【摘要】2020年公司出納管理制度范本第一章總則第一條為加強公司的出納管理工作,規(guī)范公司出納的工作風范,特制定本制度。第二條出納崗位職責有:(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。負責現(xiàn)金的收付,保證庫存現(xiàn)金余額與現(xiàn)金日記賬的現(xiàn)金余額一致,對現(xiàn)金的安全完整負責;(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須
2024-11-17 15:05
【摘要】2021年公司財務管理制度范本第一章總則第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本制度。第二條財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務
2025-01-26 07:55
【摘要】????????2?017年??公司財務管??理制度范?本?第一?條:??為?了?規(guī)范和加??強奇柯集團??其下屬公?司?和各開?發(fā)項?目組?(以下?簡?稱:??公司)??的財務管?理?,不斷?完善?財務?管理制?度?和嚴格財??經紀律,防??范財務風?險?、確保
2024-12-20 17:03
【摘要】湖北弘毅建筑裝飾產業(yè)集團技術中心設計公司管理制度匯編12021年度湖北弘毅建筑設計有限公司管理制度匯編修訂版(第二版)技術中心設計公司二○一二年四月二十日湖北弘毅建筑裝飾產業(yè)集團
2025-02-04 01:52
【摘要】制度編號KENT-FI-001簽批制定部門財務管理中心生效時間2016年09月版本號2016年第1版出納管理制度-總則頁碼第4頁共5頁第一章前言第一條為加強財務管控,規(guī)范財務行為,完善財務監(jiān)督體系,保護投資人及其相關方的合法權益,根據(jù)《中華人民會計法》,《企業(yè)會計準則》,《企業(yè)內部控制規(guī)范》等相關法規(guī)的規(guī)定,結合各
2025-04-18 00:28
【摘要】2020年公司資本運營管理制度第一章總則第一條為使集團公司符合企業(yè)綜合化、立體化、多元化經營的大趨勢,促進資本結構、企業(yè)結構、產品結構及經營方式的優(yōu)化,制定本制度。第二條集團公司資本運營的主要目標是尋找優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴,建立合理的融資渠道,制定科學的并購戰(zhàn)略,快速擴大集團公司規(guī)模,提升核心競爭能力。第
2024-11-17 07:25
【摘要】vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmXX公司職業(yè)健康管理制度目錄1、職業(yè)危害防治責任制度2、職業(yè)健康管理制度3、職業(yè)病防治計劃方案4、職業(yè)健康檔案管理制度5、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度6、職業(yè)危害申
2024-11-18 01:41
【摘要】智杰置業(yè)集團內部資料智杰集團公司薪酬管理制度
2025-01-24 22:57
【摘要】出納管理制度一、目的為加強對集團資金的管理,規(guī)范公司財務報銷行為,保障公司資金安全,提高出納工作質量,特制定本制度。二、適用范圍黃氏集團全體出納人員。三、出納崗位職責出納崗位分為資金出納和記帳出納兩崗位,職責如下:1、資金出納崗位職責:(1)支付:嚴格按照公司的審批制度,對審批手續(xù)完整的費用報銷單、銀行付款單等單據(jù)進行支付及轉帳。(2)收款:銀行帳上
2025-04-10 20:17
【摘要】公司企業(yè)倉庫管理制度范本-2020年最新規(guī)范倉庫管理制度范本倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的。倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7S管理、獎懲
2024-09-09 10:14
【摘要】2011公司管理制度——前臺接待前臺接待工作規(guī)范細則公司前臺作為公司涉外窗口,須經常性與客戶接觸,具有較重大的責任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務質量,因此,公司的前臺接待必須嚴格遵守接待工作規(guī)范。反之,則會給公司形象造成嚴重的不良影響。有鑒于此,特制定前臺接待工作規(guī)范細則,對接待工作進行細化、具體化。前臺接待所有在崗位職責范圍內應當負責的工作,如果出現(xiàn)失職,導致公司出現(xiàn)重
2024-08-18 03:29
【摘要】博泰森圖裝飾工程有限公司管理制度公司機構設置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。機構設置及崗職設定:
2025-05-18 07:29
【摘要】公司管理制度2019目錄總則 3一、公司管理制度大綱 3二、員工守則 4第一部分企業(yè)公司管理制度 5第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 11第五章證照管理制度 15第六章證明函管理制度 16第七章會議管
2024-08-16 00:50
【摘要】南京拓展科技有限公司人力資源部編號:HR0016電話:025-8420870886982251/2/386972246/7/8/9傳真:025-8420871184208708-807地址:南京市中山南路89號江蘇文化大廈
2025-06-04 15:18
【摘要】2021年公司行政后勤管理制度范文規(guī)范目的:加強對公司行政后勤事務的管理,有效利用公司資產。第一章作息時間管理第一條:公司作息時間:此處省略:每個公司上下班時間可自行做規(guī)定。第二章考勤管理第一條:職員上班和下班時須各刷卡一次。因故未能正常刷卡的,須申明原因并經部門負責人確認后報總經理辦公室備案