【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分
2024-09-02 17:05
【摘要】3/3外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司
2025-04-10 23:06
【摘要】第一篇:外協(xié)廠商考核及等級評定辦法 第一條適用范圍 (一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。 (二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行...
2024-10-29 02:42
【摘要】外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,
【摘要】外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(一)審查方式:書面審查及實地調(diào)查(),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠
2025-04-15 06:08
【摘要】二、外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,
【摘要】二、外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問
【摘要】第一篇:等級員工考核評定辦法 等級員工考核評定辦法 一、等級員工級次劃分 一級、二級、三級、四級、無級別,最高級別為一級。 二、評定范圍及周期 會館領(lǐng)班及其以下員工均參加等級評定,每年12月...
2024-10-13 19:43
【摘要】第一篇:員工等級評定辦法 員工等級評定辦法 根據(jù)公司減員增效文件精神及煉鋼廠定員定崗制度要求,天車工段結(jié)合本工段實際情況,現(xiàn)制定《員工等級評定辦法》交由各班組進行實施。目的:定員定崗,優(yōu)化績效考核...
2024-10-17 22:16
【摘要】第一篇:導(dǎo)游人員等級考核評定管理辦法(試行) 導(dǎo)游人員等級考核評定管理辦法(試行) 第一條為加強導(dǎo)游隊伍建設(shè),不斷提高導(dǎo)游人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《導(dǎo)游人員管理條例》,制訂本辦法。 第二條導(dǎo)游人員等...
2024-10-13 23:13
【摘要】操作崗位技能等級評定及管理辦法為鼓勵一線操作人員提高服務(wù)的技能水平和服務(wù)質(zhì)量,建立操作人員專業(yè)發(fā)展的職業(yè)通道,特制定本辦法。一、技能等級的劃分與定義◇技能等級劃分根據(jù)操作崗位性質(zhì)和技能水平,將操作崗位從低到高共劃分四個技能等級。分別為:崗位技能等級初級技工一級中級技工二級三級高級技工四級◇技能級別定義初級技工(一級工):經(jīng)培訓(xùn)、試
2025-04-15 03:34
【摘要】......上海******資產(chǎn)管理有限公司產(chǎn)品風(fēng)險等級評定辦法上海*****資產(chǎn)管理有限公司產(chǎn)品風(fēng)險等級評定辦法 第一章總則 2第二章產(chǎn)品風(fēng)險等級評定細則 2第三章產(chǎn)品風(fēng)險等級評定流程 4第四
2025-04-15 00:58
【摘要】信用社員工等級評定、績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為了建立與現(xiàn)代金融企業(yè)制度和市場競爭要求相適應(yīng)的機構(gòu)效益評價和員工管理機制,改革我市農(nóng)村信用社員工薪酬分配辦法,發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,制定本辦法?! 〉诙l本《辦法》所稱員工是指與市聯(lián)社簽訂《勞動合同》的中層(含)以下在崗干部職工;所稱機構(gòu)是指市聯(lián)社直管的信用社(營業(yè)部、貸款中心)和分社。 第
2025-04-10 23:02
【摘要】外協(xié)廠商管理制度:第1章總則第1條為規(guī)范公司對外協(xié)廠商的管理,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量及外協(xié)品的質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于外協(xié)廠商的管理工作。第3條公司采購部負責(zé)外協(xié)廠商的管理工作,其余職能部門依各部門職責(zé)與外協(xié)廠商進行聯(lián)系。第2章外協(xié)廠商調(diào)查第4條采購部應(yīng)不間斷地收集與公司產(chǎn)品相
2024-09-11 12:13
【摘要】世紀會薪酬設(shè)計草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標準、部門內(nèi)部管理和員工行為準則、部門經(jīng)營效益所得的勞動報酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2024-08-20 16:00