yè)要通過各種方式和手段，提高工人和技術人員的技術素質，對 生產設備 、工藝流程、操作方法等不斷進行挖潛、革新和改造，推廣行之有效的生產技術經驗；努力學習和采用新工藝、新技術，充分發(fā)揮技術人員和工人的作用，全面提高所有生產人員的科學文化水平和技術水平，以加速企業(yè)的現代化進程。 63 (2)建立良好的生產技術秩序，保證企業(yè)生產的順利進行 ? 良好的生產技術秩序，是保證企業(yè)生產順利進行的必要前提。企業(yè)許多技術問題和經濟問題的解決都離不開國家的有關技術政策。 59 技術管理 四、企業(yè)技術管理的任務 60 企業(yè)技術管理的任務 ? 技術管理的任務主要是推動科學技術進步，不斷提高企業(yè)的勞動生產力和經濟效益。 ?精細化管理的特點有四個方面： ?◆ 細 ，就是管細、做細、關注細節(jié) ?◆ 準 ，就是準確、及時、準時 ?◆ 嚴 ，就是嚴格遵守、實施一次做到位 ?◆ 精 ，就是管精、做精、精益求精 57 如何做到精細化管理 ?必須要有 完善的統(tǒng)計渠道 ，這種統(tǒng)計渠道就像管理的神經末梢，它能夠伸到一線，伸到班組，伸到每個員工，伸到每一個班次、每一個時段。作為化工企業(yè)的工程技術人員，要經常 深入現場 進行指導，并結合現場實際，及時對合格率低的工藝參數進行統(tǒng)計分析，找出 參數變化的規(guī)律 ，更有效地指導操作人員的工作。 通過工藝檢查，發(fā)現問題，采取措施，及時解決，促進技術管理水平的提高。 49 加強工藝檢查 ? 加強工藝檢查，促進技術水平的不斷提高。 47 工藝技術研究 開展工藝研究，積極探索新工藝，是攻克技術難關，提高產品質量，加強技術改進的必要途徑。 45 工藝技術人員要在新工藝裝置運行前制訂出工藝參數和操作規(guī)程，并且
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