xx局應(yīng)急管理工作總結(jié)(參考版)
2024-11-18 02:18本頁(yè)面
【正文】 為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為建設(shè)新商南做出更大的貢獻(xiàn)。盡管我局的應(yīng)急管理工作開展順利，取得了一定成效，但與上級(jí)的要求以及人民群眾的期望還有較大差距，還存在一些不足，一是對(duì)有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)宣傳還需要進(jìn)一步深入；二是對(duì)有關(guān)預(yù)案還需要進(jìn)一步完善；三是對(duì)有關(guān)制度的落實(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是有的硬件設(shè)施還需要配備。組織轄區(qū)各單位夜間巡查，檢查機(jī)關(guān)單位值班情況，以及單位家屬樓的用電、安全保衛(wèi)措施等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速整改到位。完善了安全制度，明確了各單位安全保衛(wèi)措施、重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度，并與城建系統(tǒng)各成員單位簽訂了2010年度安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了安全防范措施，做到了安全制度上墻，安全措施落實(shí)。我局為第五安全小區(qū)牽頭單位，針對(duì)本小區(qū)的實(shí)際情況,組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在經(jīng)費(fèi)、人員、房屋等非常緊張的情況下，提出一名干部具體辦公，辦公地點(diǎn)設(shè)住建局一樓，各成員單位確定了一名領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項(xiàng)工作。六、強(qiáng)化綜合治理，創(chuàng)建“平安商南”。在全面檢查的基礎(chǔ)上，狠抓整改落實(shí)，整改通知上明確了整改的內(nèi)容、時(shí)限、要求，制定了檢查落實(shí)回復(fù)、復(fù)查制度。著重檢查施工企業(yè)的安全保證體系建立情況、安全制度、安全教育、崗前培訓(xùn)和“三類人員”考核合格制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況及“三寶四口”的使用防護(hù)情況，臨時(shí)用電規(guī)范管理、文明工地等情況，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。住建局成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，質(zhì)安站、設(shè)計(jì)室等部門主要負(fù)責(zé)
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