樂清市金川電子公司85糾正預(yù)防措施控制程序(參考版)
2025-06-08 19:15本頁面
【正文】 重要改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的相關(guān)記錄應(yīng)作為下次管理評審的輸入之一。逾期未能完成者，要報告管理者代表，組織責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，根據(jù)原因采取相應(yīng)的 措施，再次限期整改。 改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實施、控制及記錄 在改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實施過程中，管理者代表負(fù)責(zé)配置必要的資源，協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門，并監(jiān)督措施實施的過程。 發(fā)現(xiàn)有潛在不合格事實時，由 辦公室 組織相關(guān)部門討論原因，明確責(zé)任部門； 辦公室填寫《糾 正 預(yù)防措施實施驗證記錄》中“潛在不合格事實描述”欄，責(zé)任部門分析原因并制定預(yù)防措施 經(jīng)管理者代表審批后實施， 辦公室 跟蹤驗證實施效果， 對于糾正和預(yù) 防措施可采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)（排列圖、因果圖）來確定主要原因。 識別潛在不合格 辦公室和品質(zhì)部 要及時重點分析如下記錄： a） 供 方供貨質(zhì)量統(tǒng)計、產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、市場分析、顧客滿意程度調(diào)查等； b） 以往的內(nèi)審報告、管理評審報告； c） 糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施執(zhí)行記錄。 每項糾正措施完成后，相應(yīng)項的監(jiān)督部門進(jìn)行跟蹤驗證并由該部門主管對實施效果 的有效性61 修 改 記 錄 修 改 碼 更 通 知 單 改 號 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準(zhǔn) : 文件編號： 糾正預(yù)防措施控制程序 版本號： B/0 第3 頁 共 4 頁 進(jìn)行評審，評審其能否防止類似不合
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