bim課程_06_施工協(xié)同(參考版)

【摘要】施工協(xié)同工作BIM課程06議題?建筑業(yè)的問題?目標?虛擬施工模型?優(yōu)點問題?設計?轉包商成本?施工?設備管理?在設計決策階段沒有直接的成本反饋?商務協(xié)調?遺失/錯誤的設計信息?無法重復

2024-10-11 16:41

[精選]06_廣告文案(參考版)

【摘要】第六章廣告文案一、教學目的與要求?了解廣告文案的基本概念與知識?掌握廣告標題的功能、類型、表現(xiàn)形式?掌握廣告正文的構成、表述方式?掌握廣告口號的構成、表述方式?掌握廣播電視廣告詞的獨特的寫作要求二、授課課時：6學時第一節(jié)廣告文案的基本概念?廣義的廣告文案（Advertising

2025-02-10 12:48

營銷管理_科特勒_06_分析企業(yè)市場(參考版)

【摘要】MARKETINGMANAGEMENTINCHINAPhilipKotler–KevinLaneKeller–LuTaihong營銷管理（中國版）第6章分析企業(yè)市場菲利普·科特勒-凱文·萊恩·凱勒-盧泰宏

2025-01-13 08:38

[精選]06_渠道實戰(zhàn)(參考版)

【摘要】渠道實戰(zhàn)渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商，再由分銷商傳遞到消費者手中的通道

2025-02-10 12:45

06_九型人格(參考版)

【摘要】九型人栺互動發(fā)現(xiàn)真我之旅當你丌需要為錢煩惱的時候你會做什么？人栺的概念人格是個體在遺傳素質的基礎上，通過不后天環(huán)境的相互作用而形成的相對穩(wěn)定的和獨特的心理行為模式所謂人格指的是一個人相當穩(wěn)定而丌變的特質。這裏的特質指的是一個人的思考、情緒戒行為。第一節(jié)人格概念影響人栺形成與發(fā)

2025-01-16 03:10

管理學原理--06_戰(zhàn)略計劃(參考版)

【摘要】王青安泰經濟與管理學院2022企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)是什么？——企業(yè)最關心的是兩個指標：利潤和發(fā)展——市場成長體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展。――這兩個指標分別設為X軸與Y軸：X軸是市場成長（從穩(wěn)定到發(fā)展）

2024-08-12 17:06

06_項目進度報告模板(參考版)

【摘要】1項目進度報告(ProjectProgressReport)報告編號：產品開發(fā)部XX項目/NNNN項目概況客戶名稱PA項目號項目名稱項目期間開始日:結束日:項目經理填寫日期YYYY

2024-09-19 13:25

商務禮儀06_位次禮儀(參考版)

【摘要】—位次禮儀商務禮儀實訓目錄乘坐交通工具位次禮儀2談判位次禮儀4行進位次禮儀31會客位次禮儀3會議位次禮儀6簽字儀式位次禮儀35?與客人并排行進和單行行進時，有不同的做法：?并排行進的要求是中央高于兩側，內側高于外側，一般情況下應該讓客人走在中央或者內側。?與客

2025-02-16 14:46

[精選]06_工藝選擇與設施布置(參考版)

【摘要】工藝選擇與設施布置ProcessSelectionandFacilityLayout周偉華博士浙江大學Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity提綱Outline?工藝選擇Processselection:–工藝類型ProcessType–產品工藝矩陣Produc

2025-01-24 06:38

貸款業(yè)務培訓_06_小微企業(yè)貸款調查技術(參考版)

【摘要】——銀行家的搖籃小微企業(yè)貸款調查技術（含“軟信息”調查、貸款調查報告撰寫）——銀行家的搖籃內容提要?微小企業(yè)：“低端”客戶造就高端市場?微貸調查以交叉檢驗為判斷方法?貸款調查報告的撰寫?案例——銀行家的搖籃微小企業(yè)：“低端

2025-01-18 15:26

06_現(xiàn)代價值模型ver12(參考版)

【摘要】第六章現(xiàn)代價值模型證券投資分析：來自報表和市場行為的見解學習目標掌握單個資產以及投資組合的風險和收益的基本計量方法；掌握投資者效用的表示及其最優(yōu)化的基本方法；了解均值——方差理論可行集和有效集的確定，以及投資者的組合選擇方式；掌握資本資產定價模型中最優(yōu)組合的確定，以及資產價格收益率的確定；掌握資本市場線

2025-01-16 03:22

房地產銷售培訓06_激勵篇(參考版)

【摘要】激勵方式：主動與被動相結合，通過主觀引導，加之被動的壓力政策達到目的。方案目標：使置業(yè)顧問明確什么時候有所為，什么時候有所不為；時刻關心自己的下一步工作；優(yōu)秀者為進步而自豪，落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力，置業(yè)顧問的積極性不高可能源自多方面的原因，如置業(yè)顧問背景關系復雜、素質不高、管理不善、激

2025-02-09 01:06

06_第六章項目成本管理(參考版)

【摘要】第六章項目成本管理丁勇合肥工業(yè)大學管理學院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第六章第六章項目成本管理項目成本管理1第六章項目成本管理第一章IT項目管理概述第二章項目的組織和過程管理第三章項目整合管理第四章

2025-01-12 23:59

[精選]06_醫(yī)院人力資源管理_聘任管理(參考版)

【摘要】醫(yī)院戰(zhàn)略人力資源管理的關鍵問題?戰(zhàn)略人力資源管理的基本內容?第一講醫(yī)院職務體系與聘任管理?第二講以勝任力為基礎的績效管理報告人：清華大學公共管理學院副教授沈群紅博士1第一講:面向管理控制的聘任管理?醫(yī)院的管理能力與醫(yī)院知識系統(tǒng)?面向管理控制的聘任管理?職務

2025-01-25 18:24

bim和施工(ppt34頁)(參考版)

【摘要】BIM和施工在施工對BIM模型不斷的進行完善與數(shù)據(jù)填充，對施工中的進度、人力資源配置、物料應用狀況、設備使用情況與擺放位置、施工中的質量監(jiān)控、現(xiàn)場的安全以及場地布置等進行實時動態(tài)的管理，實現(xiàn)施工可視化動態(tài)模擬，不斷優(yōu)化施工方案。為什么要說是建立BIM模型，很多人會說施工拿到的是設計的模型而且也做過碰撞檢查了，施工還用建立嗎?我的答案是肯定的。因為專業(yè)不

2025-01-10 18:40

bim課程_06_施工協(xié)同(存儲版)

bim課程_06_施工協(xié)同-文庫吧在線文庫

bim課程_06_施工協(xié)同(完整版)

bim課程_06_施工協(xié)同(更新版)

bim課程_06_施工協(xié)同(專業(yè)版)