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正文內(nèi)容

執(zhí)行力教育工程-模組(4)(參考版)

2024-09-03 14:40本頁面
  

【正文】 2022 成功經(jīng)理人 ?25? 謝 謝! 。 2022 成功經(jīng)理人 ?23? 西爾斯案例:用客戶管理技術(shù)獲得客戶忠誠 案例 47: 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2022 成功經(jīng)理人 ?21? ?執(zhí)行具體計劃工具: 確定優(yōu)先評估項目 ?執(zhí)行角色分配工具: 確定角色的執(zhí)行內(nèi)涵 ?執(zhí)行時間管理工具: 確定時間控制節(jié)點(diǎn) 現(xiàn)代技術(shù)工具 : 如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn) 實工具 Ⅱ 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2022 成功經(jīng)理人 ?19? 目 錄 ?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過 程的位勢 ?過程管理工具:如何管理執(zhí)行過程的矛盾 ?環(huán)節(jié)管理工具:如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿 ?現(xiàn)代技術(shù)工具:如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)實工具 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2022 成功經(jīng)理人 ?17? 環(huán)節(jié)管理工具: 如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿 Ⅲ ?杠桿一: 從心理中找到關(guān)鍵的人 蘇秦的合縱 ?杠桿二: 從聯(lián)結(jié)
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