模擬股份制公司的實施方案(參考版)
2024-08-22 12:04本頁面
【正文】 第二十六條 股份公司及各管理區(qū)（土地承包體）要在農(nóng)場統(tǒng)一指導下，完善內(nèi)部管理制度，確保規(guī)范運作。第二十五條 本方案是在借鑒其它墾區(qū)先進經(jīng)驗及廣泛征求職工意見的基礎上，經(jīng)多方調(diào)研，反復論證修訂而成。第二十四條 股份公司要堅持做到賬務公開，民主理財，重大生產(chǎn)經(jīng)營事項須事先通過董事會審議決策，重要財務事項及每期財務報表定期向股東公布，讓股東擁有知情權。第二十二條 股份公司及各生產(chǎn)區(qū)的管理人員，不得另外承包土地，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。（入股表及收款收據(jù)必須填寫持股人入股金額、持股數(shù)量，并讓入股者、收款人簽名，加蓋農(nóng)場財務章、現(xiàn)金收訖后生效）第一聯(lián)存根，第二聯(lián)交持股人，第三聯(lián)交農(nóng)場財務科作為會計記賬原始憑據(jù)。第十七條 股份公司董事會、監(jiān)事會和各生產(chǎn)區(qū)的主要管理人員，不再另取工資薪酬，只領取階段性工作補貼，進入公司管理費用，實行按資、按勞和階段性工作考核相結合的分配辦法。此項開支在農(nóng)場方的股權收益中列支。上述獎勵基金計入生產(chǎn)成本（由股東按投資比例分擔，即相當于從收入中提成）。分配方案由公司經(jīng)理提出方案，報董事會審批后由經(jīng)理分配到個人。上述獎罰兌現(xiàn)到生產(chǎn)區(qū)，由區(qū)長根據(jù)相關規(guī)定、精神、責任大小、工作情況提出分配方案報總經(jīng)理、董事會同意后分配到管理人員（以區(qū)長為主）。此項考核按單項作物考核獎罰。對于完成畝產(chǎn)量指標的，按超額數(shù)的20%給生產(chǎn)區(qū)提獎（工作質(zhì)量考核分值的百分數(shù)）。一、主要獎罰辦法工作質(zhì)量指標綜合平均達到85分以上，且完成綜合畝收益（年畝利潤）、畝成本、畝產(chǎn)量（小麥、春玉米達到，復播玉米、大豆有一項達到，但另一項不低于計劃指標的80%）指標的生產(chǎn)區(qū)，公司獎勵區(qū)長及主要管理人員10003000元，達不到的，扣發(fā)區(qū)長及管理人員10002000元。經(jīng)濟責任目標應設有綜合平均畝收益（利潤），單項作物畝產(chǎn)量、產(chǎn)值、成本費用、投入產(chǎn)出比（畝效益）等考核指標，指標應達到本地中高水平。第十五條 農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)基礎設施的維護與管理模擬股份公司及各管理區(qū)（土地承包體）所管轄耕地范圍內(nèi)的井渠、
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