【摘要】寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：地點管理版本：子流程：訂單處理
2024-09-02 16:30
【摘要】/寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：訂單管理版本：1子流程：訂單處理
2025-04-10 22:11
【摘要】報廢品處理工作流程報廢申請報廢品存放報廢品處理否開始填寫“報廢申請單”生產(chǎn)主管、質(zhì)量管理部質(zhì)檢員和主管進行確認批準結(jié)束生產(chǎn)車間將報廢品運至報廢品區(qū)進行集中存放報廢品區(qū)管理人員對報廢品進行統(tǒng)計、記錄質(zhì)量管理部會同生產(chǎn)部、技術(shù)部分析報
2024-11-14 11:07
【摘要】**色彩調(diào)整**圖像合成技術(shù)**通道精細摳像進行圖像合成技術(shù)客觀色彩校正有無水印、墨點等{{圖像處理工作流程圖圖片修復(fù)色彩調(diào)整主流非主流發(fā)布發(fā)布是色彩調(diào)整工作全過程圖像自動色階色彩是否滿意色階或曲線色彩平衡+亮度／對
2024-11-28 19:54
【摘要】/步驟：1、從出納處取得現(xiàn)金收據(jù)2、從銀行處取得銀行單據(jù)（包括支票、匯票、銀行承兌等）3、銷售人員完成收款報告，并將收款報告及附件交收款員4、如沒有預(yù)付款，則把付款與發(fā)票相對照，同時必須把折扣過入現(xiàn)有的折扣帳戶，并調(diào)節(jié)付款處理總額和銀行帳單。5、如有預(yù)付帳款，則查看系統(tǒng)中是否有新下的訂單。6、如沒有新下的訂單，則把預(yù)付帳款和應(yīng)收帳款對沖。7、
2025-04-10 23:08
【摘要】業(yè)主投訴處理工作流程圖其他投訴客服員做好接待，并做好投訴記錄。每月整理、匯總投訴記錄，并進行統(tǒng)計分析，及時將有關(guān)信息反饋給物業(yè)管理主任投訴處理完后客服人員進行回訪，并做好回訪記錄。相關(guān)責任人處理投訴，完畢后填寫處理結(jié)果及業(yè)主意見。確認投訴內(nèi)容，并向相關(guān)部門送遞
2024-10-26 21:06
【摘要】/步驟：1、從客戶處取得退貨申請單2、審查申請單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當核準申請單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明：根據(jù)核實程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入：1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出：1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法：1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國
2025-04-15 08:52
【摘要】第一篇：突發(fā)事件應(yīng)急處理工作流程 突發(fā)事件應(yīng)急處理工作流程 本流程明確了營業(yè)現(xiàn)場突發(fā)事件的基本處理程序及相關(guān)要求，確保加強預(yù)警機制，以便商場管理人員能及時、有效地對突發(fā)事件進行處理。 適用于...
2024-10-21 12:45
【摘要】金融消費者維權(quán)中心受理投訴工作流程一、投訴受理金融消費者維權(quán)中心接受投訴受理方式有：投訴信、投訴電話、投訴人來訪三種方式。（一）投訴信的受理工作人員收到金融消費者投訴信后，應(yīng)在《金融消費者維權(quán)中心接待登記簿》上記錄。屬于受理范圍的，經(jīng)中心負責人同意后，經(jīng)辦人在《金融消費者維權(quán)中心受理投訴登記表》上記錄；不屬于受理范圍的，告
2024-11-11 13:48
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.提供原始憑證；相關(guān)業(yè)務(wù)部門把已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)原始憑證及時送財務(wù)科。.審核原始憑證：財務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定審核原始憑證的準確性、真實性、合法性等。.核批：財務(wù)科把超權(quán)限范圍內(nèi)審核的原始憑證送公司領(lǐng)導按有關(guān)規(guī)定審核批準。.編制記帳憑證：財務(wù)科根據(jù)經(jīng)審核的原始憑證按有關(guān)會計準則編制記帳憑證。.復(fù)核記帳憑證：財務(wù)科按有關(guān)會計準則復(fù)核記
2025-04-10 07:21
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.收集、整理質(zhì)量違紀信息:質(zhì)檢科收集、整理質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀)信息送質(zhì)量違紀處理辦公室。.質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀)信息報告：銷售公司及時把外反饋質(zhì)量事故信息反饋到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀處理辦公司室；各部門、工廠及時反饋質(zhì)量違紀、質(zhì)量事故信息到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀處理辦公司室。.質(zhì)量違紀信息接收：質(zhì)檢科質(zhì)量違紀處理辦公司室接收各部門、工廠反饋來的質(zhì)量事故或
2025-04-10 07:24
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.事故上報：責任者或責任單位立即通知生產(chǎn)科設(shè)備辦；.現(xiàn)場處理；生產(chǎn)科設(shè)備辦組織人員到事故現(xiàn)場處理；.搶修恢復(fù)生產(chǎn)；使用單位盡快搶修恢復(fù)生產(chǎn)；.估算損失；生產(chǎn)科設(shè)備辦估算事故損失；.事故分析會：生產(chǎn)科設(shè)備辦組織原現(xiàn)場處理人員對設(shè)備事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和責任進行分析探討，分清責任，獎罰分明，做出防范措施，杜絕人為事故發(fā)生，并對這
2025-04-10 07:22
【摘要】23/23產(chǎn)品競爭力評價：外觀：賣點：其他：產(chǎn)品賣點評價：（）既通俗上口，又充分展示產(chǎn)品特色，差異明顯，賣點蓋帽（）展示產(chǎn)品特色，但差異不明顯，無蓋帽能力
2025-04-10 23:04
【摘要】客戶投訴處理工作流程與工作標準一、客戶投訴處理工作流程圖部門名稱營銷部客服組流程名稱客戶投訴處理工作流程層級二級任務(wù)概要客戶投訴調(diào)查與處理單位總經(jīng)理/董事長主管、副總營銷部部長營銷部客服組相關(guān)職能部門節(jié)點ABCDE12345678
2025-07-17 15:45
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.報告：發(fā)生事故后立即報告生產(chǎn)科。.接收處理：對輕傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故，生產(chǎn)科報公司領(lǐng)導，按領(lǐng)導指示處理，其余事故直接處理。.指示；對重傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故，報政府部門處理，其余直接指示生產(chǎn)科處理。.派員調(diào)查：政府部門有關(guān)人員組成調(diào)查組立案調(diào)查。.調(diào)查取證：生產(chǎn)科獨立組織有關(guān)人員或與政府組成聯(lián)調(diào)查組對事
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