【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度:規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃、平衡調(diào)度程序,提高設(shè)備使用效率,滿足項(xiàng)目施工需要。項(xiàng)目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有:公用大型起重設(shè)備和汽車吊、運(yùn)輸汽車。 工作程序:《月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃》中下達(dá),作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù);《機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃
2024-08-27 13:27
【摘要】7/8公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度:規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃、平衡調(diào)度程序,提高設(shè)備使用效率,滿足項(xiàng)目施工需要。項(xiàng)目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有:公用大型起重設(shè)備和汽車吊、運(yùn)輸汽車。 工作程序:《月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃》中下達(dá),作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù);《機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃》,調(diào)度人員匯總審批,交生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn);,調(diào)度人員負(fù)責(zé)匯
2025-04-10 20:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、市場(chǎng)引進(jìn)和租用,規(guī)范臺(tái)帳和退場(chǎng)管理,滿足項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類:大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機(jī)具。工程中標(biāo)十日內(nèi),工程進(jìn)行中每年12月25日前,由工程部部長負(fù)責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配
2024-08-27 13:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某卷煙廠公用車輛管理制度第一條企業(yè)將通過深化改革,逐步過渡到車輛管理、使用社會(huì)化服務(wù),逐步取消公用車輛。在未完成本項(xiàng)工作前,制訂本制度參照?qǐng)?zhí)行。第二條長途用車范圍:1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)用車,職能部門的業(yè)務(wù)用車,以及我廠重要客人(主要指來廠參觀考察的副處
2025-01-11 21:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12.績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對(duì)組織、個(gè)人績效的管理和評(píng)估
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法為加強(qiáng)國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進(jìn)科技經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新
2024-08-27 13:30
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競爭優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周
2025-01-22 05:36
【摘要】集團(tuán)行政管理制度內(nèi)部文件目錄第一篇行政管理制度.......................................................................................................................1第一章制度建設(shè)基本規(guī)定..................
2024-08-14 02:30
2025-04-19 22:03
【摘要】集團(tuán)行政管理制度二○○四年三月內(nèi)部文件3/58目錄第一篇行政管理制度.......................................................................................................................1第一章制度
2025-04-19 03:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉庫管理制度總則一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會(huì)審管理制度:規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會(huì)審等級(jí),使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分,及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細(xì)部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2024-08-27 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二:直
2024-08-27 13:22
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號(hào)/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉庫管
2024-08-27 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2024-08-27 18:39