借用物資管理辦法(參考版)
2024-11-17 05:20本頁面
【正文】 。 5. 為加強(qiáng)借用物資的管理，各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定借用物資內(nèi)部管理考核措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。對(duì)于無結(jié)算價(jià)物資，由財(cái)務(wù)部根 據(jù)實(shí)際情況制定統(tǒng)一的賠償價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)與物料控制部和營(yíng)銷公司按該價(jià)格追溯和考核。 （ 5）生產(chǎn)與物料控制部對(duì)逾期二個(gè)月仍不歸還或辦理續(xù)借手續(xù)的，通知借用單位其借用樣機(jī)轉(zhuǎn)為借用責(zé)任人購(gòu)買 ,由借用單位或借用責(zé)任人三日內(nèi)到營(yíng)銷公司辦理銷售手續(xù)，憑《銷售配套表》到生產(chǎn)與物料控制部沖銷借條，財(cái)務(wù)部根據(jù)《銷售配套表》掛借用責(zé)任人個(gè)人欠款，并書面通知借用責(zé)任人，借用責(zé)任人根據(jù)財(cái)務(wù)部相關(guān)管理要求限期到財(cái)務(wù)部交款沖銷欠款。 （ 3）對(duì)借用樣機(jī)損壞的，生產(chǎn)與物料控制部根據(jù)《返修（計(jì)劃）通知單》注明為借用責(zé)任人個(gè)人責(zé)任的，按其所注明的損失金額，書面通知財(cái)務(wù)部和借用單位。 3. 生產(chǎn)與物料控制部每月對(duì)公司借用樣機(jī)進(jìn)行清理，通報(bào)清理結(jié)果，并書面通知各樣機(jī)借用單位和考核單位按以下程序處理： （ 1）對(duì)到期未歸還或未辦理續(xù)借手續(xù)的樣機(jī)借用，由生產(chǎn)與物料控制部按規(guī)定對(duì)借用單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 2. 如發(fā)生樣機(jī)丟失，由借用單位提交丟失原因報(bào)告并提出處理意見，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 五、責(zé)任追溯 1. 如返廠樣機(jī)發(fā)生損壞，由客戶服務(wù)中心牽頭分析原因，落實(shí)責(zé)任，并向公司提出處理報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在《返修（計(jì)劃）通知單》予以注明，并隨返修樣機(jī)送生產(chǎn)與物料控制部，生產(chǎn)與物料控制部根據(jù)其責(zé)任界定和損失金額進(jìn)行追溯考核 。如借用物資完全或部分損壞則由技術(shù)質(zhì)量部鑒定后，客戶服務(wù)中心出專題報(bào)告說明其原因及整改措施。 6. 若借用樣機(jī)轉(zhuǎn)為贈(zèng)送，由借用單位根據(jù)實(shí)際情況向公司申請(qǐng) ,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 后辦理領(lǐng)料手續(xù)，憑《領(lǐng)料單》到生產(chǎn)與物料控制部沖銷借條。 （ 2）如樣機(jī)完全或部分損壞且不能作為周轉(zhuǎn)使用的樣機(jī)，由客戶服務(wù)中心統(tǒng)一書面申請(qǐng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作拆機(jī)報(bào)廢處理，由客戶服務(wù)中心辦理退庫銷借手續(xù)。由采購(gòu)部負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)給供應(yīng)商并要求返修到銷售狀態(tài)，采購(gòu)部將該類產(chǎn)品的合格證及實(shí)物返給客戶服務(wù)中心，由客戶服務(wù)中心辦理相應(yīng)退
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