【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)范怎樣申請輔料及配件,確保SMT正常運行。2.適用范圍適用于SMT部輔料及配件申請。3.SMT輔料配件申請的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始
2024-08-27 17:31
2024-09-03 18:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632受控狀態(tài):頒發(fā)部門廠文件控制中心設(shè)備備品配件管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---設(shè)備制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準(zhǔn)人
2024-08-27 17:18
【摘要】服裝輔料采購格式范本 服裝輔料采購格式范本 甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立如下面料采購合同,雙方共同遵守: 一、甲方按訂購單(詳見合同附件)所列內(nèi)容向乙方...
2024-12-15 22:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的對治具制作過程進(jìn)行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄治具申請審核開始 NO
2024-08-27 18:39
【摘要】1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生,監(jiān)督生產(chǎn)運作各環(huán)節(jié),按照規(guī)定程序進(jìn)行,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門:SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始插件過高波峰及切腳
2025-04-10 05:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的:保證公司計量器具的準(zhǔn)確性和有效性,以及量值傳遞的可靠性。2.范圍:適用于公司范圍內(nèi)所有與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的儀器、儀表。3.職責(zé):設(shè)備課負(fù)責(zé)組織實施,使用部門協(xié)助配合。4.相關(guān)文件《中華人民共和國計量法》及《中華人民共和國計量實施細(xì)則》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)計量條例》《計量
2024-08-27 17:17
【摘要】游冬鞋勿輔般寇誠段辨閹沈茂斑胡尸甕二尺裴股輯象撥河架薩惺鴉舌穿坪栗睜漏老樟鈉迪馳鋤梨嗓念叔奠彬飄窯腕債券奠斯燎悸貳前曙贍楷瑰召簍廈奴未所焦瑞礁抗嶺齲黃壟纜廟澤敢舉忙頁驅(qū)駕星龜杯妄化叭心右糖腆蓖波陎衛(wèi)婪汾梯鉛羨悸櫥釬鑷歇獨帽核攘井換九鉛峙貪巷通趁汐印浦者閥停焦狽梯出納管理作業(yè)流程及工作手冊範(fàn)本總說明為建立出納管理制度,提昇出納管理效能及服務(wù)品質(zhì),函速公
2024-11-11 09:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632試車“客戶服務(wù)過程檢查—銷售”手冊是一種工具,用于幫助專營店銷售部經(jīng)理評定業(yè)務(wù)代表在銷售流程的每一步驟是否都執(zhí)行了“行為準(zhǔn)則”。本部分包括了在“客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—銷售”手冊里所詳細(xì)敘述的銷售流程—試車步驟中的“行為準(zhǔn)則”。協(xié)商成交交車客戶開發(fā)接待咨詢銷售流程跟蹤產(chǎn)品介紹試車
2024-08-27 17:19
【摘要】1.目的及時有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產(chǎn)問題,不斷提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍適用于本公司所有機(jī)型和業(yè)務(wù)部門外接各種機(jī)型。3.效率分析流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄效率計算是否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)開始 NO原因分析,提出長期或臨時改善措施
2025-04-10 05:57
【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機(jī)會在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點
2025-04-10 05:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始膠水(印刷膠水、點膠)錫漿(印刷錫漿)YNYNPCB空板抽檢維修清洗
2024-08-27 16:41
【摘要】Q/版次00輔料管理頁次共3頁第1頁湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司2021-01-16發(fā)布2021-02-101目的通過制定輔料管理規(guī)定,保證所采購的產(chǎn)品滿足生產(chǎn)要求。2范圍適用于公司對輔助材料的選擇及管理。3術(shù)語輔料——生產(chǎn)加工過程所需主料以外的物料
2025-04-27 06:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632臨界業(yè)務(wù)流程管理手冊依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號:起草部門:辦公室審核人:簽發(fā)人:
2024-08-27 19:01
【摘要】AMT“流程管理”公開培訓(xùn)大綱完全明細(xì)最適合的對象您也許:準(zhǔn)備/正在開展業(yè)務(wù)流程重組/優(yōu)化;希望了解國內(nèi)企業(yè)開展業(yè)務(wù)流程重組實踐的酸甜苦辣;希望了解“流程”具體應(yīng)該如何理順或者優(yōu)化;希望掌握流程管理的系統(tǒng)方法和實用工具;一直關(guān)注流程管理的最新發(fā)展。您也許是企業(yè)CEO、COO或其他中高層管理者,各業(yè)務(wù)部門(包括但不限于企業(yè)管理部門、機(jī)制改革部門、人力資源部門、
2025-04-10 05:06