【行政管理制度】倉庫管理制度總則(參考版)
2024-08-27 13:27本頁面
【正文】 制 訂 審 核 批 準(zhǔn) 日 期 日 期 日 期 。、品種、規(guī)格要統(tǒng)一口徑，計(jì)量要統(tǒng)一單位，統(tǒng)一方法，盡量避免因技術(shù) 概念不確切，計(jì)量方法不統(tǒng)一而導(dǎo)致盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)生差錯(cuò)。盤點(diǎn)之前，要對(duì)倉庫物資進(jìn)行一次清理，要求做到：*對(duì)尚未辦理入庫手續(xù)的物資應(yīng)予以標(biāo)明，不在盤點(diǎn)之列；*對(duì)已辦理入庫手續(xù)的物資要盡快發(fā)出或做好標(biāo)記，亦不在盤點(diǎn)之列；*對(duì)物資的碼垛、貨架及其間的物資進(jìn)行整理，以便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算；*檢查計(jì)量器具，并進(jìn)行調(diào)整，使其在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)。一般由倉 庫主管、財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門等幾方面組織，盤點(diǎn)前要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一方法，以避免人為的差錯(cuò)。定期盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作主要有：1. 人員的編組與集訓(xùn)。定期盤點(diǎn)法在每年年初（1月份）時(shí)，對(duì)庫存物資的質(zhì)量進(jìn)行全面的核查和盤點(diǎn)。2) 重點(diǎn)盤點(diǎn)法對(duì)儲(chǔ)存保管的重點(diǎn)物資用重點(diǎn)盤點(diǎn)法進(jìn)行定期清查。倉庫在收到每一批物料，事先制定收、發(fā)料庫存卡，栓附在每一批包裝件上，當(dāng)每次發(fā)料時(shí)，立即在庫存卡上記錄下來，并將申請(qǐng)單保存。 盤點(diǎn)檢查的內(nèi)容1） 檢查物資實(shí)存量與賬、卡的數(shù)字是否相符，查明物資盈虧的原因；2） 查明庫存物資的質(zhì)量狀況，有無銹蝕、霉變、潮解、蟲蛀等情況必要時(shí)重新進(jìn)行小樣檢驗(yàn)；3） 查明有無超過保管期限及長期未使用的積壓物資，并查明積壓原因；4） 檢查堆垛是否穩(wěn)固，場地有無積水和雜物，庫房有無漏雨，門窗通風(fēng)孔是否良好，庫房溫濕度是否符合保管要求，清潔衛(wèi)生是否符合要求等；5） 檢查計(jì)量工具是否準(zhǔn)確，使用與維護(hù)是否合理；6） 檢查各種安全措施和消防設(shè)備是否齊全，是否符合安全要求。庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式：庫存周轉(zhuǎn)率 = 月度發(fā)出數(shù)量/月度平均庫存數(shù)量 月度平均庫存數(shù)量 = （每月1日的庫存數(shù)量+每月30日的庫存數(shù)量）/ 2 倉庫于每月初對(duì)上月的庫存周轉(zhuǎn)率進(jìn)行計(jì)算，當(dāng)周轉(zhuǎn)率，相關(guān)部門主管應(yīng)分原因,縮短采購周期,調(diào)查安全庫存量,并由各部門相關(guān)人員提出改進(jìn)意見和措施,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)效率。出庫時(shí)，倉管員應(yīng)檢查庫存卡上該貨物最早批次的留存量，并按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)貨。*對(duì)庫位現(xiàn)場進(jìn)行看板式管理,明確有效地執(zhí)行出貨任務(wù)。*對(duì)倉庫內(nèi)的場地進(jìn)行有效、合理的庫位劃分及管理。其酸洗工藝過程為：脫脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面調(diào)整→水洗→自然干燥3. 先進(jìn)先出（FIFO）采用物料先進(jìn)先出的管理方式，可防止物料由于長時(shí)間堆積而發(fā)生變質(zhì)。對(duì)于比較粗糙的鋼鐵制品，可使用鋼絲刷或粗砂布（紙）打磨；一般精度的金屬制品及零件，可使用細(xì)砂布（紙）打磨；表面有鍍層或經(jīng)過拋光的金屬制品，
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