直線和圓的位置關(guān)系--浙教版(20xx年12月整理)(參考版)
2024-08-27 01:21本頁面
【正文】 證明一條直線為圓的切線時，必須兩個條件缺一不可：①過半徑外端 ②垂直于這條半徑。 項目發(fā)起部門協(xié)商／會簽部門審核部門審批部門 物料供應(yīng)計劃計劃員計劃成本主管供應(yīng)部經(jīng)理、分管副總 計劃超預(yù)算說明計劃成本主管供應(yīng)部經(jīng)理總經(jīng)理 物資請購各部門倉庫管理員部門主管部門部長 1萬元以下預(yù)算外請購各部門倉庫管理員部門主管部門部長、分管副總 1萬元以上預(yù)算外請購各部門倉庫管理員部門主管部門部長、總經(jīng)理 自采權(quán)限首次分派項目負(fù)責(zé)人供應(yīng)部經(jīng)理、財務(wù)管理部部長總經(jīng)理 自采權(quán)限年度審定、調(diào)整項目負(fù)責(zé)人供應(yīng)部經(jīng)理、財務(wù)管理部部長總經(jīng)理 各部門零星備用金自采權(quán)確定各部門部長供應(yīng)部經(jīng)理、財務(wù)管理部部長、結(jié)算中心負(fù)責(zé)人總經(jīng)理 項目自采詢比價項目自采人員項目二級財務(wù)人員項目負(fù)責(zé)人分管副總 部門備用金自采詢比價部門內(nèi)自采人員部門部長分管副總 自采不經(jīng)詢比價授權(quán)項目／部門自采人員項目負(fù)責(zé)人／部門部長分管副總 預(yù)算內(nèi)項目自采 5萬元以下合同項目自采人員項目負(fù)責(zé)人 預(yù)算內(nèi)項目自采 510萬元合同項目自采人員分管副總 預(yù)算內(nèi)項目自采 10萬元以上合同項目自采人員總經(jīng)理 預(yù)算外項目自采 1萬元以下合同項目自采人員分管副總 預(yù)算外項目自采 1萬元以上合同項目自采人員總經(jīng)理 項目自采大宗采購申請項目自采人員項目負(fù)責(zé)人 大宗采 切線的判定定理：經(jīng)過半徑外端 并且垂直于這條半徑的直線是圓 的切線。 第三節(jié) 授權(quán)體系 供應(yīng)循環(huán)業(yè)務(wù)授權(quán)，是指在公式內(nèi)部各級管理人員和業(yè)務(wù)操作人員在其職權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)既定的權(quán)限級別及對應(yīng)的有關(guān)職責(zé)，執(zhí)行采購及庫存管理的項業(yè)務(wù)的發(fā)起、協(xié)商、審核和審批。 總統(tǒng)計員： ?物資進(jìn)出票據(jù)匯總，建立并具體負(fù)責(zé)庫房二級明細(xì)帳核算統(tǒng)計工作； ?與倉庫統(tǒng)計員核對月進(jìn)銷存報表，向會計部報月報表和匯總出入庫單據(jù)。 發(fā)料員： 物資正常出庫、毀損出庫、盤虧出庫、退貨出庫等發(fā)料環(huán)節(jié)交接，物料出庫數(shù)量清點和制單，日常在庫物資倉儲作業(yè)。 倉庫管理員： 負(fù)責(zé)倉庫的日常管理，組織和監(jiān)督倉庫員工日常工作，提交盤贏盤虧處理報告，報廢存貨、滯存物資處理報告。 采購經(jīng)理（采購員）： 按采購指令和操作規(guī)范的要求完成具體采購作業(yè)，對供應(yīng)商實施詢比價程序，跟催供應(yīng)商備貨，記錄和回饋采購業(yè)務(wù)的基本情況和異常情況，負(fù)責(zé)收集、匯總和上報供應(yīng)市場行業(yè)信息，提出供應(yīng)商規(guī)劃建議。 檔案管
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1