工廠組織架構(gòu)圖(參考版)
2024-09-02 20:10本頁面
【正文】 各部門一般人員1. 按照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求進(jìn)行運作和操作，遵守公司的有關(guān)規(guī)定和工藝紀(jì)律，正確填寫質(zhì)量記錄；2. 保持工作環(huán)境符合規(guī)定要求和做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作；3. 時刻提高滿足顧客要求的意識，積極參與改進(jìn)活動。，床位登記。，完成上級交辦事物事務(wù)。、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進(jìn)行增補。、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。不定時檢查用品庫存，及時申請采購，做好后勤保障工作。建立辦公用品管理臺賬，保證賬物相符。，做好登記存檔。，不允許作假包庇。對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外。1. 接聽電話，接收傳真，記錄留言，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時準(zhǔn)確。行政部職責(zé)：負(fù)責(zé)前臺接待、后勤保障、行政管理等工作，為公司內(nèi)外部客戶提供支持和服務(wù)。、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)、應(yīng)收帳款及時催收清理，對確定無法收回的應(yīng)收賬款和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。 。，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。 ，資金回籠以及進(jìn)帳、存款等工作，安排好日常開支需要的供給?！稌嫹ā返确ㄒ?guī)和工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。1. 按照生產(chǎn)任務(wù)計劃合力安排領(lǐng)料時間，保證生產(chǎn)物料及時上線2. 按照要求領(lǐng)取物料，核對好領(lǐng)料數(shù)量及規(guī)格3. 定時清點車間庫存物料4. 協(xié)助產(chǎn)線拉長排拉，把相應(yīng)的物料準(zhǔn)確的投放到對應(yīng)工位規(guī)定的位置5. 及時巡拉，發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時補充以免導(dǎo)致停線6. 發(fā)現(xiàn)某一物料倉庫缺料時，及時通知生產(chǎn)主管處理7. 對維修所需物料進(jìn)行換料8. 對于第二天要生產(chǎn)的首批物料在第一天產(chǎn)線下班后根據(jù)生產(chǎn)工藝要求上好物料，以便產(chǎn)線第二天可以及時開工9. 對損壞物料進(jìn)行退倉處理并開單據(jù)10. 每日提交生產(chǎn)領(lǐng)料日報表、損壞物料日報表財務(wù)部職責(zé)：，編制和審核會計統(tǒng)計報表，并按上級規(guī)定時限及時編制好財務(wù)預(yù)算，并利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析。1完成上級交給的其它任務(wù)。下班前把第二天上線的物料準(zhǔn)備好，并放置好各個工位。有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位；有權(quán)給予本班組員工50元以內(nèi)的罰款處罰，事后將處罰情況報告生產(chǎn)主管或廠長并在行政部備案。真實做好本拉線的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并做好每天的報表，及時上交本拉線的日生產(chǎn)數(shù)據(jù)。帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)
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