[建筑]設(shè)備管理辦法(參考版)
2024-08-28 01:42本頁面
【正文】 二零一零年六月二日。第六章 附則本管理規(guī)定是項目部設(shè)備管理的暫行辦法，凡與上級有關(guān)規(guī)定有抵觸的地方，以上級規(guī)定為準。第二十條：配件管理工作必須嚴格要求，把好計劃、訂貨、驗收關(guān)，制定各種儲備范圍和定額。第十九條：項目部建立健全配件管理制度。合同條款對修理內(nèi)容、時間要求、質(zhì)量驗收標準和質(zhì)保期都要有明確說明。第十七條：設(shè)備大修要盡量安排在內(nèi)部單位進行，內(nèi)部不具備大修的應選擇技術(shù)實力強、修理設(shè)備精、社會信譽好的設(shè)備修理單位。第十五條：設(shè)備修理應按照計劃預修的要求設(shè)備實際技術(shù)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營情況，由物設(shè)部編制年度設(shè)備修理計劃，計劃經(jīng)項目部領(lǐng)導審批后由物設(shè)部組織實施。大修后的設(shè)備要全面恢復設(shè)備的技術(shù)性能和安全裝置，恢復外觀，配齊必要的部件、主要幾何精度（能力），達到出廠標準（或合同要求），保證使用到下一次大修。項修：是項目修理，按實際情況需要進行針對性修理，對其中喪失精度或達不到標準要求的某些部件（總成）進行針對性修理，現(xiàn)采用項修恢復設(shè)備性能方式很多。對設(shè)備進行全面性檢查、清洗和調(diào)整，修復或更換磨損及不能維持使用到下次修理的零件，效能要滿足生產(chǎn)工藝的要求。第五章 修理與配件管理第十四條：設(shè)備修理分為小修、項修和大修，部分設(shè)備可安排中修。通常在一項工程完工后，設(shè)備雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為實現(xiàn)從一個施工點到另一個施工點的順利調(diào)運，并能迅速投入新的施工生產(chǎn)，需對設(shè)備進行檢查、緊固、調(diào)整、潤滑
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