生產(chǎn)工程師pe必知的技能(參考版)
2024-09-03 16:58本頁面
【正文】 2022/9/20 70 。 2022/9/20 68 案例介紹： ?案例 1：豐田訓(xùn)練 —— 成為一個(gè)真正的現(xiàn)場人。 2022/9/20 44 過程能力計(jì)算 2022/9/20 45 討論：如何導(dǎo)入新產(chǎn)品 工廠目前如何導(dǎo)入新產(chǎn)品？ 分幾個(gè)階段？ 如何改善？ 2022/9/20 46 第四章 簡化和標(biāo)準(zhǔn)化 PDCA與 SDCA迴圈 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 工藝標(biāo)準(zhǔn)化 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 如何做到生產(chǎn)線平衡 研討： 5M1E 2022/9/20 47 PDCA與 SDCA P D C A 改 進(jìn) 計(jì)畫 查核 改進(jìn) 執(zhí)行 計(jì)畫 → 執(zhí)行 → 查核 → 改進(jìn) S D C A 改 進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化 查核 處置 執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)化 → 執(zhí)行 → 查核 → 處置 2022/9/20 48 維持和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) S D C A P D C A S D C A P D C A 時(shí)間 改 進(jìn) 2022/9/20 49 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 材料標(biāo)準(zhǔn) 工程 規(guī)範(fàn) 標(biāo)準(zhǔn) 樣件 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 零件標(biāo)準(zhǔn) 2022/9/20 50 工藝標(biāo)準(zhǔn)化 工藝流程 工位加工 測試方法 現(xiàn)場佈置 2022/9/20 51 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：在對此項(xiàng)工作熟練的作業(yè)者，在良好的作業(yè)條件下，按照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和作業(yè)條件，以在精神和肉體方面都不勉強(qiáng)的前提下用一定的作業(yè)速度完成一個(gè)週期或一個(gè)單位的指定作業(yè)所必需的時(shí)間。 ? PE工程師應(yīng)瞭解特殊特性，並給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，設(shè)想過程中控制的方法。 倉 庫 甲 板 1 儲運(yùn)處 板 2 機(jī) 乙 2022/9/20 34 改善前 1 運(yùn)板 2 3 機(jī) 甲 時(shí)間 裝板 1 6 2 3 4 5 6 7 8 9 3 空閒 乙 3 空閒 6 裝板 2 3 空閒 運(yùn)板 1 3 項(xiàng)目 現(xiàn)行 改良 節(jié)省 工作時(shí)間 min 甲 6 乙 6 機(jī) 6 閒置時(shí)間 min 甲 3 乙 3 機(jī) 3 周程時(shí)間 min 9 利用率 甲 67% 乙 67% 機(jī) 67% 2022/9/20 35 改善後 項(xiàng)目 現(xiàn)行 改良 節(jié)省 工作時(shí)間 min 甲 6 6 0 乙 6 6 0 機(jī) 6 6 0 閒置時(shí)間 min 甲 3 0 3 乙 3 0 3 機(jī) 3 0 3 周程時(shí)間 min 9 6 3 利用率 甲 67% 100% 33% 乙 67% 100% 33% 機(jī) 67% 100% 33% 1 運(yùn)板 2 3 機(jī) 甲 時(shí)間 裝板 1 3 2 3 4 5 6 裝板 1 乙 3 裝板 2 3 運(yùn)板 1 3 裝板 2 3 2022/9/20 36 討論： PE分析手法應(yīng)用 歸納各種分析方法的特點(diǎn)； 舉工廠實(shí)例說明如何應(yīng)用？ 2022/9/20 37 第三章 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段 樣品製作 試生產(chǎn) 批量生產(chǎn) 特殊特性（ S/C） 控制計(jì)畫 過程能力 PE在各階段職責(zé) 2022/9/20 38 —— 新產(chǎn)品的 速度、品質(zhì)和價(jià)格 已成為能否接到訂單的決定因素！ —— 新產(chǎn)品導(dǎo)入管理是 利潤的重要來源 2022/9/20 39 樣機(jī)製作階段 樣機(jī)評審 工程圖樣 S/C特殊特性確定 控制計(jì)畫（ CP） 材料清單（ BOM） 生產(chǎn)準(zhǔn)備的策劃 2022/9/20 40 S/C特殊特性 ? 定義：產(chǎn)品的安全性、法規(guī)的符合性和裝配性。堆高機(jī)每次搬運(yùn)一塊板，回程則將空板運(yùn)回，再繼續(xù)搬運(yùn)另一塊板。 2022/9/20 33 聯(lián)合作業(yè)分析案例 例：某工廠的成品用小木箱包裝後，堆放在工廠的倉庫內(nèi)，每天由甲、乙兩人用兩小時(shí)將小木箱放在搬運(yùn)板上。 問： 1）試?yán)L製此作業(yè)的人 機(jī)作業(yè)圖； 2）能否開三臺？ 2022/9/20 32 聯(lián)合作業(yè)分析 在生產(chǎn)現(xiàn)場，兩個(gè)或兩個(gè)以上的作業(yè)員同時(shí)對一臺機(jī)器（一項(xiàng)工作）進(jìn)行工作，稱為聯(lián)合作業(yè)。 2022/9/20 23 人機(jī)作業(yè)圖 移開銑成件 用範(fàn)本量深度 銼銳邊 取新鑄件 清潔機(jī)器 開動機(jī)器 空閒 精銑第二面 空閒 人 機(jī) 時(shí)間 (min) 2022/9/20 24 人機(jī)作業(yè)分析案例 1 移開銑成件，用壓縮空氣清潔 在面板上用範(fàn)本量深度 銼銳邊，用壓縮空氣清潔 放入箱內(nèi)，取新鑄件 用壓縮空氣清潔機(jī)器 裝鑄件，開動機(jī)器精銑 空閒 精銑第二面 空閒 人 機(jī) 時(shí)間 (min) 項(xiàng)目 現(xiàn)行方法 改良方法 節(jié)省 工作時(shí)間 (min) 人 機(jī) 閒置時(shí)間 (min) 人 機(jī) 周程時(shí)間(min) 利用率 人 60% 機(jī) 40% 單獨(dú)工作 空閒 共同工作 工作： 銑平面 圖號： B239/1 產(chǎn)品： B239鑄件 機(jī)器： 4號立銑 速度： 80r/min 走刀量： 380mm/min 製作： 通力達(dá) 日期： 2022/08/18 2022/9/20 25 案例 1改善 項(xiàng)目 現(xiàn)行方法 改良方法 節(jié)省 工作時(shí)間 (min) 人 機(jī) 閒置時(shí)間 (min) 人 機(jī) 周程時(shí)間 (min) 利用率
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