【摘要】寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程：地點(diǎn)管理版本：子流程：訂單處理
2024-09-02 16:30
【摘要】/寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程：訂單管理版本：1子流程：訂單處理
2025-04-10 22:11
【摘要】報(bào)廢品處理工作流程報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)廢品存放報(bào)廢品處理否開(kāi)始填寫“報(bào)廢申請(qǐng)單”生產(chǎn)主管、質(zhì)量管理部質(zhì)檢員和主管進(jìn)行確認(rèn)批準(zhǔn)結(jié)束生產(chǎn)車間將報(bào)廢品運(yùn)至報(bào)廢品區(qū)進(jìn)行集中存放報(bào)廢品區(qū)管理人員對(duì)報(bào)廢品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄質(zhì)量管理部會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部分析報(bào)
2024-11-14 11:07
【摘要】**色彩調(diào)整**圖像合成技術(shù)**通道精細(xì)摳像進(jìn)行圖像合成技術(shù)客觀色彩校正有無(wú)水印、墨點(diǎn)等{{圖像處理工作流程圖圖片修復(fù)色彩調(diào)整主流非主流發(fā)布發(fā)布是色彩調(diào)整工作全過(guò)程圖像自動(dòng)色階色彩是否滿意色階或曲線色彩平衡+亮度／對(duì)
2024-11-28 19:54
【摘要】/步驟：1、從出納處取得現(xiàn)金收據(jù)2、從銀行處取得銀行單據(jù)（包括支票、匯票、銀行承兌等）3、銷售人員完成收款報(bào)告，并將收款報(bào)告及附件交收款員4、如沒(méi)有預(yù)付款，則把付款與發(fā)票相對(duì)照，同時(shí)必須把折扣過(guò)入現(xiàn)有的折扣帳戶，并調(diào)節(jié)付款處理總額和銀行帳單。5、如有預(yù)付帳款，則查看系統(tǒng)中是否有新下的訂單。6、如沒(méi)有新下的訂單，則把預(yù)付帳款和應(yīng)收帳款對(duì)沖。7、
2025-04-10 23:08
【摘要】業(yè)主投訴處理工作流程圖其他投訴客服員做好接待，并做好投訴記錄。每月整理、匯總投訴記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)將有關(guān)信息反饋給物業(yè)管理主任投訴處理完后客服人員進(jìn)行回訪，并做好回訪記錄。相關(guān)責(zé)任人處理投訴，完畢后填寫處理結(jié)果及業(yè)主意見(jiàn)。確認(rèn)投訴內(nèi)容，并向相關(guān)部門送遞
2024-10-26 21:06
【摘要】/步驟：1、從客戶處取得退貨申請(qǐng)單2、審查申請(qǐng)單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當(dāng)核準(zhǔn)申請(qǐng)單4、得到入庫(kù)單5、更正應(yīng)收帳款說(shuō)明：根據(jù)核實(shí)程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入：1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請(qǐng)單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出：1、更正應(yīng)收帳款得到入庫(kù)單方法：1、每日在結(jié)帳前最后過(guò)帳寶潔公司—中國(guó)
2025-04-15 08:52
【摘要】第一篇：突發(fā)事件應(yīng)急處理工作流程 突發(fā)事件應(yīng)急處理工作流程 本流程明確了營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的基本處理程序及相關(guān)要求，確保加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制，以便商場(chǎng)管理人員能及時(shí)、有效地對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。 適用于...
2024-10-21 12:45
【摘要】金融消費(fèi)者維權(quán)中心受理投訴工作流程一、投訴受理金融消費(fèi)者維權(quán)中心接受投訴受理方式有：投訴信、投訴電話、投訴人來(lái)訪三種方式。（一）投訴信的受理工作人員收到金融消費(fèi)者投訴信后，應(yīng)在《金融消費(fèi)者維權(quán)中心接待登記簿》上記錄。屬于受理范圍的，經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后，經(jīng)辦人在《金融消費(fèi)者維權(quán)中心受理投訴登記表》上記錄；不屬于受理范圍的，告
2024-11-11 13:48
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.提供原始憑證；相關(guān)業(yè)務(wù)部門把已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證及時(shí)送財(cái)務(wù)科。.審核原始憑證：財(cái)務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定審核原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性等。.核批：財(cái)務(wù)科把超權(quán)限范圍內(nèi)審核的原始憑證送公司領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)。.編制記帳憑證：財(cái)務(wù)科根據(jù)經(jīng)審核的原始憑證按有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制記帳憑證。.復(fù)核記帳憑證：財(cái)務(wù)科按有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則復(fù)核記
2025-04-10 07:21
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.收集、整理質(zhì)量違紀(jì)信息:質(zhì)檢科收集、整理質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀(jì))信息送質(zhì)量違紀(jì)處理辦公室。.質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀(jì))信息報(bào)告：銷售公司及時(shí)把外反饋質(zhì)量事故信息反饋到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室；各部門、工廠及時(shí)反饋質(zhì)量違紀(jì)、質(zhì)量事故信息到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室。.質(zhì)量違紀(jì)信息接收：質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室接收各部門、工廠反饋來(lái)的質(zhì)量事故或
2025-04-10 07:24
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.事故上報(bào)：責(zé)任者或責(zé)任單位立即通知生產(chǎn)科設(shè)備辦；.現(xiàn)場(chǎng)處理；生產(chǎn)科設(shè)備辦組織人員到事故現(xiàn)場(chǎng)處理；.搶修恢復(fù)生產(chǎn)；使用單位盡快搶修恢復(fù)生產(chǎn)；.估算損失；生產(chǎn)科設(shè)備辦估算事故損失；.事故分析會(huì)：生產(chǎn)科設(shè)備辦組織原現(xiàn)場(chǎng)處理人員對(duì)設(shè)備事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因和責(zé)任進(jìn)行分析探討，分清責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，做出防范措施，杜絕人為事故發(fā)生，并對(duì)這
2025-04-10 07:22
【摘要】23/23產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)：外觀：賣點(diǎn)：其他：產(chǎn)品賣點(diǎn)評(píng)價(jià)：（）既通俗上口，又充分展示產(chǎn)品特色，差異明顯，賣點(diǎn)蓋帽（）展示產(chǎn)品特色，但差異不明顯，無(wú)蓋帽能力
2025-04-10 23:04
【摘要】客戶投訴處理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)一、客戶投訴處理工作流程圖部門名稱營(yíng)銷部客服組流程名稱客戶投訴處理工作流程層級(jí)二級(jí)任務(wù)概要客戶投訴調(diào)查與處理單位總經(jīng)理/董事長(zhǎng)主管、副總營(yíng)銷部部長(zhǎng)營(yíng)銷部客服組相關(guān)職能部門節(jié)點(diǎn)ABCDE12345678
2025-07-17 15:45
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.報(bào)告：發(fā)生事故后立即報(bào)告生產(chǎn)科。.接收處理：對(duì)輕傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故，生產(chǎn)科報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)指示處理，其余事故直接處理。.指示；對(duì)重傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故，報(bào)政府部門處理，其余直接指示生產(chǎn)科處理。.派員調(diào)查：政府部門有關(guān)人員組成調(diào)查組立案調(diào)查。.調(diào)查取證：生產(chǎn)科獨(dú)立組織有關(guān)人員或與政府組成聯(lián)調(diào)查組對(duì)事
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