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建設(shè)工程監(jiān)理ppt課件(參考版)

2024-09-22 18:50本頁(yè)面
  

【正文】 上述法律、法規(guī)、規(guī)章的效力是: 法律的效力高于行政法規(guī),行政法規(guī)的效力高于部門規(guī)章。 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法律制度 建設(shè)工程 法律、法規(guī)、規(guī)章的制定機(jī)關(guān)和法律效力 建設(shè)工程行政法規(guī) 是指由國(guó)務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)法規(guī),由總理簽署國(guó)務(wù)院令予以公布,如 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 、 《 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例 》 等。 監(jiān)理單位 是建設(shè)工程監(jiān)督管理的執(zhí)行者,它和業(yè)主訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同,接受業(yè)主的委托,在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全面監(jiān)督管理。 承建單位 是工程建設(shè)任務(wù)的直接承擔(dān)者,也是建設(shè)工程監(jiān)理體制中的被監(jiān)理單位。圖的整體體現(xiàn)了建設(shè)工程管理體制的體系,上半部分表明建設(shè)工程監(jiān)督管理的宏觀層次 — 政府監(jiān)督管理,下半部分表明建設(shè)工程監(jiān)督管理的微觀層次 — 建設(shè)工程監(jiān)理體制。 建設(shè)工程管理體制的構(gòu)成 圖 建設(shè)工程管理體制 建設(shè)工程監(jiān)理體制 ,是指在建設(shè)工程的微觀監(jiān)督管理中,監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主、承建單位之間的相互關(guān)系,職責(zé)、權(quán)力的劃分,以及監(jiān)理法規(guī)制度 這套體制要解決的是: 在實(shí)行業(yè)主委托第三方對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督管理這樣一種制度下,如何處理項(xiàng)目業(yè)主、承建單位、監(jiān)理單位之間的相互關(guān)系,如何明確各方的權(quán)利和義務(wù),采取什么形式、什么手段實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理制等問(wèn)題。它是一個(gè)完整 所謂一個(gè)體系 ,是指從機(jī)構(gòu)、手段、法規(guī)上形成的完善的建設(shè)工程管理系統(tǒng)。 監(jiān)理的主要任務(wù) 就是進(jìn)行目標(biāo)控制,而控制的基礎(chǔ)是信息,只有在信息的支持下才能實(shí)施有效的 建設(shè)工程信息管理的主要內(nèi)容有: 明確建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作信息流程;建立建設(shè)項(xiàng)目信息編碼系統(tǒng);建設(shè)項(xiàng)目信息的收集;建設(shè)項(xiàng)目信息的處理。 ( 4) 建設(shè)工程合同管理的 主要內(nèi)容有: 選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)合同條件,協(xié)助業(yè)主和承建方協(xié)商合同的具體條款;為合同履行創(chuàng)造條件,促使雙方正確、全面地履行合同;對(duì)雙方履行合同提供咨詢,協(xié)調(diào)履行中的矛盾和問(wèn)題;正確處理合同的變更,協(xié)助辦理 ( 5) 信息管理 是指監(jiān)理組織在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,監(jiān)理人員對(duì)所需的信息進(jìn)行的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。 ( 2) 建設(shè)工程工期控制 建設(shè)工程工期控制 也叫 建設(shè)工程進(jìn)度控制 ,控制的主要目的是保證建設(shè)工程在合理的工期內(nèi)完成 建設(shè)工程工期控制的 主要內(nèi)容有: 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)的計(jì)劃方法編排工程進(jìn)度,合理安排建設(shè)中的各類資源;對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、調(diào)整,及時(shí)糾正偏差,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行;正確處理不可避免的工程延期中的各種問(wèn)題,盡量避免工程延期帶來(lái)的損失。 ?所謂 “ 三控制 ” ,即質(zhì)量控制、投資控制和工期控制; 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù) ?所謂“兩管理”,即合同管理與信息管理; ?所謂“一協(xié)調(diào)”,即工程建設(shè)過(guò)程中各種矛盾和問(wèn)題的協(xié)調(diào)。 建設(shè)工程監(jiān)理的意義、任務(wù)和程序 ( 1) 有利于提高工程質(zhì)量 ( 2) ( 3) 有利于降低工程造價(jià) ( 4) 有利于維護(hù)市場(chǎng)秩序,提高工程建設(shè)管理 建設(shè)工程監(jiān)理的意義 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù) 可以概括為:通過(guò)建設(shè)工程合同的管理和現(xiàn)場(chǎng)各方面的協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和投資的有效控制,達(dá)到建設(shè)工程順利而高效進(jìn)行的目的。 ? 1995年 12月,建設(shè)部和國(guó)家計(jì)委正式頒發(fā)了 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定 》 ,同時(shí)宣布建設(shè)部 1989年發(fā)布的《 建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定 》 廢止。 ? 1989年 7月,建設(shè)部頒發(fā)了 《 建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定的通知 》 。 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展過(guò)程 ? 1988年 7月,建設(shè)部頒發(fā)了 《 關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知 》 。 ? 1949年 中華人民共和國(guó)成立以后,我國(guó)的工程建設(shè)取得了巨大的成果,建設(shè)了大批工程項(xiàng)目,極大地改善了人民的物質(zhì)生活條件。 ( 1) ( 2) ( 3) 工程建設(shè)制度規(guī)范 歸納上述三點(diǎn),可以把建設(shè)工程監(jiān)理形成的條件概括為: ① 工程技術(shù)高度發(fā)展,使建設(shè)工程監(jiān)理成為必要; ② 工程建設(shè)管理體制完善,使建設(shè)工程監(jiān)理具備法定地位; ③ 工程建設(shè)制度規(guī)范,使建設(shè)
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