【正文】 第九十一條 本辦法自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 第八十八條 工資計(jì)算期間從每月的 ［ ］ 日起至次月 ［ ］ 日止并于當(dāng)月 日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。 第八十六條 待崗員工工資發(fā)放參見(jiàn) XX 公司相關(guān)管理規(guī)定。每月按照 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為誤餐補(bǔ)貼與崗位津貼。其他人員的加班要填寫(xiě)加班記錄，作為績(jī)效考核的指標(biāo)之一，但是并不享受加班津貼。 7）由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班津貼的人員包括：各部門(mén)一般人員。 2）周六周日休息日每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160） 2 3）法定節(jié)假日每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160） 3 4）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 =適用小時(shí)加班津貼加班小時(shí)數(shù) 5）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 1）平時(shí)每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160） ，不滿 2元時(shí)按 2 元計(jì)發(fā)。 試用期滿后到按照所處崗位的崗位津貼等級(jí)發(fā)放。 第八十一條 崗 貼等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗貼等級(jí)不再變動(dòng)。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工崗貼等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗 位系列的崗貼等級(jí)。年度考核為“不合格”者，或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”者，或管理績(jī)效單項(xiàng)評(píng)分連續(xù)三次為“不合格”的管理者，或綜合素質(zhì)能力年度單項(xiàng)評(píng)分為“不合格”者的工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)；對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行待崗處理。 （一）考核調(diào)整。 第七十九條 崗貼整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗位津貼，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù) XX 公司效益與 XX 公 司發(fā)展情況決定。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 ［ ］元 ～ ［ ］ 元。 第七十七條 其他特殊獎(jiǎng) 除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第七十六條 全勤獎(jiǎng) 對(duì)每季度內(nèi)堅(jiān)持全勤的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 第七十五條 伯樂(lè)獎(jiǎng) 為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司 優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 第七十四條 優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng) 常提出建議的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 第七十三條 創(chuàng)新獎(jiǎng) 員工在工作方法、工作思路或開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 電力營(yíng)銷部第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金建立在部門(mén)年度業(yè)績(jī)基礎(chǔ)之上，采用對(duì)部門(mén)年度業(yè)績(jī)提成方式發(fā)放，核算公式為： 年度獎(jiǎng)金 = 電力營(yíng)銷部年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 提成比例 電力營(yíng)銷部第一負(fù)責(zé)人 年度績(jī)效考核系數(shù) 第七十一條 由于 電力營(yíng)銷部 無(wú)法抗拒的原因，所導(dǎo)致的 任務(wù) 指標(biāo)不能按 原定指標(biāo) 完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì) 指標(biāo) 進(jìn)行調(diào)整。 2020 年 ［ ］ 月至 ［ ］ 電價(jià)不低于 ［ ］ 元。 第六十七條 電力營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo) （一） 年銷售電量 電力營(yíng)銷部年度銷售電量不低于 ［ ］ 億度 （二） 電價(jià) 公司對(duì)電價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。是對(duì)電力營(yíng)銷部創(chuàng)造的超額經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的年終獎(jiǎng)勵(lì)， 公司根據(jù)電力營(yíng)銷部為公司創(chuàng)造的價(jià)值和付出的努力在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。電力營(yíng)銷部完成公司年初下達(dá)的電量、電價(jià)等指標(biāo)的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。對(duì)該部門(mén)采用超額售電量和超高電價(jià)提成工資制進(jìn)行激勵(lì)。 項(xiàng)目的效果或效益明顯。 項(xiàng)目獎(jiǎng)的適用條件是： 項(xiàng)目的獨(dú)立性強(qiáng)， 工作主要是由團(tuán)隊(duì)完成，其他部門(mén)只是取監(jiān)督和支持作用。 第六十三條 項(xiàng)目獎(jiǎng) 公司基于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的難易程度和取得的成果確定獎(jiǎng)金總額，研發(fā)出的成果經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)使用后證實(shí)效果良好，由公司根據(jù)取得的成果給予部門(mén) /項(xiàng)目組一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 第六十一條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 ＋ 崗位津貼 ＋附加工資 + 年度獎(jiǎng)金＋ 項(xiàng)目獎(jiǎng) 實(shí)發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第六十二條 年度獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + 年度超額獎(jiǎng)金） 部門(mén)年度考核系 個(gè)人年度考核系數(shù) – 項(xiàng)目獎(jiǎng)金之和 （一） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的發(fā)放系數(shù)； 2020 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b： 依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（年初制定）的實(shí)際情況進(jìn)行核定， b ≦ 1 。以過(guò)程為主偏重成果，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 第五十六條 安全獎(jiǎng) 安全獎(jiǎng)金 = 所在崗位核定津貼 電廠安全考核系數(shù)（具體系數(shù)待定） 第五十七條 成本控制獎(jiǎng) 成本控制獎(jiǎng)金 =獎(jiǎng)金基礎(chǔ) 電廠實(shí)際費(fèi)用超預(yù)算系數(shù)（具體系數(shù)待定） 第五十八條 年度節(jié)能獎(jiǎng) 部門(mén)年度節(jié)能獎(jiǎng)金 = 年發(fā)電量 電量 /耗水超出比率 節(jié)能獎(jiǎng)金比例 第五十九條 由于 電廠 無(wú)法抗拒的原因，所導(dǎo)致的 任務(wù) 指標(biāo)不能按 原定指標(biāo) 完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì) 指標(biāo) 進(jìn)行調(diào)整。是對(duì)生產(chǎn)管理部指導(dǎo)電廠運(yùn)行優(yōu)化取得效益做出的努力的年度獎(jiǎng)勵(lì)， 公司根據(jù)年度對(duì)電廠的電量 /耗水綜合統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行衡量，在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。 （二） 成本控制獎(jiǎng)是建立在電廠大修、技改費(fèi)用控制在預(yù)算范圍或一定的費(fèi)用范圍內(nèi)的基礎(chǔ)上，為了鼓勵(lì)生產(chǎn)管理部對(duì)電廠的技改費(fèi)用控制做出的努力的年度獎(jiǎng)勵(lì)。 第五十四條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 附加工資 ＋ 安全獎(jiǎng) ＋成本控制獎(jiǎng) +節(jié)能獎(jiǎng) 實(shí)發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第五十五條 原則 （一） 安全獎(jiǎng)是為鼓勵(lì)生產(chǎn)管理部積極指導(dǎo)、監(jiān)督電廠安全生產(chǎn)而取得的績(jī)效采 用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式，它是一項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 需要更多的管理制度，請(qǐng)到 第五章 生產(chǎn)管理部薪酬體制 第五十三條 生產(chǎn)管理部以 指導(dǎo)、支持電廠保證安全生產(chǎn)、降低耗水、提高發(fā)電量同時(shí)控制技改費(fèi)用 為主要職責(zé)，重結(jié)果，承擔(dān)具體的指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績(jī)以安全生產(chǎn)、電量 /耗水比和電廠預(yù)算指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。 （二） 年度超額獎(jiǎng)金 第五十一條 在公司超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)前提下，綜合計(jì)劃部的年度超額獎(jiǎng)金是在各業(yè)務(wù)部門(mén)超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。 （三） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定 ， 考慮 業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì) 業(yè)務(wù)工作