【正文】 要有大局意識 、 責任意識 。 思想素質(zhì)決定人的作用方向 。 思想素質(zhì)是第一位的 。 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法 序號 項目及標準 標準 分 考核評分辦法 三 調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè) （ 5） 29 5 調(diào)度室應(yīng)有下列牌板： 逐月 、 歷年主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況牌板； 逐日 、 逐月 、 歷年主要生產(chǎn)指標完成情況牌板 。 5 缺 1項扣 1分 ， 培訓計劃沒有落實扣 1分 。 5 缺 1項扣 2分 ， 不使用統(tǒng)一格式扣 1分 ， 內(nèi)容不齊全 、完善 、 整潔每發(fā)現(xiàn) 1處扣 。 5 缺 1項扣 2分 ， 不使用統(tǒng) 1格式扣 1分 ， 內(nèi)容不齊全 、完善 、 整潔每發(fā)現(xiàn) 1處扣 。 10 缺 1項扣 2分，記錄缺 1天扣 1分，內(nèi)容不齊全或不規(guī)范發(fā)現(xiàn) 1處扣 。 公司、礦生產(chǎn)計劃；公司、礦有關(guān)文件； 產(chǎn)量統(tǒng)計臺帳； 下井情況統(tǒng)計臺帳； 上級來電記錄； 調(diào)度工作計劃和總結(jié)； 調(diào)度報表等用文件夾放在臺式文件架內(nèi)。每月不少于一次的調(diào)度業(yè)務(wù)學習（公司調(diào)度通報每月都要學習） 10 查記錄，缺 1次扣 2分，內(nèi)容不符合要求扣 ，沒有考勤扣 。書面材料沒有送扣 ，材料送不及時扣。事故記錄不完善、匯報內(nèi)容不明確、匯報時間不及時、未按事故程序處理扣 1分，書面材料沒有送扣 ，材料送不及時扣 。 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法 序號 項目及標準 標準 分 考核評分辦法 二 調(diào)度工作制度 （ 5） 62 3 事故匯報制度： 凡發(fā)生各類事故（包括安全事故，影響生產(chǎn) 10分鐘以上的各類事故以及其它事故和事件）除及時按程序調(diào)動，組織有關(guān)單位、人員搶救處理外，還應(yīng)立即向公司調(diào)度匯報發(fā)生事故的時間、地點、人數(shù)及簡要原因、經(jīng)過、并要有書面匯報材料。 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法 序號 項目及標準 標準分 考核評分辦法 二 調(diào)度工作制度 （ 5） 62 2 對上級的通知、通報、電文等準確記錄，認真?zhèn)鬟_貫徹執(zhí)行，并向上一級匯報貫徹執(zhí)行情況，領(lǐng)導簽批手續(xù)完備。 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法 序號 項目及標準 標準分 考核評分辦法 二 調(diào)度工作制度 （ 5） 62 1 調(diào)度匯報制度： 日報 、 旬報 、 月報表 （ 2日之前報送 ） 數(shù)據(jù)真實 、 準確 、完整；月生產(chǎn)經(jīng)營綜合分析 。 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法 序號 項目及標準 標準分 考核評分辦法 一 調(diào)度管理 （ 3） 9 3 領(lǐng)導和調(diào)度員堅持 24小時值班制度。 3 查證件及考核記錄。 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法 序號 項目及標準 標準分 考核評分辦法 一 調(diào)度管理 （ 3） 9 2 調(diào)度員經(jīng)必要考核，合格后持證上崗。 生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。 調(diào)度員崗位責任制。 領(lǐng)導干部值班職責。 ? 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 ? 三 、 生產(chǎn)調(diào)度安全標準化礦井分為三個等級 ， 考核標準如下： ? 一級：生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化得分在 90分及以上； ? 二級：生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化得分在 80分及以上； ? 三級：生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化得分在 70分及以上 。 ? 調(diào)度員熟悉井下生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié) ， 基本掌握崗位技能 ，了解采掘隊伍分布 。生產(chǎn)調(diào)度是礦井組織煤礦安全生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，完成各項生產(chǎn)任務(wù)的指揮中心。 42 溝通的作用 調(diào)度工作的三大功能 調(diào)度的統(tǒng)計功能 調(diào)度的指揮功能 調(diào)度的監(jiān)督功能 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責范圍 調(diào)度工作的三大任務(wù)： 掌控礦井安全生產(chǎn)狀況 指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運作 組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作 調(diào)度工作的三大任務(wù)確定了以下基本職責 ? 負責日常生產(chǎn)的組織指揮 ? 貫徹方針政策 ? 負責召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等 ? 及時了解掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài) ? 調(diào)度和現(xiàn)場督察生產(chǎn)準備進展情況 ? 調(diào)度和現(xiàn)場督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況 ? 調(diào)度物質(zhì)設(shè)備的到貨情況 ? 組織均衡生產(chǎn) ? 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場 ? 及時準確地做好上情下達、下情上報工作 調(diào)度的基本權(quán)限 職責和權(quán)力是不可分割的整體，權(quán)限取決于兩個方面： 調(diào)度本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力 領(lǐng)導對對調(diào)度室的授權(quán)程度！ 調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置和人員配備 調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置 煤礦企業(yè)調(diào)度的領(lǐng)導 各級調(diào)度人員的配備 調(diào)度人員崗位職責 集團公司和礦調(diào)度室主任崗位職責 集團公司和礦調(diào)度室副主任崗位職責 集團公司、礦調(diào)度室主任工程師崗位職責 值班調(diào)度員 崗位職責（生產(chǎn)、安全、數(shù)據(jù)處理） 生產(chǎn)統(tǒng)計分析人員職責 調(diào)度室應(yīng)有的基本信息 ? 礦井產(chǎn)量構(gòu)成 ? 采掘接續(xù)情況 ? 傷亡及非傷亡事故情況 ? 出勤情況 ? 上級通知等 ? 交接班記錄、調(diào)度工作日志 ? 領(lǐng)導交辦事項記錄等 ? 井下有害氣體專用記錄 ? 調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)記錄等 ? 重大安全生產(chǎn)問題記錄和隱患處理記錄等 ? 領(lǐng)導干部跟班下井記錄、檢查及查三違記錄等 調(diào)度人員的基本素質(zhì) 調(diào)度人員的基本條件 調(diào)度人員的工作作風 調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會 調(diào)度工作的主要依據(jù) ? 依照計劃組織生產(chǎn) ? 圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡 ? 按照規(guī)定進行監(jiān)督檢查 ? 遵循上級領(lǐng)導的指示進行調(diào)度工作 調(diào)度工作的綜合平衡 ? 組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡（區(qū)隊間、礦井間、時間上） ? 組織采掘接續(xù)平衡 ? 生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間 ? 部門之間的平衡 ? 輕重緩急的平衡 季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點 ? 季度 ? 每天 ? 每班 日常調(diào)度預測預報 ? 生產(chǎn)計劃完成情況預報 ? 生產(chǎn)趨勢預報 ? 生產(chǎn)條件預報 ? 安全預報 緊急情況處理 ? 生產(chǎn) ? 安全 ? 其他 重大事故搶險救災(zāi) ?向領(lǐng)導和上級機關(guān)的匯報程 省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 省煤礦安全監(jiān)察局 醫(yī)院 安監(jiān)部門領(lǐng)導 本部門領(lǐng)導 副總工程師 副總經(jīng)理