大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書(參考版)
2024-11-17 11:55本頁面
【正文】 我始終堅信：不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說沒有風險。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪？蟲害，以及干旱。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有還有三次?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。 資金籌措 要想實施我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說，我真的 無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。微耕機4000 元，政府補貼每畝最多 1000 元。做的好的給與一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好地工作，達到最佳狀態(tài)。 本項目的實施進度預計如下： （ 1） 20202020 年選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術人員、建設自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng) （ 2） 20172020 年期間，占領鄢陵縣大棚蔬菜市場 領域 （ 3） 20212030 年期間，在國內占領一定的市場 （ 4） 2031 年以后，盡力在國外占有市場 項目制度管理 我打算雇 15 個管理人員，每個人管理一個大棚，平時我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決方法；看看有什么地方做的好 的給與表揚和鼓勵。 收入預計：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在 10 萬左右。只能多給，不能少給。在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè) 是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。 銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度采用較低價格銷售，薄利多銷。 項目任務及營銷策略 本項目的任務很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。 第五章：項目營運管理 項目運營要求 綠色無公害大棚蔬菜
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