戰(zhàn)略與核心能力建設(shè)(參考版)
2024-09-22 21:20本頁面
【正文】 資產(chǎn)分析 無形資產(chǎn) 的分類： 市場(chǎng)資產(chǎn) 人力資產(chǎn) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)資產(chǎn) 特征描述： 品牌、忠誠(chéng)客戶、銷售渠道、專利專營(yíng)協(xié)議等； 體現(xiàn)在公司員工身上的才能； 版權(quán)、專利、商標(biāo)和各種設(shè)計(jì)專有權(quán)等； 管理哲學(xué)、企業(yè)文化、管理過程、信息技術(shù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和金融關(guān)系等。 動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵 ? 動(dòng)態(tài)能力是整合、建立和再配置內(nèi)外部資源和能力的能力； ? 動(dòng)態(tài)能力是可以識(shí)別的明確的常規(guī)流程或者慣例； ? 動(dòng)態(tài)能力是一種產(chǎn)生多元化業(yè)務(wù)的知識(shí)特性； ? 動(dòng)態(tài)能力是指企業(yè)保持或者改變其作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的能力的能力； 動(dòng)態(tài)能力的特征 ? 創(chuàng)新開拓性 ? 開放性 ? 復(fù)雜性和難以復(fù)制性 ? 可替代性和等效性 企業(yè)能力理論的演進(jìn) 企業(yè)知識(shí)理論 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論 企業(yè)核心能力理論 企業(yè)資源 基礎(chǔ) 論 細(xì)化 知識(shí)分析 ? 價(jià)值鏈知識(shí)分析： –在企業(yè)的價(jià)值鏈創(chuàng)造過程中，哪些價(jià)值活動(dòng)起了關(guān)鍵作用？ –辨識(shí)支持關(guān)鍵的價(jià)值活動(dòng)的是哪些知識(shí)，即辨識(shí)知識(shí)； ? 知識(shí)價(jià)值鏈分析： –在企業(yè)的知識(shí)流中，企業(yè)的知識(shí)如何運(yùn)行的？ –在企業(yè)的知識(shí)鏈中，哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造起關(guān)鍵作用？ –在企業(yè)的知識(shí)鏈中，哪些知識(shí)對(duì)知識(shí)本身的創(chuàng)造、融合和內(nèi)部交流起重要作用？ 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力分析框架 動(dòng)態(tài)能力 功能 組織和管理 過程 通過過程可以識(shí)別企業(yè)是如何行動(dòng)的，識(shí)別其慣例、目前的行為與學(xué)習(xí)模式。 核心能力的標(biāo)準(zhǔn) ? 作為組織內(nèi)嵌知識(shí)和技能的核心能力，應(yīng)具有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 1. 應(yīng)該能提供進(jìn)入許多產(chǎn)品市場(chǎng)的可能性，具有范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)； 2. 對(duì)終端產(chǎn)品的顧客提供可感知的使用價(jià)值； 3. 應(yīng)該讓競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿。 – CBM…… 戰(zhàn)略三角形模型 結(jié)構(gòu)、體制與過程 有效的公司是五個(gè)基本要素組合而成的協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)！ 企業(yè)能力理論的演進(jìn) 企業(yè)知識(shí)理論 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論 企業(yè)核心能力理論 企業(yè)資源 基礎(chǔ) 論 細(xì)化 企業(yè)核心能力理論 ? 什么是核心能力？各種能力的組合： –組織 中的積累性知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)如何協(xié)調(diào)多樣性的生產(chǎn)技能并如何整合多重技術(shù)流的能力； –關(guān)于組織工作與提供價(jià)值的能力。 斯密的 勞動(dòng)分工理論 ? 企業(yè)內(nèi)部職能的專業(yè)化分工，主要體現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)和協(xié)調(diào)能力 …… 馬歇爾的 企業(yè)內(nèi)部分工論 ? 企業(yè)成長(zhǎng)過程依賴于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)資源和管理體系 …… 潘羅斯的企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)理論 企業(yè)資源基礎(chǔ)論 ? 企業(yè)資源是企業(yè)賴以形成和運(yùn)作的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件； ? 基于資源的企業(yè)理論將企業(yè)視為資源的有機(jī)體； 企業(yè)資源？ ? 企業(yè)資源： –一個(gè)企業(yè)所控制的并使其能夠制定和執(zhí)行改進(jìn)效率和效能的戰(zhàn)略的所有資產(chǎn)、能力、組織過程、企業(yè)特征、信息和知識(shí)等 。 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展 …… ? 從波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觀轉(zhuǎn)向了企業(yè)能力觀 …… ? 最后演進(jìn)到內(nèi)外結(jié)合的系統(tǒng)觀 …… 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)觀 企業(yè) 能力觀 內(nèi)外 結(jié)合觀 企業(yè)能力理論的演進(jìn) 企業(yè)知識(shí)理論 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論 企業(yè)核心能力理論 企業(yè)資源 基礎(chǔ) 論 亞當(dāng) 管理學(xué)的研究路線 企業(yè)能力理論 企業(yè)能力理論 ? 從企業(yè)內(nèi)部探討企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 …… ? 企業(yè)能力反映了企業(yè)積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，是企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。 ? 架構(gòu)就是對(duì)業(yè)務(wù)組件的“操作”做出規(guī)定； ? 就 像玩樂高玩具 …… ? 特征： 1. 差異化：核心能力 2. 快速反應(yīng)：靈活性 3. 高效率：無重復(fù)活動(dòng) 戰(zhàn)略管理框架結(jié)構(gòu)圖 準(zhǔn)則與基礎(chǔ) 基因 與 方法 行動(dòng) 目
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