戶外拓展推薦項(xiàng)目介紹(參考版)
2024-08-26 21:44本頁面
【正文】 學(xué)會反思與分享 積極運(yùn)用及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)所構(gòu)建的運(yùn)轉(zhuǎn)體系！ 時間規(guī)劃： 項(xiàng)目講解： 5分鐘 項(xiàng)目體驗(yàn)： 20分鐘 項(xiàng)目分享： 5分鐘 參考培訓(xùn)項(xiàng)目介紹 。 分享要點(diǎn)： 瞬間爆發(fā)：有效激發(fā)勇氣與力量去迎接挑戰(zhàn)。 時間規(guī)劃： 項(xiàng)目講解 10分鐘 項(xiàng)目制定 5分鐘 項(xiàng)目進(jìn)行 30分鐘 項(xiàng)目分享 20分鐘 ★【 漢諾塔 】 項(xiàng)目簡述 ： 項(xiàng)目規(guī)則講解完畢之后，各隊(duì)有 10分鐘進(jìn)行隊(duì)內(nèi)討論及分工準(zhǔn)備時間； 項(xiàng)目正式開始后團(tuán)隊(duì)成員不得說話，亦不得發(fā)出帶有任何指示性的聲音，有人出聲將回到原始狀態(tài)，重新開始。 原則要求 ：最高用時 30分鐘，最低穿越孔洞數(shù) 10個。 ，并且所有浮磚被拿到小島上，游戲才算完成。在逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與 “ 海面 ” —— 地面接觸。 5分鐘時間討論和試驗(yàn)。 分享要點(diǎn)： 組內(nèi)成員的參與性和共識的達(dá)成 信任來自于暢順的溝通 團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任，及其信任喪失的補(bǔ)救 合作雙贏 — 持久發(fā)展，惡性競爭，兩敗俱傷 爭執(zhí)、猜疑、暗算、敵對、欺詐 妥協(xié)與說服，犧牲、承諾、責(zé)任 團(tuán)隊(duì)智慧的采集、整合、判斷 信仰，堅(jiān)持與放棄，敢于堅(jiān)持比發(fā)現(xiàn)真理要困難得多 競爭合作共贏 影響力、核心領(lǐng)導(dǎo) 1全局觀與遠(yuǎn)見 1人的心態(tài)、心理承受力 具體項(xiàng)目介紹 互動游戲 眾志成城： 每隊(duì)（桌）自行選出指定人數(shù)參加比賽； 各隊(duì)（桌）隊(duì)長通過抽簽確定兩兩 PK順序及對手； 每輪比賽中 2名隊(duì)長相對站立，其身后有本隊(duì) 8名隊(duì) 員同時站在數(shù)量相同的幾塊墊子上； 比賽開始后兩隊(duì)長進(jìn)行劃拳 PK，輸一次，其隊(duì) 8名隊(duì) 員所在的墊子將被工作人員抽走一塊， 8名隊(duì)員依然 要站在現(xiàn)有的墊子上，所有人的身體任何部位不得 接觸墊子以外的物體或地面，一旦違規(guī)，本隊(duì)算輸； 項(xiàng)目簡介 參與人數(shù)： 10～ 12人一組 時間： 30分鐘 場地：戶外 道具：木磚 24塊（每組 6塊）， 4張椅子，兩條長繩（ 25m） 應(yīng)用：（ 1）創(chuàng)新思維訓(xùn)練（ 2）應(yīng)變能力的培養(yǎng)（ 3）團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng) ★ 【 泰坦尼克號】 項(xiàng)目流程 ：泰坦尼克號即將沉沒，船上的乘客（學(xué)員）須在 “ 泰坦尼克號” 的音樂結(jié)束之前利用僅有的求生工具 —— 七塊浮磚，逃離到一個小島上。認(rèn)識更深層面的合作。超越單純“是非”觀，調(diào)整心態(tài)，厘清目標(biāo)。培養(yǎng)從市場的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向，與內(nèi)部競爭問題，建立正確的競爭觀，培養(yǎng)競爭條件下的合作意識，雙贏意識。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門與銷售和市場人員一起進(jìn)行商戰(zhàn)模擬課程。 分享要點(diǎn)： 鍛煉團(tuán)隊(duì)成員無縫隙交替協(xié)作的能力，在競爭中體驗(yàn)個人與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識；體會主動與被動協(xié)作的不同結(jié)果，感受卓越的團(tuán)隊(duì)效率來自不易。 分享要點(diǎn)： 迅速拉近學(xué)員關(guān)系，增進(jìn)彼此了解，活躍培訓(xùn)氣氛 爭分奪秒 — 備選項(xiàng)目 項(xiàng)目簡介： 本隊(duì)全體人員相鄰人手拉手圍成一個圓圈； 一個繩圈套在一個人的身上，要求全體人員在手不松開的情況下，將繩圈傳遞一周；
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