常規(guī)管理辦法word版(參考版)

【摘要】常規(guī)管理制度為確保我校教育教學(xué)常規(guī)能有序進(jìn)行,增強(qiáng)全體教師的責(zé)任心和緊迫感,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特將教學(xué)常規(guī)工作與績效工資掛鉤擬定管理辦法如下:一、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)（10分）1、計(jì)劃、總結(jié)擬寫不切合實(shí)際,若出現(xiàn)下載后未加修改的扣10分。2、語句不通順扣1分。3、出現(xiàn)錯(cuò)別字扣1分。4、若出現(xiàn)兩位老師的計(jì)劃、總結(jié)相同，每人扣10分。5、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上交，按每份計(jì)劃、總結(jié)

2024-08-28 06:04

外協(xié)管理辦法word版(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查()

2024-09-04 11:34

物資管理辦法word版(參考版)

【摘要】，單價(jià)金額在2021元以上（含2021元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn)，應(yīng)由辦公室事先填制物品申購單，經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購單和發(fā)票入賬。

2025-07-25 18:50

倉庫管理辦法word版(參考版)

【摘要】深圳市安吉龍科技有限公司本頁更改序號00頁碼第1頁共7頁文件名稱倉庫管理辦法版本號A文件編號WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉儲(chǔ)作業(yè)有章可循，確保物料的安全和準(zhǔn)確，使倉儲(chǔ)管理正常運(yùn)行，特制定本辦法。本辦法適用于所有

2025-07-25 17:28

車輛管理辦法word版(參考版)

【摘要】、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛第二條第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門保管，不得遺失如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車轉(zhuǎn)移。第五條

2025-07-25 19:54

拍賣管理辦法word版(參考版)

【摘要】文章來源：中顧法律網(wǎng)免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問題拍賣管理辦法摘要：本文主要介紹了商務(wù)部為規(guī)范拍賣行為，維護(hù)拍賣秩序，推動(dòng)拍賣業(yè)的對外開放，促進(jìn)拍賣業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國拍賣法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，制定的《拍賣管理辦法》?！　〉谝徽隆】倓t　　第一條　為規(guī)范拍賣行為，維護(hù)

2024-08-29 16:28

薪資管理辦法word版(參考版)

【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循，特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類，統(tǒng)稱職工。一、員工：包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員：指各類專業(yè)工作人員，其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管：指各級單位中負(fù)責(zé)督

2024-09-02 02:57

培訓(xùn)管理辦法word版(參考版)

【摘要】大連中遠(yuǎn)物流有限公司培訓(xùn)管理辦法二〇二二二〇二二年九月6目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)原則 1第三章 培訓(xùn)計(jì)劃 1第四章 培訓(xùn)組織分工 2第五章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式 3第六章 培訓(xùn)流程 4第七章 培訓(xùn)工作評估 5第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 5第九章 附則 6附錄

2024-09-01 19:37

印章管理辦法word版(參考版)

【摘要】，印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動(dòng)的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護(hù)公司的利益，制定本辦法。第二條公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)督印章地保管和使用。第二章印章地領(lǐng)取和保管第三條公司各類印章由各級和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。第四條印章必須由各保管人妥善保管，不

2025-07-25 17:45

合同管理辦法word版(參考版)

【摘要】，維護(hù)對外經(jīng)營秩序，保障公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律規(guī)定和武鋼有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，訂立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三條本辦法適用于公司及有經(jīng)常性合同業(yè)務(wù)的部處室與外單位簽訂的合同。第四條公司成立合同監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)

2025-05-17 20:52

spc管理辦法word版(參考版)

【摘要】泓淋科技集團(tuán)HONGLINSPC作業(yè)管理辦法文件編號：HLSG3-Q00050版本/次：A/1頁次：1OF9日期：20220327修改記錄修改日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20220327D1003056組織架構(gòu)變更A/19

2025-01-11 07:55

監(jiān)理管理辦法word版(參考版)

【摘要】，確保項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度制定：⑴各監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理合同與合同文件；⑵《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ216-2000）；⑶《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10－2006）；⑷《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）。⑸《江蘇省交

2024-09-02 01:49

車輛管理辦法word版(參考版)

【摘要】車輛管理辦法為加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的管理，確保人身和車輛安全，進(jìn)一步提高工作效率和使用效率，特制定本辦法。一、車輛管理（一）首先保證運(yùn)鈔和行長用車，車輛運(yùn)行的調(diào)度、使用和管理統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)。(二)干部職工在城區(qū)內(nèi)執(zhí)行正常任務(wù)一般不派車。（特殊情況除外）（三）干部、職工私事用車，原則上不安排。（特殊情況除外）。（四）無論是公務(wù)用車還是非公務(wù)用車必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),并有派車單。凡

2024-08-28 07:56

倉庫管理辦法word版(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉庫管理辦法一、總則?1.??????為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。?2.???????

2024-09-04 15:24

物資管理辦法word版(參考版)

【摘要】1183。1為了全面開展成本核算，規(guī)范物資管理行為，結(jié)合市場要求，特制定本辦法。1183。2本辦法適用于公司各單位。第二章主要職責(zé)2183。1公司實(shí)行公司、項(xiàng)目兩級物資管理體制，并形成縱向業(yè)務(wù)聯(lián)系。2183。2公司物資管理工作由公司機(jī)料科負(fù)責(zé)，機(jī)料科受副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)是：1、監(jiān)督檢查指導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理及節(jié)能管理工作，確保物資供應(yīng)管理工作始終處于受控運(yùn)行。2

2024-09-04 15:25

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