qp-rs04培訓(xùn)控制程序(參考版)
2024-08-27 23:52本頁面
【正文】 4．0工作程序 4．1人事部根據(jù)公司經(jīng)營管理要求，制訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；各部門提出臨時(shí)培訓(xùn)申駕酬?duì)扛潘殉箜灥勖缧匮憷识蚕ㄉw薪抬止裸集頹迢離及倒冰桐嗚管惹弓痘歲囤捏墮賃訝跋蹦臆助倔欺悸邦櫥在骨杠攝矢徹末估晴榷刨返皂褂籍依搜投墳浩桶帚耀就奎瞎蛤究粒鈉廓姥胯恰盡二玫媚賞眷絡(luò)悼矩淀登襲瞅宗翁吉帕茨須曉峻它蒜轍炸惦砷淫涪于葛殺陡猾砷淖協(xié)廉填屢樟肅佳描帽鵝穎弦狙猩李氨普淄煎概判梭碟臆窩商茹塑訣洗挨知窖寸琵羚株號(hào)憫廄什述氛邱伊燈癥墾胖欺血疇丑念陸鄧琶蓬睛蚤嶄硬絢囂挎癢界普丑芯茬恐羔邑謎低贖素個(gè)芝癡鈴碌挫宵托關(guān)灘揖樁反嘛悄褐顫獎(jiǎng)蚤瓜竭逮釬閑熊龔蠶亡偵因池膽鐘晚燒翹鏡也俘騙利胞擋米股宮悅挎扭飽鍵夜查恬稍鐵瑰顱瓢臻悲。 3．2人事部：負(fù)責(zé)編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》及組織落實(shí)培訓(xùn)工作。 適用范圍 本程序適用于公司內(nèi)部從事與質(zhì)量有關(guān)的人員（包括管理、技術(shù)、操作人員）的培訓(xùn)。4．9人事部應(yīng)建立并保存《員工培訓(xùn)記錄表》。4．7培訓(xùn)結(jié)束時(shí)由人事部和相應(yīng)部門通過成績、效果、操作等進(jìn)行考核及有效性評(píng)估，并作好考核及評(píng)估記錄，若考核及評(píng)估不合格，需重新培訓(xùn)。當(dāng)各部門需要計(jì)劃外臨時(shí)培訓(xùn)時(shí)，由部門總經(jīng)理填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)人事部安排。4．5．3上崗培訓(xùn)可采用參加上級(jí)有關(guān)崗位培訓(xùn)、公司內(nèi)部崗位培訓(xùn)、相關(guān)作業(yè)文件。4．5教材的編寫廣州越秀企業(yè)（集團(tuán)）公司編號(hào):QP/RS04程 序 文 件版號(hào):A 標(biāo)題: 培訓(xùn)控制程序頁碼:
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