天碩生物工程公司生產(chǎn)管理制度(參考版)
2025-06-07 21:09本頁(yè)面
【正文】 第 3 條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)（修改時(shí)亦同），于 年 月 日起生效執(zhí)行。 第七節(jié) 附 則 第 1 條 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。 6. 車(chē)間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)對(duì)每位員工的月產(chǎn)量計(jì)算計(jì)件員工的工資。 4. 車(chē)間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)領(lǐng)料數(shù)量和加工完工數(shù)量計(jì)算物料的消耗并給以公布，對(duì)超出物料報(bào)廢率的部分，相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定予以賠償。 2. 產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)：各車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)《領(lǐng)用單》并憑單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)《領(lǐng)用單》發(fā)料，并填寫(xiě)轉(zhuǎn)序 流程卡隨同物料轉(zhuǎn)運(yùn)至車(chē)間。 每次異常出現(xiàn)后，相關(guān)責(zé)任部門(mén)均須制定相應(yīng)的糾正 /預(yù)防措施，并切實(shí)整改，經(jīng)驗(yàn)證合格后，對(duì)糾正 /預(yù)防措施報(bào)告作為檔案妥善保管，以作為出現(xiàn)類(lèi)似異常情況處理的依據(jù)。 第 20 條 生產(chǎn)異常處理 1. 一般生產(chǎn)異常指：計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備工模異常、品質(zhì)異常、產(chǎn)品異常、水 電氣異常等，造成生產(chǎn)停工或生產(chǎn) 進(jìn)度延遲的情形。 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)參照 “5S”管理的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，并保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、通道暢通、產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰等，各負(fù)責(zé)人須利用生產(chǎn)例會(huì)、早會(huì)及板報(bào)宣傳等各種方式對(duì)培訓(xùn)員工，不斷提高員工素養(yǎng)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)不斷完善的效果。 2. 在使用過(guò)程中，應(yīng)保持其穩(wěn)定性并進(jìn)行必要的保養(yǎng)、維護(hù)，每日設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)也須對(duì)工模夾具點(diǎn)檢。 7. 對(duì)無(wú) 論何種原因造成產(chǎn)品報(bào)廢超過(guò)規(guī)定報(bào)廢率的，將根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值對(duì)責(zé)任人作出處罰；第 17 條 設(shè)備、工模夾具的管理 （一） 設(shè)備的管理
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