康復(fù)科護理組緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案(參考版)

【摘要】康復(fù)科緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案指揮小組結(jié)構(gòu)：組長：劉紅英副組長：組員：康復(fù)科護理組的救護指揮系統(tǒng)根據(jù)緊急狀況制定相應(yīng)急救處理預(yù)案，安排專人管理，形成有效的應(yīng)對、協(xié)調(diào)、管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)護理部的要求負責(zé)本病區(qū)護理人員的選派和統(tǒng)一分配、調(diào)整和協(xié)調(diào)工作；建立相應(yīng)的救護梯隊；護士長負責(zé)監(jiān)督落實各項工作，為工作的順

2024-08-21 21:08

緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案(參考版)

【摘要】緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案\r\n一、報告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護士應(yīng)及時向護士長報告，護士長必須馬上報告護理部，夜間及節(jié)假日向總值班報告。護理部在接到重大急救報告后，除積極組織人力實施救護工作外，立即向分管院長報告。\r\n二、對重大搶救工作，開辟綠色通道，優(yōu)先處理。\r\n三、啟動護理急救小分隊和護理急救梯隊。\r\n四、重大意外傷害事故急救程序\

2024-08-22 05:19

緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案(參考版)

【摘要】文件名稱：緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案文件編號：HLB-15制定日期：2012、3執(zhí)行日期：2012、3修訂日期：2016、10修訂次數(shù)：2次緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案為保證病人安全，緊急情況下迅速調(diào)配護理人員到位，確保護理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案。1、適用1、院外突發(fā)事件（突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病流

2025-05-17 13:47

緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案(參考版)

【摘要】第一篇：緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案 緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案rn 一、報告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護士應(yīng)及時向護士長報告，護士長必須馬上報告護理部，夜間及節(jié)...

2024-11-19 02:45

緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案(具體名單)-第一節(jié)緊急狀態(tài)下(參考版)

【摘要】緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案一、調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：吳蓓雯副組長：沈貽萍李賢華王維組員：徐蓮英施曉群張齊放朱唯一王佩珍余小萍班秋云許敏錢蒨健裴桂芹車智伶薛敏陳雅琴聯(lián)絡(luò)人：蘇靜

2024-10-23 16:14

緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配應(yīng)急救援預(yù)案演練(參考版)

【摘要】完美WORD格式護理部組織“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配”演練12月28日下午15時，護理部組織進行“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配”的演練，執(zhí)行緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案及流程。該演練為院外突發(fā)事件：急診科接到電話呼救通知，有7名車禍傷員需救護要送來本院救

2025-04-20 08:03

緊急狀態(tài)下護理-人力資源調(diào)配應(yīng)急救援預(yù)案演練(參考版)

【摘要】護理部組織“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配”演練12月28日下午15時，護理部組織進行“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配”的演練，執(zhí)行緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案及流程。該演練為院外突發(fā)事件：急診科接到電話呼救通知，有7名車禍傷員需救護要送來本院救治。分診后3名入住骨科、2名人住胸外科、2名入住普外科。護理部接護士長電話后，迅速啟動《緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案》的應(yīng)急預(yù)案。電話通

2025-04-20 08:38

手術(shù)室緊急狀態(tài)護理人力資源調(diào)配預(yù)案(參考版)

【摘要】第一篇：手術(shù)室緊急狀態(tài)護理人力資源調(diào)配預(yù)案 手術(shù)室緊急狀態(tài)護理人力資源調(diào)配預(yù)案 為保證病人安全,確保緊急情況下迅速調(diào)配護理人員到位，特制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配預(yù)案。 1、緊急情況系指突發(fā)事...

2024-11-19 01:43

急診科緊急狀態(tài)護理人員調(diào)配方案(參考版)

【摘要】第一篇：急診科緊急狀態(tài)護理人員調(diào)配方案 急診科緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案 一、報告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護士應(yīng)及時向護士長報告，護士長必須馬上報告護理部，護理部...

2024-11-17 03:42

感染科緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案(參考版)

【摘要】感染科緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護理人員到位，特制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配預(yù)案。1．建立以科主任，護士長領(lǐng)導(dǎo)，全體護理人員為成員的護理人力應(yīng)急調(diào)配小組。2．凡遇到特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，護理人員應(yīng)及時向護士長報告。3．報告程序（1）正常上班

2024-10-30 19:01

緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案(參考版)

【摘要】第一篇：緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案 緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案 為了進一步加強緊急狀態(tài)下護理人力資源的調(diào)配，提高對緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，醫(yī)院成立以業(yè)務(wù)院長為組長的護理人力資源調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組和...

2024-11-19 02:52

供應(yīng)室緊急護理人力資源調(diào)配預(yù)案(參考版)

【摘要】第一篇：供應(yīng)室緊急護理人力資源調(diào)配預(yù)案 供應(yīng)室緊急護理人力資源調(diào)配預(yù)案 一、緊急狀態(tài)下護理人員調(diào)配的原則 ，能在崗位內(nèi)動用其他崗位人員應(yīng)急的情況下，盡量不動用其它輪休、補休人員。 ，由科護士長...

2024-11-18 22:49

護理部緊急護理人力資源調(diào)配方案共5篇(參考版)

【摘要】第一篇：護理部緊急護理人力資源調(diào)配方案 緊急護理人力資源調(diào)配規(guī)定 為保證緊急情況下迅速調(diào)配護理人員到位，有效應(yīng)對突發(fā)事件，確保護理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急護理人力資源調(diào)配規(guī)定。 1...

2024-11-19 01:30

科室緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案(參考版)

【摘要】第一篇：科室緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案 科室緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護理人員到位，特制定腦病科護理人力資源調(diào)配方案。 ，并確定備班人員電話通暢。...

2024-11-19 03:56

護理人力資源調(diào)配方案(參考版)

【摘要】護理人力資源調(diào)配方案護理人力是衛(wèi)生人力資源中的重要組成元素。實施護理人力資源調(diào)配是保證病人安全，維護護士權(quán)益的重要舉措。我院實施護理垂直管理是護理管理體制的改革和創(chuàng)新，三級醫(yī)院評審需要，因此，制定護理人力資源調(diào)配方案。一、指導(dǎo)思想：堅持以病人為中心，合理動態(tài)調(diào)配護理人員,充實臨床護理隊伍，使人力資源得到充分利用,最大限度發(fā)揮護理人員的潛能,科學(xué)實施人力資源管理，推動護理垂直

2024-08-21 22:03

康復(fù)科護理組緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案(存儲版)

康復(fù)科護理組緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案-文庫吧在線文庫

康復(fù)科護理組緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案(完整版)

康復(fù)科護理組緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案(更新版)

康復(fù)科護理組緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案(專業(yè)版)