機電助理工程師職稱論文(參考版)
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【正文】 14 。參考文獻：[1][M].北：. [2]萬長慈，[M].北：. [3][M].北： [4][J].中小企業(yè)管理與科技，2009，5.[5][J].機械管理開發(fā)，2007，8.
[6][J].科技資訊，2010，8.致謝： 小樹的成長離不開園丁的培育，感謝領(lǐng)導(dǎo)這么多年來對我的栽培，使我少走了很多彎路，在工作方面，領(lǐng)導(dǎo)對我非常支持，教會我很多工作技能；在生活方面，領(lǐng)導(dǎo)噓寒問暖，一直非常關(guān)心我；工作中領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)格，平時領(lǐng)導(dǎo)和我們是好朋友、好兄弟。目前在我國統(tǒng)配礦山中，產(chǎn)量中的2/3以上是依靠綜采機械化，因此我們在發(fā)展機械化的同時，充分發(fā)揮礦山大型機電設(shè)備的利用率和效率，以少量的人力物力投入，實現(xiàn)高產(chǎn)高效；降低百萬噸死亡率，實現(xiàn)礦山工業(yè)的機械化、自動化和現(xiàn)代化，是擺在我們面前的重要任務(wù)之一。前景動向礦產(chǎn)是我國的能源支柱產(chǎn)業(yè)。5 認(rèn)真落實規(guī)章制度6 實行計劃管理,強化綜合平衡。5 資金不足 1 重視管理,提高機電管理水平2 因礦制宜建立機電管理機構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理3 加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。3 設(shè)備存在隱患較多。6 、存在問題及改進辦法 存在的主要問題1 機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。借助監(jiān)測儀器等硬件技術(shù)，大力開展視情維修。在現(xiàn)有條件下，煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對設(shè)備使用、維護修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢．定 期維護和巡回槍查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。因此，設(shè)備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進行自我修復(fù)，從而出現(xiàn)免維修的機電設(shè)備。 基本模式的發(fā)展： 機電設(shè)備的維修管理是隨著生產(chǎn)發(fā)展而形成的一門學(xué)科，其發(fā)展過程大致經(jīng)歷了 4 個階段，即事后維修、計劃維修和預(yù)防維修以及處于發(fā)展中的運用可靠性維修理論和故障監(jiān)測及診斷技術(shù)的主動維修。目前尚未對礦山機電設(shè)備的可靠性、維修性進行系統(tǒng)深入的研究，缺乏對礦山機電設(shè)備及其元部件可靠性、維修性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和分析，對礦山機電設(shè)備的維修管理模式、維修策略的確定都缺乏理論上的指導(dǎo)。之后，陸續(xù)對礦
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