hse管理評(píng)審程序(完整表格)(參考版)
2024-11-16 18:26本頁(yè)面
【正文】 各單位對(duì)評(píng)審過(guò)程中相關(guān)資料、記錄的保管 ， 具體按 DXC/HSE— B— 04《文件和資料管理程序》執(zhí)行。整改措施實(shí)施完成后，經(jīng)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)整改措施實(shí)施效果予以確認(rèn)，報(bào)安全環(huán)保技術(shù)科進(jìn)行驗(yàn)證。 持續(xù)改進(jìn) 根據(jù)《 HSE 管理評(píng)審報(bào)告》中提出的整改措施建議，由責(zé)任部門制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃 ,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。評(píng)審結(jié)束后，安全環(huán)保技術(shù)科根據(jù)評(píng)審結(jié)果編制 DXC/HSE— J— 087《 HSE 管理評(píng)審報(bào)告》，由安全環(huán)保技術(shù)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)起草管理評(píng)審報(bào)告，內(nèi)容包括： 1)評(píng)審日期、地點(diǎn)、單位、參加評(píng)審人員； 2)評(píng)審內(nèi)容； 3)評(píng)審過(guò)程發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)； 4)評(píng)審結(jié)論； 5)評(píng)審的意見和改進(jìn)措施 6)評(píng)審后的工作打算和要求。評(píng)審組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)審，收集 HSE 管理體系在適宜性、充分性和有效性方面的事實(shí)依據(jù)，并同被評(píng)審單位有關(guān)人員進(jìn) 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 行討論和分析 ,提出評(píng)審意見和整改措施建議，落實(shí)責(zé)任單位。 評(píng)審實(shí)施 管理評(píng)審由最高管理者按評(píng)審計(jì)劃主持評(píng)審，安全環(huán)保技術(shù)科負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議簽到工作和會(huì)議記錄。各職能科室于管理評(píng)審召開前 7 天將報(bào)告交安全環(huán)保技術(shù)科，由安全環(huán)保技術(shù)科審核后轉(zhuǎn)交管理者代表，形成 HSE 體系運(yùn)行情況的全面總結(jié)報(bào)告。 制定評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容包括： 1)評(píng)審的范圍、內(nèi)容；
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