項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程(參考版)

【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)

2024-09-04 11:38

項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程(參考版)

【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項(xiàng)目立項(xiàng)的管理過(guò)程立項(xiàng)管理流程

2025-04-11 06:46

項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)管理過(guò)程(參考版)

【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者預(yù)立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對(duì)的市場(chǎng)還不太成熟，公司的管理還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的水平

2024-09-03 20:50

項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)管理過(guò)程(參考版)

【摘要】文檔編號(hào)：JTS-.版本編號(hào)：密級(jí)：公司內(nèi)部流通技術(shù)實(shí)施規(guī)范項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)管理過(guò)程北京侏羅紀(jì)軟件開(kāi)發(fā)有限公司修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者2002-09-16預(yù)立項(xiàng)管理流程試行制度溫為民

2025-04-11 07:36

項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程doc(參考版)

【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項(xiàng)目立項(xiàng)的管理過(guò)程立項(xiàng)管理流程：立項(xiàng)流程描述：第一步、

2024-09-04 11:38

企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程(參考版)

【摘要】2024/10/22,1,項(xiàng)目管理,,2024/10/22,2,第一章項(xiàng)目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項(xiàng)目特征,一、項(xiàng)目的概念,1．運(yùn)作：,2．項(xiàng)目：,項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)...

2024-10-25 04:59

項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過(guò)程(參考版)

【摘要】第二章項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過(guò)程第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一、項(xiàng)目生命周期的定義項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動(dòng)是有始有終的，項(xiàng)目從始到終的整個(gè)過(guò)程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)：“項(xiàng)目的生命周期有多少個(gè)階段和各階段的名稱(chēng)取決于組織開(kāi)展項(xiàng)目管理的需要

2025-01-15 17:52

單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程講義(參考版)

【摘要】第3章單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程?過(guò)程組?啟動(dòng)過(guò)程組?規(guī)劃過(guò)程組?執(zhí)行過(guò)程組?監(jiān)控過(guò)程組?收尾過(guò)程組?知識(shí)領(lǐng)域過(guò)程組生命期階段項(xiàng)目過(guò)程組階段階段階段執(zhí)行各過(guò)程規(guī)劃各過(guò)程監(jiān)控各過(guò)程收尾各過(guò)程啟動(dòng)各過(guò)程執(zhí)行各過(guò)程

2025-01-22 14:23

某項(xiàng)目管理過(guò)程講義(參考版)

【摘要】CMMI-DEV項(xiàng)目管理過(guò)程域Share-WinCMMITrainingC-BProjectManagementProcessAreasCategoryRequirementsManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductInt

2025-03-02 14:28

某集團(tuán)投資項(xiàng)目管理過(guò)程(參考版)

【摘要】某集團(tuán)公司投資管理制度1、總則，保證投資安全，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益和決策水平，維護(hù)集團(tuán)及股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》，特制定本制度。。，對(duì)內(nèi)對(duì)外投資合稱(chēng)“投資項(xiàng)目”?！皩?duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項(xiàng)目

2025-04-15 22:18

項(xiàng)目經(jīng)理變更管理過(guò)程(參考版)

【摘要】文檔編號(hào)：JTS-版本編號(hào)：密級(jí)：公司內(nèi)部流通技術(shù)實(shí)施規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理變更管理過(guò)程北京侏羅紀(jì)軟件開(kāi)發(fā)有限公司修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者2002-09-09修訂版溫為民概述

2025-04-11 06:55

項(xiàng)目管理過(guò)程ppt課件(參考版)

【摘要】第3章項(xiàng)目管理過(guò)程項(xiàng)目管理過(guò)程3項(xiàng)目管理的過(guò)程項(xiàng)目管理過(guò)程組過(guò)程間的相互關(guān)系和交互作用項(xiàng)目管理過(guò)程圖解本章考綱要點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程項(xiàng)目管理過(guò)程組過(guò)程的交互對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第四章P167對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第四章P41項(xiàng)目管理的過(guò)程過(guò)程

2025-01-12 03:10

pmp項(xiàng)目管理過(guò)程圖(參考版)

【摘要】28/28項(xiàng)目啟動(dòng)者●項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)●商業(yè)論證●合同或發(fā)起人 啟動(dòng)過(guò)程組●采購(gòu)文件●干系人登記冊(cè)●干系人管理策略●項(xiàng)目章程●組織過(guò)程資產(chǎn)●事業(yè)環(huán)境因素規(guī)劃過(guò)程組企

2025-04-10 06:28

二_項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過(guò)程(參考版)

【摘要】2023/2/21第二章項(xiàng)目管理過(guò)程與項(xiàng)目決策?項(xiàng)目的生命周期?項(xiàng)目的四個(gè)主要工作階段?項(xiàng)目的評(píng)估與決策?項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告2023/2/22第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一.項(xiàng)目生命周期的定義由項(xiàng)目各個(gè)階段按照一定順序所構(gòu)成的整體。注意區(qū)分:項(xiàng)目的生命周期和項(xiàng)目的全生

2025-01-16 09:53

項(xiàng)目配置管理過(guò)程規(guī)范方案(參考版)

【摘要】項(xiàng)目配置管理過(guò)程規(guī)范文檔種類(lèi)：研發(fā)體系發(fā)行范圍：研發(fā)中心變更記錄版本號(hào)修改點(diǎn)說(shuō)明變更人變更日期審批人審批日期發(fā)布EPG

2025-05-14 00:12

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項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程(已修改)

項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程(編輯修改稿)

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