【摘要】頒發(fā)部門物料、中間產(chǎn)品、成品放行管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---質(zhì)量制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的建立物料、中間產(chǎn)品、成品放行的管理程序，防止不合
2024-08-27 13:29
【摘要】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第5頁共5頁 頒發(fā)部門 物料、中間產(chǎn)品、成品放行管理制度 接收部門 生效日期 ...
2025-01-09 22:00
【摘要】、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂、審查與批準(zhǔn)的管理程序。：適用于本廠物料、
2025-04-27 02:20
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目部管理制度運行管理辦法1目的：確保項目部管理制度得到有效運行和不斷完善。2適用范圍：項目部3名詞術(shù)語解釋：：管理制度的發(fā)布，運行過程中的實施、監(jiān)督執(zhí)行、制度的修編和執(zhí)行情況的考核等日常管理工作。4責(zé)任：保證項目部各項管理制度的有效落實。5管理規(guī)定：：綜合管理部為項目部管理制度運行信息
2024-08-27 13:26
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12．績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉庫管理制度總則一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等工作。2、倉庫物資實行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗收時所
2024-08-27 13:27
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632圖紙會審管理制度：規(guī)范圖紙會審的內(nèi)容和程序，明確圖紙會審等級，使工程參建人員領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，審查施工圖紙中存在的錯誤和不合理部分，及時提交設(shè)計單位進(jìn)行修改，確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后，首先審核細(xì)部尺寸（標(biāo)高）之和與總體尺寸（標(biāo)高）是否相符，自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2024-08-27 13:28
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一：某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二：直
2024-08-27 13:22
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的合理使用，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本條例。二、倉庫管
2024-08-27 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)
2024-08-27 18:39
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強(qiáng)化公司對社會的責(zé)任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負(fù)責(zé)解釋、組織實施。□CI規(guī)范管理組織與職能
【摘要】為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高，加強(qiáng)全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高，特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部（專業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。，按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國家、部（專業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗不符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。，不得任意更改、簡化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作，無操
2024-08-27 13:31
【摘要】編號共1頁第1頁市場情報管理制度天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條報告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場情報，及時向上級報告。第二條報告的種類及方法（一）日常報告：口頭；（二）緊急報告：電話
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工異動管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序，保持公司員工相對穩(wěn)定，有效地進(jìn)行員工異動管理，特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序，可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)動的員工應(yīng)服從公司
2024-08-29 19:30
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-06-01 13:22
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