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20xx新編大型酒窖進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)(參考版)

2024-11-17 14:58本頁面
  

【正文】 二、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng) 赤誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn) 的班集體。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。例如, 拋棄不良習(xí)慣,創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng) 、 尋找我身邊的活雷鋒 、 青年學(xué)生應(yīng)該怎樣以實(shí)際行動(dòng)熱愛祖國(guó) 、 青年學(xué)生應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù) 等?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)高素質(zhì)、高品格的合格人才。 《改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究》 [] 范文最新推薦 42 高二班主任工作總結(jié) [高二班主任工 作總結(jié) ]人擔(dān)任 1003 班班主任已有半年,在這半年里,我全身心投入到工作中,總結(jié)起來,有得有失,高二班主任工作總結(jié)。 2、建立有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的平穩(wěn)運(yùn)行。 3、結(jié)合實(shí)際,做好鄉(xiāng)村撤并工作。四是建立健全村干部激勵(lì)機(jī)制。二是積極培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和各種社會(huì)中介服務(wù)組織。 2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)并舉,構(gòu)建協(xié)調(diào)有序、運(yùn)行順暢的鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)格局。二是支持、幫助村委會(huì)依法履行職責(zé),切實(shí)提高村委會(huì)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。 (四)改善鄉(xiāng)村關(guān)系 范文最新推薦 40 1、堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo),建立良性運(yùn)行、充滿活力的村級(jí)組織工作機(jī)制。一是建立健全重大工作事項(xiàng)通報(bào)制度。二是建立人事任免征詢制度。 2、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)站所的監(jiān)督管理。二是精簡(jiǎn)撤并。 (三)理順條塊關(guān)系 1、合理設(shè)臵站所機(jī)構(gòu)。二是做到不 “ 缺位 ” 。要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際承受能力,切忌在工作落實(shí)中動(dòng)輒使用 “ 一 票否決 ” 。 3、確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能行使到位。根據(jù)上述原則,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能確定為基本性職能和附加性職能兩大類。三是分類設(shè)臵的原則。二是責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則。一是實(shí)事求是的原則。三是健全完善干部激勵(lì)機(jī)制。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。三是進(jìn)一步完善和落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府議事規(guī)則。二是強(qiáng)化人大監(jiān)督職能。一是科學(xué)界定黨政職責(zé)。選用干部要注重知識(shí)的互補(bǔ)性、專業(yè)的配套性和性格的相容性。一是適當(dāng)擴(kuò)大交叉任職,范文最新推薦 38 減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式、增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力,應(yīng)堅(jiān)持 “ 有所為、有所不為 ” 的原則,著眼于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共管理職能、增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)能力,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,健全法規(guī)制度,完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)自身建設(shè),實(shí)現(xiàn) “ 小政府,大社會(huì)、大服務(wù)、大保障 “ 的目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體決策的落實(shí)在一些具體工作中操作難度增大,如計(jì)劃生育工作、重點(diǎn)工程政策處理、村級(jí)選舉特別是村委會(huì)選舉工作等,工作總結(jié)《改 進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究》??h級(jí)部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所各自為政,鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以協(xié)調(diào)。部分副職不服從正職的領(lǐng)導(dǎo),部分一般干部不服從集體的領(lǐng)導(dǎo),下屬機(jī)構(gòu)部門不能很好履行職責(zé),人力資源得不到有效整合,工作效能低下。 (三)調(diào)控缺乏有效手段 范文最新推薦 37 從實(shí)際情況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)內(nèi)部、部門站所、村級(jí)組織實(shí)施有效調(diào)控力度較弱,調(diào)控效果和調(diào)控目標(biāo)之間還有較大的差距。三是管理監(jiān)督制約機(jī)制不完善。截止2020年底,仍有9個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完全消除赤字和負(fù)債,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)的24%。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)十分薄弱,沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然財(cái)源相對(duì)充足,但其可以調(diào)控支配的可用財(cái)力相當(dāng)有限。就目前永嘉縣而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)力基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。三是部分干部干勁缺乏、作風(fēng)不實(shí)。農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部適時(shí)調(diào)整新思維、講究新方法去解決。 2、干部隊(duì)伍不適應(yīng)。二是黨政不和。一是黨政不分。 (一)調(diào)控主體能力偏弱 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府作為調(diào)控主體,在現(xiàn)階段其總體調(diào)控能力偏弱。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力現(xiàn)狀 從狹義上理解,鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部、部門站所、村級(jí)組織等所具備的一種調(diào)節(jié)、控制的權(quán)力、能力,表現(xiàn)為影響力、號(hào)召力和協(xié)調(diào)力。 范文最新推薦 35 改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究 [改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究 ] “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國(guó)最基層的一級(jí)政權(quán)組織,作為黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí) 行者,在科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政進(jìn)程中,面臨著如何改進(jìn)和完善執(zhí)政方式、增強(qiáng)調(diào)控能力這一重大課題,改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究。 強(qiáng)化措施,著力解決調(diào)學(xué)難的問題。同時(shí),繼續(xù)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記進(jìn)行一次以上抽查,并認(rèn)真組織評(píng)閱,對(duì)調(diào)閱讀書筆記的情況進(jìn)行通報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。年內(nèi),擬選派 **名左右年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉和謀職招商,選派 **名左右科級(jí)后備干部到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)鍛煉,使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干,提高綜合素質(zhì)。縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局會(huì)同各單位對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)要達(dá)到 **人。以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地,扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)工作。 四、 **年干部教育培訓(xùn)的思路 **年,我縣干部教育培訓(xùn)工作將進(jìn)一步圍繞中心,突出主題,創(chuàng)新觀念,建立健全監(jiān)督、約束和激勵(lì)機(jī)制,努力爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),形成新特色,全面推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。 三、存在的問題和不足 我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足:一是少數(shù)單位和部分干部對(duì)干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的積極性不高,存在應(yīng)付的思想;二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。這些農(nóng)民打工學(xué)習(xí)回來后,利用所學(xué)技術(shù),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),到目前為止,平都鎮(zhèn)向陽村 **戶村民,戶戶都種植了蔬菜,僅此一項(xiàng),戶均增加純收入 **范文最新推薦 33 余元;嚴(yán)田鎮(zhèn)種植食用菌的有 **戶,種植花卉苗木的有 **多戶,楠橋村 *戶農(nóng)民就 種植花卉苗木 **多畝,規(guī)模比較大,農(nóng)民的收入得到明顯提高。全縣 **個(gè)招商組,共外派干部 **余人。為檢驗(yàn)自學(xué)效果,對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書筆記進(jìn)行了一次抽查,共抽查 **名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫的學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想心得體會(huì)文章,對(duì)抽查的讀書筆記和心得體會(huì)文章,組織縣委黨校的教師進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)閱,并在全縣進(jìn)行了通報(bào)。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行理論考試,并評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。 創(chuàng)新管理理念,加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè),工作總結(jié)《干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)》。按照 “ 加強(qiáng)理論、嚴(yán) 格管理、注重實(shí)效 ”的要求,既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí),鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的培訓(xùn)工作,又注重貼近學(xué)員的需求,把經(jīng)濟(jì)法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點(diǎn)課程,著重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。 “ 一縮 ” ,即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模,由原來的每個(gè)班次 **人左右,縮減為 **— **人。按照 “ 兩擴(kuò)一縮 ” 的思路,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。并按照干部管理權(quán)限把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)逐一分解,落實(shí)責(zé)任,縣、鄉(xiāng)財(cái)政安排預(yù)算,確保了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。 二、主要做法 (一)著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。 **年,以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地,舉辦各類培訓(xùn) **期,培訓(xùn)在職干部 **人,占在職干部總數(shù)的 **.*%,培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部 **人,其中: 舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三個(gè)代表 ”重要思想專題學(xué)習(xí)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦理論骨干培訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦婦女干部培訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦基層團(tuán)干培訓(xùn)班 *期,培訓(xùn) **人;舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班各 *期,培訓(xùn) **人,達(dá)到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求,超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。 酒窖進(jìn)銷存管理系統(tǒng) — 登錄 用戶名: 密碼: ( 2)系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì) 供應(yīng)商信息查詢 供應(yīng)商名稱 代碼 聯(lián)系電話 國(guó)家 地區(qū) 地址 備注 法人 返回 查詢 供應(yīng)商名 代碼 確認(rèn) 圖 21 供應(yīng)商信息查詢?cè)O(shè)計(jì)圖 圖 22 用戶登錄界面圖 系統(tǒng) — 密碼修改 原密碼: 新密碼: 確認(rèn)新密碼: 銷售管理 庫存管理 供應(yīng)商管理 采購管理 系統(tǒng)維護(hù) 后勤管理 商品銷售 入庫查詢 添加供應(yīng)商 采購單添加 用戶登錄信息 人事信息查詢 商品銷售查詢 庫存修改 修改供應(yīng)商 采購單查詢 用戶信息查詢 退出 退出 庫存統(tǒng)計(jì) 供應(yīng)商查詢 到貨統(tǒng)計(jì) 添加用戶 退出 刪除供應(yīng)商 退出 修改密碼 退出 權(quán)限設(shè)置 退出 確認(rèn) 取消 圖 23 用戶密碼修改設(shè)計(jì)圖 表 18 菜單設(shè)計(jì)表 (五)處理流程圖設(shè)計(jì) IPO 圖 系統(tǒng)名稱:酒窖進(jìn)銷 存管理 設(shè)計(jì)人:曹清爽 模塊名稱:主控 日 期: 處理: 0 1 2 3 4 N Y 注釋 上層調(diào)用模塊:無 可調(diào)用模塊:銷售管理、庫存管理、采購管理、后勤管理、系統(tǒng)管理 輸入: 0、 用戶名、密碼 、其他 輸出:無 開始 輸入用戶名及密碼 驗(yàn)證 進(jìn)入主界面 庫存 管理 系統(tǒng) 管理 采購管理 銷售管理 后勤管理 進(jìn)入相應(yīng)管理模塊 退出系統(tǒng) 模塊選擇 局部注釋項(xiàng) 2.庫存管理 IPO 圖 圖 25 庫存管理 IPO圖 系統(tǒng)名稱:酒窖進(jìn)銷存管理 設(shè)計(jì)人:曹清爽 模塊名稱:庫存管理
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