管理會計(jì)學(xué)講義--成本分類(參考版)
2024-10-11 14:57本頁面
【正文】 。 可控成本（ Controllable Cost） 從一個(gè)單位或部門看，凡是成本的發(fā)生，屬于這個(gè)單位或部門權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，能夠?yàn)檫@個(gè)單位或部門所控制的，叫做這個(gè)單位或部門的可控成本。 責(zé)任成本（ Responsibility Cost） 是以責(zé)任中心為承擔(dān)對象的成本類別。 九、產(chǎn)品成本與責(zé)任成本 是按成本費(fèi)用的承擔(dān)對象不同而劃分的成本觀念。 非相關(guān)成本（無關(guān)成本））（ Irrelevant Cost） 與決策無關(guān)的成本，也就是在進(jìn)行決策時(shí)勿須考慮并加以計(jì)量的各種形式的過去成本。 八、相關(guān)成本與非相關(guān)成本 相關(guān)成本（有關(guān)成本）（ Relevant Cost） 與決策有關(guān)的成本，也就是在進(jìn)行決策時(shí)必須認(rèn)真考慮并加以計(jì)量的各種形式的未來成本。這種方案一經(jīng)選定，即使企業(yè)資金有限，也不能推遲，否則會給企業(yè)帶來很大損失。 如，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決定在計(jì)劃期重新裝修裝飾辦公樓的計(jì)劃開支 400萬元。 可延緩成本（ Deferrable Cost） 是指與已經(jīng)選定但可以延緩實(shí)施的某一方案相關(guān)聯(lián)的成本。例如，約束性固定成本就是一種不可避免成本。 不可避免成本（ Unavoidable Cost） 是指與某一備選方案沒有直接聯(lián)系，決策人員不能決定其是否發(fā)生的成本項(xiàng)目。其特點(diǎn)是：該成本的開支與否及開支多少均可通過管理當(dāng)局的決策行動來決定。 六、可避免成本與不可避免成本 是按決策方案變動時(shí)成本費(fèi)用的某個(gè)項(xiàng)目是否可以避免發(fā)生來劃分的成本觀念。 共同成本（ Common Cost） 是與幾種產(chǎn)品、作業(yè)、部門有關(guān)的，應(yīng)由他們共同負(fù)擔(dān)的成本。 當(dāng)邊際利潤＞ 0時(shí)，總利潤還會增加； 當(dāng)邊際利潤＜ 0時(shí)，總利潤就會減少； 五、專屬成本與共同成本 是按成本費(fèi)用支出的特定歸屬對象而劃分的成本觀念。 （ 2）結(jié)論 2：當(dāng)邊際成本等于平均成本時(shí)，平均成本最低。在管理會計(jì)中，邊際成本比平均成本更與決策相關(guān)。 在相關(guān)范圍內(nèi)，邊際成本、差量成本、單位變動成本三個(gè)成本觀念是一致的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，邊際成本是指成本對產(chǎn)量無限小變化的變動部分，即由于產(chǎn)量無限小變化引起的成本變動額。 四、邊際成本與平均成本 是按成本費(fèi)用支出的不同業(yè)務(wù)量需要而劃分的成本觀念。 機(jī)會成本并非現(xiàn)實(shí)已發(fā)生的成本支出，因此不必在財(cái)務(wù)會計(jì)帳簿中進(jìn)行記錄，但在決策分析評價(jià)中必須認(rèn)真考慮。 機(jī)會成本（ Opportunity Cost） 是指在決策分析中，由于選擇某種最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所損失的潛在利益。 方案 B：將這些車出租給某賓館使用 3年，每年可獲租金 15萬元。 例：某出租汽車公司有 10輛出租車，原價(jià) 100萬元，已提折舊 70萬元，帳面凈值 30萬元， 3年后無殘值。是指可供選擇的不同方案之間的成本差額。 三、差量成本與機(jī)會成本 機(jī)會成本是差量成本的特殊表達(dá)形式。 在企業(yè)管理決策中，付現(xiàn)成本的大小往往決定企業(yè)最終方案的選擇，特別是在資金比較拮據(jù)時(shí)。 付現(xiàn)成本（ Outofpoc
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